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人力資源管理人員非專業(yè)化配置研究

2016-08-09 09:46:42張蕊
人力資源管理 2016年7期
關(guān)鍵詞:人力資源管理

張蕊

摘要:近年來,市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展,企業(yè)紛紛尋求戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型契機(jī)。不論技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)拓展還是組織變革,人力資源管理都應(yīng)發(fā)揮其重要作用。但就實(shí)際情況而言,人力資源管理工作存在職能發(fā)展嚴(yán)重滯后、無法滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展需求等問題。經(jīng)調(diào)研分析,造成人力資源管理實(shí)踐困惑的主要原因是相關(guān)從業(yè)人員的非專業(yè)化配置,由此人力資源管理人員非專業(yè)化配置現(xiàn)象亟待重視及改進(jìn)。

關(guān)鍵詞:人力資源管理 非專業(yè) 配置

“人力資源”的概念,最初是由被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”的彼得·德魯克(Peter Ferdinand Drucker)在《管理的實(shí)踐》一書中提出的。員工成為企業(yè)的資源,不再只是成本性支出,由此人力資源管理的重要性及其價(jià)值逐漸引發(fā)企業(yè)重視。根據(jù)理論研究及發(fā)展歷程來看,人力資源管理歷經(jīng)三個(gè)階段:事務(wù)性管理階段、分析服務(wù)管理階段、戰(zhàn)略性管理階段,具體如表1。

一、人力資源管理人員非專業(yè)化配置的表現(xiàn)

企業(yè)人員配置的優(yōu)劣主要取決于員工引進(jìn)情況,包括行業(yè)準(zhǔn)入機(jī)制和崗位錄用標(biāo)準(zhǔn)。由此而言,人力資源管理人員非專業(yè)配置的具體表現(xiàn)有如下兩點(diǎn)。

1. 職業(yè)資格鑒定標(biāo)準(zhǔn)

人力資源管理師是國家職業(yè)資格全國統(tǒng)一鑒定的職業(yè)之一,分為四個(gè)級(jí)別:高級(jí)人力資源管理師(一級(jí))、人力資源管理師(二級(jí))、助理人力資源管理師(三級(jí))、人力資源管理專員(四級(jí))。不同鑒定級(jí)別在學(xué)歷、工作經(jīng)驗(yàn)、前期取證、取證培訓(xùn)四個(gè)方面對(duì)報(bào)考人員有不同程度的要求,而取得人力資源管理師證書意味著具備相應(yīng)級(jí)別從業(yè)者的任職資格。

人力資源管理師職業(yè)資格鑒定要求存在如下特點(diǎn):對(duì)報(bào)考人員有學(xué)歷要求,但對(duì)所學(xué)專業(yè)沒有特定限制,忽視高等教育階段專業(yè)學(xué)習(xí)的重要性;對(duì)報(bào)考人員有人力資源管理崗位從業(yè)經(jīng)驗(yàn)要求,但從業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富并不代表其專業(yè)能力及職業(yè)素養(yǎng)高,但后者才是勝任人力資源管理工作的重要標(biāo)準(zhǔn);對(duì)報(bào)考人員有取證培訓(xùn)的要求,但取證培訓(xùn)存在形式化、知識(shí)技能滯后等特點(diǎn),而且培訓(xùn)時(shí)間很短難以掌握全面知識(shí)與技能。況且,人力資源管理師證書并非人力資源管理崗位任職的必要條件。

2. 人力資源管理崗位招聘

經(jīng)筆者查閱有關(guān)人力資源管理崗位的招聘信息,招聘企業(yè)對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)要求分為如下幾類:第一,嚴(yán)格要求:對(duì)應(yīng)聘者所學(xué)專業(yè)有明確且嚴(yán)格的要求,必須為人力資源管理專業(yè);這一類招聘信息所占比例最小。第二,泛化要求:對(duì)應(yīng)聘者所學(xué)專業(yè)給出一定范圍,可以為工商管理、企業(yè)管理、管理學(xué)、心理學(xué)等相關(guān)專業(yè)。第三,無專業(yè)要求:對(duì)應(yīng)聘者所學(xué)專業(yè)沒有任何要求。

結(jié)合上述兩點(diǎn)表現(xiàn)來看,人力資源管理崗位非專業(yè)化配置的現(xiàn)象尤為突出,企業(yè)和社會(huì)針對(duì)人力資源管理崗位專業(yè)化任職的重視程度在逐漸降低。但,追溯人力資源管理工作的起源及發(fā)展、工作職責(zé)及其擔(dān)負(fù)的企業(yè)使命,人力資源管理工作應(yīng)具有很強(qiáng)的專業(yè)性與技術(shù)性,《中華人民共和國職業(yè)分類大典》也將企業(yè)人力資源管理人員列入專業(yè)技術(shù)人員名目之中。

