在企業文化建設中應如何發揮共青團組織的作用

葉小熙

【摘要】企業文化發展過程中的重要作用。企業中的共產主義青年團的成員，承載著企業文化建設的任務，它是企業發展給代表團的神圣職責，也是義務的共產主義青年團應該承擔自己的發展。因此，充分發揮共青團組織在企業文化建設中，使其發揮組織協調作用，促進企業文化的建設，是企業建設共產主義青年團組織必須認真考慮的重要問題。

【關鍵詞】企業文化建設；發揮；共青團組織；作用

一、引言

當今市場經濟體制下，國有企業正面臨不斷深入的改革，不斷有新問題、新情況發生，困擾著國有企業共青團工作的進展。在國有企業中，共青團工作是社會建設的一個重要組成。共青團組織給青年職工思想政治的進步提供引導和方向，發展共青團組織要做到不斷吸收先進知識，立足于實際，用于創新，共同奮斗，努力構建共青團工作新機制，使共青團工作真正成為國企改革發展不可缺少的新生力量。

二、企業共青團組織要明確自己在企業文化建設中的作用

1.共青團凝聚青年的作用

供水企業優秀企業文化建設離不開青年的參與和支持，共青團組織要有效地凝聚青年，發揮他們的主觀能動性，促進工作的健康發展。一是通過“青年文明號”、“青年崗位能手”、“青年安全生產示范崗”、“青年論壇”等活動為載體，愛企業，愛年輕工人的教育，引導青年積極參與企業生產管理、技術創新，增強青年和奉獻精神和進取精神。二是通過成立供水青年志愿者服務隊伍，走進社區、街道宣傳二次供水知識，解決居民的用水問題，加強青年的歸屬感和自豪感。三是舉行青年突擊隊，青年文明號，安全生產示范崗表彰大會，并宣傳他們的事跡，加強青年的榮譽感和責任感。四是鞏固青年文化教育狀況，擴大青年文化干部，多渠道、多層次、定期開展各類企業文化活動，用健康的文化生活豐富青少年的精神世界，提高自己的文化素養。

2.共青團服務大局的作用

共青團參與建設統一的優秀企業文化就是要融入企業中心工作，抓好青年突擊隊、青年安全生產示范崗等青字號品牌載體。一是要廣泛開展崗位成才、全員培訓和技術比武等，提升青年員工的技術技能，支持、鼓勵、組織青年參加崗位專業技能培訓和技術比武，引導推薦青年骨干在公司重大項目、重點工作中參與。二是要深入開展創新創效活動。建立和完善青年科技攻關小組，積極深入開展QC、合理化建議等活動；鼓勵和幫助團員青年進行創新研究，為青年科技人才提供舞臺。三是深化青年安全活動，堅持“安全第一、預防為主”的方針，加大安全教育培訓，通過開展青年安全生產示范崗創建等形式多樣的活動，強化現場監督檢查和安全隱患排查治理。

三、國有企業共青團工作存在的困難和問題

隨著國有企業改革的繼續深化，國有企業的共青團工作不可避免地面臨著一些困難和問題，主要表現在以下幾個方面：

1.共青團組織機構不斷弱化

在傳統的國有企業運行體制中，共青團組織發揮的效果并不明顯，為了節省開支、精簡機構，許多國有企業將團組織與其他部門合并，或采用兼任的方式進行工作。另外，團組織本身在國有企業內的運行和組成機制存在缺陷，導致團干部身兼數職，在共青團工作中投入的精力非常少。再加之上級領導對共青團工作缺乏重視，使共青團工作在國有企業中變成雞肋，更直接導致一些國有企業解散了共青團組織，給共青團工作開展帶來了不良的影響。

2.共青團活動開展較少，經費嚴重不足

受到市場經濟體制、企業績效制度的影響，國有企業需要控制開支，精簡機構。在此情況下，工作效果不明顯的共青團經費受到很大的壓縮。這是因為在國有企業中，具有決策權的高層領導對共青團工作的認識不到位，只膚淺的認為共青團的工作需要使用經費，而無法為企業帶來經濟效益，因此并沒有將共青團工作的經費計入企業的預算經費中，導致團組織需要審批經費時企業無法提供資金支持。缺少資金支持的情況下，團組織的活動無法開展，在企業中發揮的影響力下降。

