對企業文化建設創新發展的思考

方慶海

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2016）05-000-01

摘要“企業可以走多遠，要看企業的文化是什么”，這是一位成功企業家的肺腑之言。在習慣強調速度的社會，我們多關注效率和結果，忘記了比這重要的企業文化建設。本文從企業文化建設的主導作用、企業文化的創新發展和企業文化建設的載體等方面，談談對企業文化建設的思考：

關鍵詞企業文化 作用 創新發展 載體

企業文化是現代企業的先進管理思想，為企業的總體發展服務。無論是從適應全面深化改革實現提質增效的客觀要求，還是從提升核心競爭力的內在動力來看，加強企業文化建設都是非常重要的。如何創新發展企業文化，既要體現出企業文化的先進性，又要體現出可操作性，是致力于企業文化建設的重要工作。在企業謀求轉型發展的關鍵時期，如何讓企業文化成為企業持續攀升、跨越發展的強大動力，是企業管理者需要思考的課題。

一、重視企業文化建設中的主體作用

企業領導特別是黨政一把手對企業文化的倡導和引領作用至關重要，領導者的企業文化意識、形象和示范作用主導著企業文化建設的方向。因此，企業的主要領導在企業文化建設中負有主要責任，不僅要有建設企業文化的強烈意識，還要懂得企業文化在現代化企業發展中的意義、作用和地位，并通過民主科學的決策，率先垂范對企業文化建設足夠投入和強力推進。同時，企業文化作為一種群體文化，也離不開廣大職工的參與，沒有全體職工的認同和參與，企業文化只能孤雁單飛。所以，廣大職工作為企業文化建設的主體力量，更要強化意識，全員參與其中，才能取得企業文化建設的優良成果，實現企業行為規范、經營理念、價值觀的高度統一。

二、重視企業文化積淀和創新發展過程

企業文化建設伴隨著企業的創立開始，隨著企業發展而成長，是在企業長期生產經營過程中逐步形成和發展的，有著階段性和長期性。一個企業創業之初的“本土文化”，往往是造就企業成功的必然因素之一，筆者所在的中交二公局三公司，就是靠“特別能吃苦、特別能戰斗、特別能奉獻”的三特精神創立發展的，這些是不可復制的是獨有的，并隨著企業發展的不斷壯大，要不斷對這種文化進行傳承和探索創新，我們隨著經營規模擴大和業務面擴展，又充實了“誠實做人、扎實做事”的新內容。同時，要學習借鑒其他優秀的企業文化，使之與“本土文化”相結合，以不斷適應企業發展要求。傳統企業文化中的優秀部分要繼承發揚，與企業發展不相適應的要改革、改進，這是一個不斷認識和調整的過程。

三、重視企業文化建設的統一性

首先，企業文化建設要在企業發展理念上統一認識。如：企業精神、經營理念、價值觀、安全文化、團隊精神等一系列的理念以及口號在企業文化建設中的運用等。其次，要統一形象，包括行為規范、制度標準和視覺識別系統的統一等。第三，要有統一的行動，這是體現意志塑造形象的關鍵。企業文化建設要有策劃，良好的策劃及策劃的落實可以推進企業文化建設，所以企業文化建設不能就文化論文化，而是要與政治、精神、物質、生態文明建設結合起來去做，要與社會主義核心價值體系構建、強化職工道德規范、行為規范建設等結合起來去做。

四、重視體現企業文化建設的載體

企業文化建設需要營造濃厚的氛圍，就是要激勵職工發揮積極性和創造性、展示聰明才智的氛圍。而這種氛圍的營造需要員工廣泛參與，并通過企業的各種載體表現出來，對職工的心理、情緒和行動產生文化影響。企業文化載體分為內部載體和外部載體。內部企業文化載體是對職工進行企業文化宣傳教育的各類載體，如：文化活動室、圖書室、網絡平臺、刊物、宣傳欄、文藝體育活動、演講培訓活動等。而外部企業文化載體則是向外部公眾進行企業形象與口碑宣傳的企業文化載體。如：企業形象策劃、視覺識別系統、新聞報道、展示研究成果、組織參與社會公益活動、行業展覽交流等。因此，要在企業的內部管理和外部社會責任等各方面來體現企業文化，實現對企業文化建設的周邊影響和輻射。

五、重視對企業文化建設的科學發展

企業文化是對企業發展具有長期指導作用的一項工作，企業應建立與之相適應的發展規劃，將企業文化建設作為一項長期的戰略任務來抓。首先樹立以人為本的觀念，切實把人力作為第一資源。以人為本就是重視對職工教育促進素質提高，實施人才激勵措施，維護職工的勞動保護及精神文化生活權益，切實做到尊重人才、尊重勞動。其次，企業文化持久發揮作用的動因是創新。要樹立創新發展的觀念，使企業文化和生產經營互相推動，使企業文化和管理互相作用，為企業發展提供不竭動力，實現企業發展目標。在創新發展上，要圍繞企業的長遠發展，從管理理念、價值觀、質量安全等方面，豐富企業文化的實質和內涵。

總之，創新發展企業文化既要立足于傳統文化，又要結合企業管理實際和全面深化改革進程，正確看待企業文化形成和發展的社會條件。要把企業文化建設當成企業發展運營的工作，企業文化的不斷創新才能落到實處，才能對企業產生經營持續促進。在企業做優做強的今天，一些好的企業精神、價值取向、文化理念要堅持傳承。同時，伴隨著大集團戰略的推進，要繼續創新、完善企業文化建設，推動企業走向繁榮，保持勃勃生機、健康發展。