淺析煤礦企業文化建設存在的問題與對策

徐森

摘 要：煤礦企業文化，是在煤礦企業長期的實踐和發展中形成的一種包含企業精神、企業價值觀和企業道德的文化結晶。但有些煤礦企業受制于企業性質，其文化建設已明顯落后于時代的要求，制約了企業的發展。對此，本文在對煤礦企業進行文化調研的基礎上，分析文化建設的意義，淺析煤礦企業文化建設過程中存在的問題及對策，為煤礦企業的文化建設提供理論參考。

關鍵詞：煤礦企業；文化建設；問題；對策

煤炭一直都是我國經濟發展的重要能源支撐，隨著我國能源結構的調整以及生態文明的建設，煤礦企業的可持續發展成為了社會關注的焦點。所謂“十年企業靠經營，百年企業靠文化”，煤炭企業的文化在其發展過程中，同樣發揮著不可替代的作用。它是企業的無形資產，也是企業的重要競爭力，它支撐和指導著著企業的前進。因此，加強煤礦企業的文化建設十分必要。

一、煤礦企業文化建設的意義

一是落實生態文明建設，推進能源結構調整的需要。煤礦企業是國家能源生產的重要經濟單位，企業的思想意識、經濟行為將直接影響社會環境，帶來最為直接的結果。煤礦企業建設積極和諧的企業文化，不僅利于自身的持續發展，也利于國家相關戰略的推進。

二是提高煤礦企業核心競爭力的內生需求。近些年來，煤礦企業為順應國家能源結構調整，進行了大量的改革與整治；同時，經濟全球化也為國內煤礦企業帶來了巨大的競爭壓力。在這種情況下，缺乏核心競爭力的煤礦企業很難在市場中占據一席之地。然而，優秀的企業文化卻可以在無形中增強核心競爭力，使之在激烈的競爭中立于不敗之地。

三是提高員工素質，促進其全面發展的需要。企業員工是企業發展最具潛力的一種資源，優秀的企業文化能夠幫助員工樹立正確的思想意識，提高其能力和素養，從而為煤礦企業創造出一支高效率的工作團隊，為企業的發展提供可靠的人力資源保證。

二、煤礦企業文化建設存在的問題

（一）企業文化建設力度欠缺

這一問題主要表現在煤礦企業內的上下人員，對于企業文化建設的認知和實踐力度不夠。很多企業內的管理層對如何建設企業文化思考甚少，執行力較差；有的煤礦企業則認為文化建設一種思想政治工作，與企業實際生產工作聯系不大，建設意義不大。

（二）安全文化建設有待深化

安全文化，是整個煤礦企業文化的重中之重，是煤礦企業生產經營的永恒主題。現在的很多煤礦企業，在硬件上對員工進行的安全保護已得到了較好實現，但是安全文化建設和傳輸的力度卻明顯偏低。大多只是形式上的宣傳，并未在員工意識層次里樹立安全意識。

（三）“以人為本”理念體現尚淺

煤礦企業如同其他企業一般，以追求經濟利益為本質目標，但是在企業的管理之中，也應對于企業員工給予更多的人文關懷。“以人為本”是企業文化建設的核心，但眾多的煤礦企業仍把追求經濟效益放在首位，對員工的關注度不高，這在很大程度上抑制了煤礦員工作用的發揮，影響企業效益的提升。

（四）人力資源的開發相對滯后

煤礦工業生產力水平不斷提高，對于企業內人力資源的要求也越來越高。目前，煤礦內的人力資源開發相對滯后，遠不及企業生產和發展的需要，嚴重制約著員工積極性、創造性及錢能的發揮，這也將必然影響到企業文化建設的質量和效果。

三、煤礦企業文化建設對策

（一）加強企業文化建設力度

首先，煤礦企業上下人員應從思想意識中正確認識和看待企業文化建設，尤其是管理層，更要充分重視企業文化對煤礦經濟發展的推動作用，并對建設實踐給與充足的支持力度；其次，企業員工也應積極參與到文化建設中去，結合自身感受和需求，建設高質量的、符合實際需要的企業文化；最后，建設企業文化不應只是個口號，更應該落實到實際，切實開展。

（二）突出“以人為本”的本質要求

用先進的理論引導煤礦建設企業文化，牢牢把握“以人為本”的核心，發展關心人、理解人、發展人的人性化文化，關注員工、強調員工在企業發展中的主體地位，以此來激發員工工作的積極性和創造性，發揮人在生產力諸多要素中最具決定性的作用。

（三）以深化安全文化建設為重點

煤礦的安全問題，一直是企業關注的焦點。隨著現在煤礦企業的礦井開采越來越深，各種突發災害的威脅程度也隨之增加。盡管企業在技術和硬件措施上投入了大量的成本，但是提高下井工作人員的安全意識，才是保證安全工作的根本之道。因此，煤礦企業的文化建設要以安全文化為重。

（四）加大人力資源法開發力度

人力資源是煤礦企業發展的第一資源。企業要重視對員工能力的開發，落實員工職業規劃，加大教育和培訓力度，使得員工通過接受培訓，獲得豐富的知識和技能，優化個人素質和道德品質，從而能夠更好的貫徹和發展企業文化，將個人能力轉化為生產力，為企業的發展貢獻出積極的力量。

四、結語

煤礦企業建設企業文化，是市場經濟的要求也更是自身發展的所需。建設優秀且強有力的企業文化，對于提升煤礦企業的內部凝聚力和外部競爭力，都具有十分重要的意義。煤礦企業的文化建設仍存在著很多不足，需要從其建設力度、本質要求和人力資源等多方面進行改善，以彌補現階煤礦企業文化建設的不足，來更好的提高企業經濟效益，實現煤礦企業的長久發展和生態文明的建設的實現。

參考文獻：

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