王禹
摘 要:隨著社會的發展,各行各業對電能需求量不斷增大,為更好的滿足市場需求,供電企業一方面應重視生產,另一方面還應重視管理與營銷,通過強化用電營業管理,可有效提升供電企業經濟效益。為此,本文分析了供電企業用電營業管理中存在的主要問題,并提出了強化供電企業用電營業管理的措施,以供同行參考。
關鍵詞:供電企業;營業管理;問題;強化措施
用電營業管理是各供電企業經營管理的一項重要內容,借助有效的用電營業管理不但能規范用電秩序,提高服務質量,而且能提高企業經濟效益。然而當前供電企業用電營業管理中存在很多問題,如管理混亂、存在很多漏洞,管理流程不規范,管理人員素質偏低等,這些問題已嚴重影響到供電企業的正常用電營業管理,給供電企業造成巨大損失。為此,我們必須重視分析這些問題,并采取相應措施進行應對。
1 供電企業用電營業管理中的問題
1.1 管理混亂
由于人們對電能需求量較大,國內很多供電企業只重視生產,不重視用電管理與營銷,長此以往造成供電企業管理水平偏低。近年來,隨著我國電力體制改革的不斷深入,雖然各供電企業開始認識到管理的重要性,也在逐步強化用電營業管理,但長期以來管理上的缺陷,很難一時改變,用電營業管理混亂,內部管理松散,這種管理現狀已對供電企業的進一步發展造成嚴重阻礙。
1.2 電費管理存在很多漏洞
供電企業進行營業管理的一項重要內容就是電費管理,然而當前很多供電企業在電費管理方面還存在很多問題,如不能科學、規范的管理應收電費與實收電費,不能詳細、準確的把不同種類的電費情況反映在電費報表中,編制的電費報表也較粗糙,電費管理缺乏系統性等這些問題,都會影響到供電企業的經濟效益。
1.3 管理流程不規范
要想做好用電營業管理工作,離不開嚴格管理流程,但當前很多供電企業缺乏規范的用電營業管理流程,在實際管理中存在很大的管理隨意性,這樣不但會嚴重影響到供電企業的用電營業管理,而且還極易造成工作人員損害公共利益,給供電企業造成一定的損失。
1.4 員工素質偏低
電力企業員工個人素質的偏低,會對用電營業管理造成嚴重影響。當前,很多供電企業營業管理人員不能深入理解用電營業管理,他們簡單認為按時收電費、裝電表等就是用電營業管理的全部工作,不重視線損分析,合同管理等,加之供電企業培訓機制不完善,不能有效培訓工作人員,這樣就會嚴重影響到用電營業管理,造成用電營業管理整體管理水平偏低。
2 強化供電企業用電營業管理的措施
2.1 樹立以客戶為中心的營銷理念
為用戶提供安全、連續、可靠電能是各供電企業的主要經營管理目標,在為用戶提供電能的同時,供電企業也會獲得一定的經濟效益與社會效益。因此供電企業在進行營業管理時,要始終樹立“服務理念”,并以市場與客戶需求為導向,來制定自身營銷服務策略,不斷滿足客戶需求。供電企業不但應重視自身服務的創新,不斷優化電力服務,而且供電企業還應重視自身企業形象的建立,具體可通過實際開展一些營銷服務活動,使電力用戶深入了解自身運作模式,充分信任供電企業,逐步提高企業的經濟效益與社會效益。
2.2 加強內部監督
由于長期以來供電企業良好競爭機制的缺乏,造成供電企業不重視管理,管理過程中存在很多問題,因此當前應重視加強供電企業內部監督,及時發現并解決供電企業管理中的問題。1)供電企業要強化內部管理,應制定詳細、嚴格管理標準來管理各工作崗位。2)應重視內部考核。供電企業可針對各工作崗位制定相應考核指標,執行管理責任制,有效落實好各項管理制度。3)應強化監督供電企業各項生產經營活動,及時發現問題,解決問題,促進供電企業實際用電營業管理水平的不斷提高。
2.3 加強電力設施保護工作
電力供應離不開電力設施,但當前由于各種因素的影響,存在嚴重的電力設施破壞現象,如電線被盜現象時有發生,已嚴重影響到電力行業的正常供、用電。對此,各供電企業一方面應重視宣傳,加強群眾監督,團結合作,另一方面電力企業應主動,積極與當地公安機關合作,采用法律手段來打擊破壞電力設施的行為。
2.4 做好反竊電工作
電力竊電行為會嚴重影響到供電企業經濟效益,在用電營業管理中供電企業應做好反竊電工作。應從技術與管理方面同時著手,對于技術方面,電力企業可通過安裝各種監控系統,來監督各種計量設備的運行,一旦發現存在異常,應及時到現場排查,同時電力企業裝設的電能表最好具有反竊電功能,這樣可更好的防止發生竊電行為。對于管理方面,供電企業應重視反竊電宣傳,可借助新聞媒體教育廣大用戶依法用電,可采用法律武器來懲罰竊電行為,此外供電企業還應積極培養一支高素質反竊電隊伍,做好日常巡檢工作,最大限度的防止出現竊電現象。
2.5 積極采用高新技術
當前我國電力科技發展迅速,電力企業可借助高新技術來強化用電營業管理。供電企業可使用有線或無線采集方式來進行電力信息采集,這樣采集的電量數據信息會更準確,并匯總處理采集到的電量數據,在匯總處理時應小心、謹慎,仔細校對所有數據,確保電量采集數據與處理數據準確,可使用計算機同步抄錄供電量與售電量,進而對供電線路的損耗進行判斷。
3 結論
總之,用電營業管理在供電企業的經營管理中占有重要地位,要想做好供電企業用電營業管理,我們必須明確當前供電企業用電營業管理中存在的主要問題,掌握強化供電企業用電營業管理的措施,并積極主動的落實到位,只有這樣才能做好供電企業的用電營業管理工作,才能促進電力企業的長期、健康可持續發展。
參考文獻:
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