3.共青團組織凝聚力和戰斗力不斷降低

由于共青團工作在國有企業中的地位不斷降低，其影響力也在不斷下降。為了完成國有企業對于員工績效的要求，大多數團員、青年員工會將更多的精力投注到生產經營工作中，而在工作必須要求外的團組織工作往往采取能免則免、敷衍了事的態度。長此以往，國有企業中共青團的地位不斷被削弱。同時，新時期企業青年員工的思想觀念、行為方式都發生了深刻變化，價值取向呈多元化發展，企業在強調創新意識的同時也喚醒了青年員工對個性化的追求，團員的自我價值被過分強調，使得青年員工的責任感和團隊意識削弱，而企業對此進行的培訓速度遠遠無法跟上員工思想的變化情況。

4.共青團組織活動方式要不斷改正

現代企業組織活動提倡多元化，以新鮮的方式吸引員工投入精力。而國有企業中在組織共青團員活動的過程中，使用大多卻還是傳統的開會、課堂、講座等形式，這些活動形式過分強調集體性和義務性，參與的團員積極性和參與度都很低，團組織活動達不到應有的效果。另外，由于一些團員對共青團的認識不到位，不知道該做些什么，也有一些團員不愿意進入團干部行列，認為這些工作不重要，不重視團組織工作。由于看重業務工作以及共青團工作方式比較單一，團干部對企業生產經營不熟悉，工作具有盲目性、被動性，造成被動地適應企業行為的局面。以上問題的存在，使得企業共青團工作方式不夠創新，影響了共青團工作在企業經濟建設的地位。

（上接第50頁）四、讓供水企業共青團發力出實效的幾點建議

1.充分爭取供水企業黨政的重視和支持

我們的國有企業團組織首先需要做的，就是應當秉持著黨政領導的意圖，縱觀大局需要，在服務生產的基礎之上加強與員工的交流，并積極向上級黨組織匯報工作，本著“黨有號召，團有行動”的原則開展工作，以苦戰巧干圖發展，以成效求地位，以實際行動贏支持。

2.創建共青團工作的新機制

新工作機制要從基層做起，對于基層設計來講，也應當加大創新力度，并且還要結合企業內部員工的心理特點、性格趨勢以及活動空間的靈活性等去設置基層的團組織。打個比方，無論是供水工程的現場還是公司的內部都應當設置與團相關的部門，工程實施的現場可以設立團支部，子公司內部設立較高一級的團總支，真正實現哪里有團員哪里就有相應的團總支。在企業運行的過程中，也要積極地把團建納入黨建的體系之中，通過黨建去帶動團建，只有將黨團工作結合起來并納入企業體系，才能夠真正實現企業的“體內循環”。

3.改進共青團的工作方法與方式

一是團的活動要變“消耗型”為“創效型”，也就是要秉持著綜合效益的原則，按照企業最基本的經營要求來開展團活動，與此同時，還應當為構建“青年文明號”、“青年突擊手”去積極開展豐富的活動，運用多種活動形式來豐富員工的工作內容，并能讓他們在立足本職的同時又樹立順應時代要求的敬業意識和創業觀念。二是，企業內部團所開展的活動應當從傳統的“規模型”不斷轉變為“精品型”。在新的背景形勢之下，企業也不能夠完全以團工作為主，員工也沒有集中的時間去搞客觀活動，所以，團活動要向工作八小時之外的時間去延伸，去滲透，將大型的規模活動變成小規模的單獨活動，從占有的工作時間中抽離出來，擺脫掉純粹理性的教育方式，在企業文化的建設中積極尋求新的突破。

五、結語

綜上所述，隨著國有建筑企業改制的不斷深入，將面臨越來越多的新情況、新問題，企業團組織既要勇于面對各種困難的挑戰，也要清醒地認識到自身的優勢，瞄準以上幾個工作發力點，以促進建筑企業生產經營、文明創建、構建和諧企業文化為工作中心，以服務青年促生產，教育青年搞發展為各項工作的根本出發點和落腳點，同時不忘開展一些活動豐富他們的文娛生活，增強團的凝聚力，為建筑企業的快速、穩定和健康發展做出應有的貢獻。

【參考文獻】

[1]楊晨光.新形勢下企業共青團建設面臨的困境及解決路徑探析[J].中國市場，2015，28：288-289.

[2]羅頌權.如何在企業文化建設中發揮工青婦組織的作用[J].東方企業文化，2013，18：84-85.

[3]張軍.新形勢下國有企業共青團工作的繼承與創新[J].辦公室業務，2012，S2：74-80.

[4]劉公仆.增強共青團凝聚力的有效途徑[J].中國電力企業管理，2013，17：106-107.