微電影對傳統電影的反哺

馬曉東

摘 要：網絡平臺的飛速發展促生了新的媒體平臺，網絡媒體的平臺資源為微電影的發展提供了更豐富的土壤，新型的電影形式以平民化的方式在新媒體時代顯現出更加富有生機的力量。本文擬從微電影在投資、發行、制作團隊、觀眾群四個方面顯現出來的優勢為傳統電影的發展提供了反哺的可能性進行論述。

關鍵詞：微電影；傳統電影；反哺

一、微電影的概念

所謂微電影是指在新媒體時代，為迎合人們碎片化的休閑方式和觀影需求，“微規模”（較傳統電影投資小、生產周期短）制作、“微平臺”（互聯網、手機等新媒體移動平臺）推廣、“微時長”（短則 1—2 分鐘、長則 30—40 分鐘）播映的，具有完整制作體系、完整故事情節的視頻短片。目前，國內微電影的制作方式大致可分為三類 ：一類是草根型微電影 ；一類是品牌營銷類微電影 ；一類是各視頻、門戶網站發起并尋求廣告品牌合作的劇集型微電影。

二、微電影對傳統電影的反哺

微電影的迅猛發展創造了新的“影視圈”，而它對傳統電影的反哺主要體現在投資、發行、制作團隊、觀眾群四個方面。

（一）投資多元化的借鑒

傳統電影的投資方多為國家電視臺、電影制片廠及制作公司，改革開放以來，民間資本進入電影電視行業領域，成長至今，民間資本已經成為電影電視行業的首要資本，各大影視傳媒機構紛紛迭起，以往國有的制片及新聞機構也在投資方面進行了改革，比如中國電影制片廠等。但是因為傳統電影的高門檻使得電影投資方始終掌握在國有或者大型的民營企業中，而網絡平臺的發展卻使得投資門檻降低，多元化的投資方、投資渠道、融資渠道成為微電影投資的展呈形式。例如，“十一度青春系列”微電影投資方為優酷及雪弗萊；“Dove”系列的情感微電影投資方為多芬公司；更有大量的微電影的投資方為名不見經傳的小公司或者根本沒有正規投資的自行募資，如《萬萬沒想到》、《糗事百科》、《麻辣隔壁》等。

微電影多元化的投資方式一方面在微電影成熟期之后能夠為傳統電影引入新的資本，如《萬萬沒想到》電影微電影系列成熟之后即引入新的投資渠道，出現了更多的投資方，使得更多的資本進入電影電視領域；另一方面對傳統電影的融資方式給予了新的方式借鑒。傳統電影的投資方主要集中在一個或者少數幾個公司的手中，而微電影投資形式的出現使得傳統電影完全可以借鑒微電影的融資模式。如此既可以降低電影的投資風險，又使得更多的資本融入到電影電視的領域中，加速了電影電視市場的繁榮。

（二）發行放映的借鑒

傳統電影的發行及放映會按照一定的技術標準和流程規范在院線及電視臺公開放映，需要極其嚴格的技術支持及非常規范的審查流程，并且發行及放映借助的平臺成本硬件投入較高，因此成本較高。電影的版權費用及院線收入為電影的只要回收投資的方式，如果是相當成功的電影，也可以借助電影的相關業務進行電影行業的延伸，例如影視特色旅游、電影萌寵及相關的電影文化產業產品等。而微電影的發行及放映平臺則較為方便，各大網絡平臺、視頻網站都成為微電影的投放平臺。

微電影的投放平臺為傳統電影的發行及放映提供兩方面的借鑒考量因素。一是網絡虛擬院線對線下院線的盈利補充。傳統電影的線下院線收益構成電影收益的主要渠道，但是隨著網絡版權的逐步規范，網絡平臺的收益會成為傳統電影收益的有機補充。網絡平臺播放可以擴大電影的收視群體，依靠版權及平臺合作費用可以構成電影的二次收益。二是網絡平臺微電影對傳統電影的宣傳進行形式上的更新。當下傳統電影的宣傳方式分為線下和線上兩種，線下主要依靠電影發布會、首映禮等活動形式宣傳；線上主要依靠微博、網站、微信等新的媒介手段的宣傳。而形式上的探索是無所止境的，在以傳統電影為母體的狀態下，制作相關微電影在網絡平臺上的投放，可以更廣闊的提高觀眾的關注度，可以更好的為電影宣傳而服務。電影宣傳不僅僅停留在電影宣傳片或者電影制作新聞的形式之內，而已更新穎的方式為電影發行及放映創造更大的空間。

