淺析云環境下人力資源管理信息化建設

鄭蘇生　楊圣雪

摘要：分析目前人力資源管理信息化建設存在的問題，在云環境下，人力資源管理信息化建設的構建，設計系統的總體結構及簡要介紹各模塊功能，總結其優勢與不足。

關鍵詞：云環境；人力資源管理；信息化建設

0引言

隨著互聯網技術的快速發展，云計算技術也日新月異，在這個大環境下，IT精英們紛紛發布了相應的云計算戰略，一些大的企業向外提供了一系列的云計算服務，其他的企業租用這些服務。云服務提供者整合硬件和軟件，按需計費方式向用戶提供服務。

人力資源管理具體是招聘、培訓、績效、薪酬及人力資源規劃管理，目前隨著商業競爭越來越激烈，優秀人才成為各單位發展的重要因素，怎樣去發現優秀人才？怎樣培養優秀人才？怎樣評估優秀人才？怎樣留住優秀人才？怎樣規劃單位的各類人才需求？都是各單位面臨和考慮的問題。企業需要盡一切努力引進以及留住人才，并激發他們的潛力、創造性及工作熱情，為企業帶來最大價值。

本文分析目前人力資源管理信息化建設存在的一些問題，在這個云的大環境下提出將云計算這個新興技術應用到日常的人力資源管理中，這樣各單位、企業對計算機及網絡等硬件配置的要求不高，從而降低了運營成本，通過瀏覽器可以隨時隨地使用云服務，讓人力資源管理系統更好地為單位運作服務。

1人力資源管理信息化建設存在問題分析

1.1信息化建設經費需求加大

隨著計算機硬件技術的飛速發展及各單位信息化建設的不斷深入，部分單位提出將子系統集成化，這樣對硬件設備和技術提出了更高的要求，所需的人力、物力、財力相應增加。并且軟硬件更新速度在加快，夸張點可能硬件系統建成不久、使用不久就面臨替換，使得各單位人力資源管理信息化建設的經費需求不斷增加。

1.2數字化資源利用率不高

人力資源管理具體是招聘、培訓、績效、薪酬及人力資源規劃管理模塊，各單位在建設人力資源管理系統時，有的分模塊構建子系統，有的是各單位自己獨立開發本系統。單位專網建設完成，但專網無互聯，信息資源共享程度相對低，形成了“信息孤島”，造成人力資源管理中的數字化資源利用率不高。

1.3各服務系統計算能力不均衡

目前人力資源管理系統的服務系統中數據處理都是在本地完成，且各服務器的配置由于先后購買使得它們的處理能力不同，不一定完全滿足需求，這樣服務的計算能力產生了不均衡性，處理量大數據或服務易出現處理能力瓶頸，為了解決此問題滿足需求需要購買新的硬件設備，原來的服務系統大量閑置。

1.4招人難就業難

現在社會競爭越來越激烈，人才成為了各單位戰略目標的一個關鍵因素。隨著單位的發展人才需求在改變，用人觀念及管理理念也在改變，人才信息未能最大化共享，單位所需的人才不知從何挖掘。與此同時，找工作的人員在茫茫招聘公告的大海中很難及時找到適合自己的工作崗位。

2云計算下人力資源管理信息化建設

云計算是在分布式系統、網格計算等發展的基礎上提出的一種新型計算模型，是一種新興的共享基礎架構的方法，它面對的是大規模的分布式環境，核心是提供數據存儲和網絡服務，下面簡要介紹云計算體系結構及服務層。

2.1云計算體系結構

“云”是許多服務的集合，主要有計算能力、基礎設施、管理中間件等服務。發展到目前為止，云計算技術還沒有統一的技術體系結構，綜合各技術體系結構，形成如下圖所示的云計算體系架構。

云計算體系架構從底到高大致分成：物理資源層、資源池層、管理中間件層及S0A構建層。

物理資源層是體系結構的最底層，主要是計算機、網絡設施及軟件等，為上層提供硬件和軟件支持。

資源池層是體系結構第二層，主要是計算資源池、存儲資源池、網絡資源池、數據資源池等，負責優化處理各種不同的資源。

管理中間件層是體系結構第三層，主要是資源管理、任務管理、用戶管理及安全管理。這層實現了調度管理功能，如資源、應用執行等調度，同時實現資源的監控及其生命周期的管理。

最上面層是SOA構建層，主要管理服務，包括服務注冊、接口和工作流等，將云計算能力封裝成標準的Web Services。

2.2云計算服務層次

與傳統的Pc系統不同的是云計算系統提供各種不同級別的服務，主要分為基礎設施層、應用層、平臺層。業界認為典型的云計算服務層次大體上分為三種服務模式，分別是基礎設施即服務（Infrastructure as a Service），軟件即服務（Softwareas a service）；平臺即服務（Platform as a Service）。

2.3人力資源管理系統功能

根據人力資源管理五大模塊及云計算技術的優勢，本系統總體分人力資源規劃管理、招聘管理、薪酬福利管理、績效評估管理、人員培訓管理及系統管理幾大模塊。

（1）人力資源規劃管理：單位的人力資源規劃的制訂、管理。

（2）招聘管理：單位的招聘信息、應聘信息等的管理。

（3）薪酬福利管理：單位人員薪酬、福利的管理。

（4）績效評估管理：單位人員的工作績效進行考核評估，并以此為根據給予對應的獎勵，填寫績效評估表。

（5）人員培訓管理：單位人員進行各種培訓，包括崗前培訓、在職培訓以及學歷教育等各種形式的培訓，并建立相應的教育培訓檔案。

（6）系統管理：對系統的用戶、部門信息管理；系統中數據備份等。

云計算技術下單位根據自己的需要選擇適合的模塊，根據自身的業務需求，定制特定的模塊。同時，在實際運作中云計算終端不受時間、地域限制，協同管理更好實現，加大了一定的靈活性。

3優勢與不足

將云計算技術與人力資源管理相結合，具體有如下優勢：

（1）它高效地完成了分工，從而提高了系統的擴展性。

（2）單位無需購買物理硬件或搭建自己的服務器，只要按需購買相應的應用服務及空間，根據實際使用付費即可。

（3）系統后臺的維護由服務提供者進行管理，這樣系統的維護費用基本忽略，從而降低了運營成本。

云計算的快速發展就像一把雙刃劍，給單位和個人帶來了優勢，同時也帶來了一些新的挑戰。最重要必須考慮安全問題，包括網絡安全、數據安全等，網絡安全需抵御惡意的網絡攻擊，數據安全需規范操作流程和安全數據備份措施。為了確保數據的絕對安全，需預防病毒入侵及自然災害。云計算技術的便利，其安全問題還需更加深入的研究。

4結論

本文主要分析了目前人力資源管理信息化建設存在的一些問題，介紹了云計算的體系結構及云服務模式，在此基礎上分析、設計在云環境下人力資源管理系統的總體結構及各模塊主要功能，最后總結其優勢與不足，接下來將研究其安全問題相對較好的解決方法。