安然
中圖分類號:D641 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)06-000-01
摘要思想政治工作是企業管理和其他工作的生命線,其是企業管理體系架構的重要組成內容。在新的社會經濟形勢下,單一、古板的思政工作模式已逐步與時代和社會需求脫節,如何在新形勢下加強思想政治工作,實現思政工作與文化建設的高度融合,以維護內部團結穩定,已成為企業面臨的重要課題。基于此,文章就企業文化建設與思想政治工作的有機融合這一課題展開論述,以供相關讀者參考。
關鍵詞企業文化建設 思想政治工作 有機融合
思想政治工作是企業經濟管理活動的生命線,是企業經營發展的必備條件之一,是得以得以順利開展各項經濟活動的前提基礎與保障。近年來,國內經濟發展態勢一片良好,在市場化經濟的形成與壯大的歷程中,社會邁入全新的知識經濟時代。在此背景下,企業職工的思想政治工作逐步呈現出新的內容和特征,出現了前所未有的新問題,職工的思想動態、價值觀逐漸走向多元化。由此,以企業文化建設為切入點,展開對兩者有機融合路徑的探討,將對企業的全局管理有一定的積極意義。
一、企業文化建設與思想政治工作的內在聯系
企業文化是企業的獨特精神標識和寶貴精神財富,是企業得以在瞬息萬變的21世紀浪潮中站穩陣腳的根底,其所透射出來的是企業所特有的凝聚力、感染力和震撼力,是企業精神的靈魂。企業的文化建設內容豐富,實行起來也較為復雜,而思想政治工作自身所特有的凝聚作用,可以為文化建設打下良好的基礎,提供強大的動力,從而保證文化建設積極發揮其自身的效應。通過對員工進行思想政治滲透教育,可以讓員工明白到自身的職責所在,幫助他們樹立更強的集體榮譽感,這些都可以和企業的價值理念達成共識,進而形成一股合理,提高工作積極性,最終取得良好的工作效果。其次,思想政治工作創新的同時也帶來了企業文化建設的革新,思政教育所沿用的新方式、新理念激勵著員工積極發展,促使他們摒棄了陳舊的文化理念,自覺形成了全新的企業文化氛圍。除此以外,思政工作和企業文化進行有機融合后,還可以以思想帶動文化,以文化促進發展,共同促進員工積極主動投入到企業建設當中。
二、企業文化建設與思想政治工作有機融合的途徑
(一)相互滲透,共促協調化
企業文化建設和思想政治工作在功效上具有很強的互補性。從本質屬性上來說,企業文化建設能夠幫助員工培養自我管理、自我教育等能力。而思想政治工作的性質相對“溫和”,其主要是通過潛移默化的方式和方法,讓員工在思想深處產生共鳴,以達到教育的目的。但是由于思政工作是根據企業的經營發展目標,黨的中心工作而制定的。所以從某種意義上來說,思想政治工作也帶有一定的強制性,只是表現形式不同罷了。為此,負責企業思政工作的人員應根據企業文化建設與思想政治工作的相互補充屬性,積極參與到企業文化建設中,積極了解員工的實際情況,以為日后的思政教育工作提供有力的條件。
(二)靈活組建文藝隊伍,豐富員工文化生活
企業文化活動所屬范疇寬泛,企業應結合活動形式的開展,充分發揮各部門的特殊團體力量,靈活組建文藝隊伍,豐富員工的文化生活。譬如說:婦聯組織可以開展以家庭美德為主題的家庭演唱會、美德家庭評選等活動,讓思想道德、科學知識文化藝術法律知識走進家庭;技術部應凸顯青年人的優勢,用新知識、新思想影響調動企業文化,開辟青年人創新評比活動等內容豐富,形式多樣的活動。此外,文明作為社會發展、進步的過程和狀態,其包括了已經取得的積極成果。作為一個整體,文明是進步的總體狀態。因此,企業還可以在各部門內部舉辦一系列文明教育活動,通過活動的開展,不斷向員工滲透職業道德等文明意識教育,讓員工文化活動更富更富吸引力和生命力,促使基層職工群眾積極投身到文化活動中,逐步接受文化的熏陶。
(三)切實加強企業管理隊伍建設
思想政治工作是企業一切經濟活動的生命線,其是企業文化建設工作得以順利開展和落實的政治保證、思想保證和理論保證,在企業的經營發展歷程中有著無法比擬的影響作用。負責企業管理工作的職能部門和人員,他們思想政治素質的高低直接影響到各項管理工作能否順利實施,企業能否得到長久穩定、可持續發展。試想一下,如果負責企業管理工作的人員只是一味地強調外在規范的管理,而忽略了員工思想政治教育工作的推進和落實,那么長久以往,勢必會引發以下問題:首先,管理人員的自身思想政治意識也會逐步下降,滋生拜金主義、享樂主義、個人主義等歪風,在深入落實工作的實踐工作中,也會帶來一系列的負面影響,阻礙員工形成正確的人生價值觀。其次,導致其他的干部對思政工作產生誤解,排斥思政教育工作。顯而易見,作為負責企業管理工作的人員一定要從自身出發,不讀提高自身思想政治素養,讓自己首先成為一名思想政治工作者,從思想上對員工進行有效管理。
三、結語
總而言之,在市場經濟體系架構不斷調整與完善的環境背景下,傳統的企業文化建設與思想政治工作已經無法滿足企業的發展需要,亟需進行全面的革新。盡管文化建設工作和思政工作各有分工,但是他們的目標具有極強的同一性。為此,企業有關職能部門和人員應充分協調二者關系,進行企業文化建設和思政工作的有機融合,以更好地促進企業向前發展。
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