三、制作觀念的理解及制作團隊的延展

（一）自然主義戲劇制作觀念的理解

與傳統的電影制作團隊相比，微電影的制作團隊多不來自于傳統的藝術高校，因此傳統的藝術觀念對制作團隊的影響并不深刻。相反，微電影的制作團隊來自于社會及民間，沒有接受傳統藝術教育的他們更多的是根據自身的本色創作，無論是對微電影劇作的撰寫，還是對演員角色性格形象的演繹都是來自于生活本身。總而言之，他們的制作囿于各種條件的限制，沒有專業的影視造型設計、沒有專業的輔助拍攝設備、沒有專業的演員培訓、沒有專業的影視后期制作人員，他們的創作更多的是從生活本本身出發，演繹的也是身邊的生活縮影，呈現得是紛繁多彩的具有現實百態的生活本真，這是對自然主義戲劇觀的不自覺理解。

（二）非專業影視制作團隊對專業影視制作團隊的滲透和補充

根據中國專業影視人才培養慣例，傳統影視制作團隊人員的構成主要是高校影視人才及各大制片廠培養的專業人才。專業人才的分工協作性很強，并且具有層級的遞增培養方式，即導演的成長一般需要經過場記、攝影師、副導演或者其他職務的培養及鍛煉，最終具有拍攝影片的權利，拍攝電影或者電視具有神圣的職業地位。

新時代的到來，特別是互聯網時代的到來，微電影如雨后春筍般生長，其生長速度及生產數量以指數級增長。微電影的低門檻制作使得電影制作走下神圣的門檻，普通人也加入微電影的制作行列。其中，另一股微電影的制作力量也以準專業的方式釋放著他特有的力量，這就是高校及社會影視機構培養的大批影視制作人才。他們不同于傳統的電影制作人才，因為他們的制作沒有電視臺或者影院的投放媒介，因此互聯網成為他們投放的第一訴求平臺，因此他們的成長也與傳統電影的人才成長模式存在極大的差異。

首先，微電影的人才隊伍具有專業性，但是并不具備完全的專業性和合作性。微電影制作人才隊伍是幾個人甚至是一個人完成的，因此他們在制作時分工并不明晰，一人身兼數職，但是并不影響他們在微電影中思想的表達、觀念的釋放。

其次，非專業影視制作團隊及準專業影視制作團隊逐漸向專業影視制作團隊學習，并在學習的過程中逐步獲得投資方的支持，最終成為專業的影視制作隊伍，這是對影視專業制作隊伍的再次建設及補充。例如，《萬萬沒想到》制作團隊在成立之初，以“叫獸”易小星為首的制作團隊并不是傳統電影人才培養機制出現的專業影視制作人才，而是在微電影作品成名之后獲得投資，最終向更加成熟的方向發展，將興趣或者意向轉化為專業化的制作。《玩玩沒想到》制作團隊以原班制作隊伍為班底，在投資方的支持下，將制作隊伍加以精細和專業寫作，實現《萬萬沒想到》的大電影制作，最終實現了他們的團隊成熟。

因此非專業影視制作團隊雖然以野生的方式生長著，但是在發展的過程中具有隨時具有轉化為專業影視制作隊伍的可行性。無論是對影視制作隊伍還是對演員等前臺的角色都是對傳統影視制作隊伍的一次擴大和補充。

四、觀眾群的培養

微電影具有平名化的傳播方式，因此相對于傳統影院的觀影群體，它的基礎觀影基數顯然具有相當大的潛力。而微電影對觀眾群的影響主要體現在兩個方面：

首先，微電影培養觀眾的觀影興趣，潛在影響觀眾的觀影心理，培養大量的觀影群體。

微電影具有很大的觀影基數，并且微電影短平快的傳播特點和影視特點能夠大量的吸引網絡受眾進行快餐文化的享受；同時微電影的類型豐富多樣，滿足了不同網絡群體的觀影口味。因此，微電影的觀看勢必影響更多的人對電影產生較為濃厚的興趣，培養觀眾的觀影習慣，形成具有非凡潛力的觀影群體。

其次，微電影的觀影群體直接轉化為影院的觀影群體。

以網絡平臺成名的微電影制作團隊自身帶有大量的粉絲及追隨者，隨著微電影及制作隊伍的成熟及發展，這些數量巨大的追隨者由于個人興趣關注進而直接進入傳統影院觀看電影，這無疑給傳統影院貢獻票房收入，并且隨著微電影及微電影制作隊伍的成熟，這類群體的數量會迅速加大。同時，良好的觀影體驗將會對影院的其他電影的票房形成助推作用。

第三，微電影的觀影群體可以直接為以網絡平臺為投放媒介的電影提供票房收入。

互聯網時代，電影的投放平臺不僅僅是影院及電視臺，各大網絡視頻平臺也為傳統電影的票房收入構成重要的一環。微電影的觀影隊伍在進行觀影的過程中不僅僅滿足短小精悍的微電影，在形成觀影興趣之后，以各種理由不能進入影院的觀影隊伍則會電影的版權貢獻自己的力量，成為電影票房收入的一部分。

總之，微電影成熟的今天，微電影快速發展的今天，微電影正以各種方式對傳統電影進行著無論是思維方式、制作觀念，還是具象實踐的方方面面進行著潛移默化的影響。微電影正以自己的方式釋放自己的能量，以席卷天下的力量反哺著傳統電影。

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