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新形勢下高校財務管理面臨的難題與創新路徑

2016-07-11 22:20:29蔡秋桂
現代經濟信息 2016年12期
關鍵詞:創新路徑新形勢

蔡秋桂

摘要:隨著高校擴招幅度的加大,高校的財務工作面臨著新的任務,這就需要高校財務部門轉變以往的陳舊觀念,積極與時俱進,厚積薄發.本文從新形勢下高校財務管理面臨的難題入手,結合筆者的實際工作經驗,對之進行了深刻的分析,進而提出筆者自己的見解。

關鍵詞:新形勢;高校財務管理;難題;創新路徑

中圖分類號:G647.5 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)012-000-01

一、前言

毫無疑問,財務管理工作作為高校管理工作的重要組成部分,對于高校各項正常工作的開展起到了至關重要的作用。當下,隨著高校擴招幅度的加大,這側面反映出我國高校以往的發展模式,那就是過于追求高校的數量以及學科涵蓋的廣度,但是對于財務管理在內的眾多后臺工作的運行卻沒能引起我們的重視,這也在一定程度上制約了高校的發展潛力。從今年的發展趨勢來看,我國的高等教育體系也要在由過去追求數量慢慢向追求質量進行轉變,在這種大的背景下,高校的財務工作面臨著新的任務,這就需要高校財務部門轉變以往的陳舊觀念,積極與時俱進,厚積薄發,從財務管理工作角度解決高校變革過程中面臨的一系列問題,為高校的長遠發展創造相應的財務條件。

二、面對難題,改善高校財務管理環境的必要性

我們可以看到,財務管理工作是高校日常管理的關鍵一環,也是為高校各項工作的正常運轉提供支撐的隱形平臺,所以說落實并解決好高校財務管理工作對于推進高等教育改革進程起到至關重要的作用,從近幾年的教學實際來看,高校擴招已經成了大勢所趨,擴招政策也是近幾年高校的發展方向,隨著高校發展規模的擴大,高校財務管理環境與以往已經不可同日而語,高校的財務管理工作面臨著諸多的考驗,因此,我們不能固步自封,一定要積極學習新的財務管理理念,強化理念創新,用創新型理念指導高校財務工作的開展,相關的財務管理者應該引起足夠的重視。

三、新形勢下,我國高校財務管理工作面臨的具體難題

(一)財務管理重心發生著巨大轉變

1.高校資金來源結構多變

四、隨著市場經濟的深入發展,我國高校辦學資金已經由以往財政撥款的單一來源向多元化來源發展,其中不僅有傳統的財政撥款,日常的學費收入,同時還有貸款、捐贈收入等項目,這是一個良好的趨勢。客觀來說,財政性資金、學生學費是比較穩定的收入來源,其他收入項目可能充滿了變數,這也是高校財務管理工作面臨的具體難題之一。

2.財務資產負債核算有待加強

一般來說,資產負債作為是企業財務管理的基本科目,外部貸款作為高校收入的重要組成部分,加上近些年來,高校擴招帶來的負債使得高校債務性收入比重過高,從社會層面上看,這部分負債受到了廣泛關注,所以說如何加強這部分負債的專項管理是我們的當務之急。

(二)對財務管理的認識逐步從封閉走向開放

1.高校財務分攤機制尚未成熟

教育業產品具有公共產品的性質,往往具備非排他性和非營利性,受到國家宏觀調控的影響比較大,所以一般會有財政撥款進行經營性的補償,保證其正常的運轉。從實際的經驗來看,隨著財務補償機制的逐步完善,義務性教育的支出都是有國家買單,但是作為義務性教育范疇之外的高等教育來說,其成本的財務分擔機制建設時間過短,分擔機制并不完善,這些客觀因素的存在都使得財務管理工作需要進一步強化。

2.高校貸款負債償還工作周期長

這些年來,由于高校擴招速度的加快,對于很多高校來說,大興土木,興建新校區已經成為了常態,這就使得高校的負債規模呈現出井噴之勢。由于在高校擴招的前期,貸款辦學的政策紅利明顯,但是隨著高校完成擴招階段性任務以后,多批次、體量大的貸款會給高校財務管理工作形成新的挑戰,高校債務的償還工作也考驗著財務管理層地智慧。

四、新形勢下高校財務管理的創新路徑

要想實現高校財務管理的創新路徑,欲知去脈,必知來龍。我們應該對于高校財務的發展歷程有充分的了解,同時還需要認清楚當下高校發展的環境,找準思路,強調創新性理念管理,提高高校財務管理水平,不斷地實現高校財務管理創新路徑的突破。

(一)高校財務管理以服務原則為中心

毫無疑問,要想從容應對高校財務管理面臨的各項新挑戰,可以從以下幾個方面進行努力:首先,繼續強化財務管理的服務意識。盡管對于財務管理來說,是一個獨立的體系,但是我們也應該看到財務管理工作的主要目的就是為了服務高校師生正常的教學活動以及行政管理工作,所以說,高校財務管理的服務性是不容忽視的,我們應該加強對高校財務管理工作的認識,貫徹服務理念,在做好財務管理工作的同時更好地為廣大師生的學習生活服務。

(二)健全、完善財務管理制度建設

毫無疑問,在更加復雜的財務環境下,如果沒有科學合理的財務管理制度這是不可想象的,沒有規矩不成方圓,沒有了行之有效的財務管理制度,財務工作勢必陷入混亂狀態,更有甚者還會出現貪污腐敗的行為。所以在高校財務管理工作中要結合我國高校財務管理工作面臨的具體難題,針對性的完善財務管理制度,并且還要保證財務制度的高效性和執行力,一定要堅持用制度管人,只有這樣才能從根本上提高高校財務管理水平,把高校財務管理工作切實納入到規章制度的軌道上來。

(三)高校財務管理工作更加靈活多變

我們應該看到在新的社會形勢下,高校財務管理工作相較于以前面臨著更多的變化性因素,鑒于這種情況,如果固守傳統的規章制度,難免會使得財務工作走入死胡同,所以說,高校財務管理工作在堅持規章制度的基礎上,增加更多的靈活性,具體來說就是要運用創新型理念來指導管理活動的開展,在遵守財務基本原則的前提下,結合高校自身的實際情況,對于現有的財務制度進行不斷的完善,只有這樣才能不斷地提高高校財務應對風險的能力。

(四)堅持財務管理公開

眾所周知,預防腐敗最好的方法就是讓權力在陽光下運行,對于財務管理工作來說,這點同樣適用,我們在高校財務管理過程中也要堅持財務管理公開,對于財務信息向高校師生進行定期公開,這樣才能更好的提高高校財務的透明度,從根本上維護高校財務安全,保證高校各項工作正常運行。

參考文獻:

[1]張建.管理會計在高校財務管理中的應用研究[J].行政事業資產與財務,2014(36).

[2]曾建榮.“校園一卡通”與信息化校園關聯的實現探析[J].電子技術與軟件工程,2016(05).

[3]張文武.試論管理會計工具在企業成本費用管理中的運用[J].時代金融,2015(05).

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