二、人力資源管理人員非專業(yè)化配置的原因

人力資源管理相關(guān)崗位具有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)屬性,但是任職者的非專業(yè)化配置現(xiàn)象日趨嚴(yán)重,究其原因有如下幾點(diǎn)。

1. 高等教育未構(gòu)建專業(yè)壁壘

人力資源管理屬管理類專業(yè),具有應(yīng)用類文科專業(yè)共通的問題:學(xué)習(xí)趨于理論化,與工作實(shí)踐呈現(xiàn)嚴(yán)重的“兩張皮”態(tài)勢(shì)。高等教育未能構(gòu)建專業(yè)壁壘,導(dǎo)致人力資源管理專業(yè)學(xué)生在就業(yè)過程中不具備明顯的專業(yè)優(yōu)勢(shì),由此雇主企業(yè)會(huì)偏重應(yīng)聘者其他方面能力、素質(zhì)的考察,逐漸忽視人力資源管理專業(yè)的教育背景,從而加劇人力資源管理崗位非專業(yè)化配置。

2. 崗位職責(zé)認(rèn)知偏差

目前多數(shù)企業(yè)的人力資源管理崗位的工作職責(zé)僅為考勤記錄、薪酬發(fā)放、社保繳存等,崗位職責(zé)遠(yuǎn)離企業(yè)戰(zhàn)略。崗位職責(zé)認(rèn)知的偏差導(dǎo)致任職者勝任力短缺,遠(yuǎn)不及戴維·尤里奇(Dave Ulrich)提出的人力資源勝任力模型。由此,崗位職責(zé)認(rèn)知偏差導(dǎo)致企業(yè)管理者誤認(rèn)為人力資源管理人員非專業(yè)配置足以滿足企業(yè)、崗位需求。

3. 政策執(zhí)行力度缺失

不同于會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書、法律從業(yè)資格證書等,人力資源管理師證書并非從事相關(guān)工作的“準(zhǔn)入證”。盡管原勞動(dòng)和社會(huì)保障部曾要求:企業(yè)人力資源管理師被納入全國職業(yè)資格統(tǒng)一考試中。勞動(dòng)者必須經(jīng)過相應(yīng)的培訓(xùn)、經(jīng)過全國統(tǒng)一考試、取得職業(yè)資格證書后方可就業(yè)上崗。但就目前實(shí)際情況來看,該文件的具體執(zhí)行力度有所欠缺,人力資源管理崗位“先取證,后就業(yè)”并未全面實(shí)現(xiàn)。

三、改進(jìn)建議

1. 加強(qiáng)專業(yè)技能培養(yǎng)

根據(jù)人力資源管理專業(yè)教學(xué)特點(diǎn)與崗位就業(yè)需求,高等院校課程設(shè)置應(yīng)切合企業(yè)實(shí)際需求,科學(xué)配比理論與實(shí)訓(xùn)教學(xué)學(xué)時(shí),強(qiáng)化校企結(jié)合、產(chǎn)教融合在專業(yè)教育中的引領(lǐng)作用,借助“走出去”、“引進(jìn)來”的教學(xué)理念,打破模擬實(shí)訓(xùn)的尷尬局面,帶領(lǐng)學(xué)生真正走進(jìn)企業(yè)頂崗實(shí)訓(xùn);將企業(yè)真實(shí)的工作環(huán)節(jié)引進(jìn)課堂,形成學(xué)習(xí)即為工作的教學(xué)模式。著力培養(yǎng)學(xué)生的技術(shù)技能,向社會(huì)、企業(yè)輸送具有扎實(shí)基礎(chǔ)技能的人力資源管理專業(yè)畢業(yè)生。

2. 進(jìn)行崗位工作分析

以企業(yè)對(duì)人力資源管理崗位的職能定位為基礎(chǔ),強(qiáng)調(diào)人力資源管理工作的戰(zhàn)略地位,對(duì)相關(guān)崗位進(jìn)行工作分析,重新規(guī)劃、設(shè)置崗位的工作職責(zé)及任職規(guī)范,有意識(shí)地讓人力資源管理崗位人員逐漸擺脫事務(wù)性工作,參與企業(yè)戰(zhàn)略性決策,從人力資本管理角度為企業(yè)謀取利益。

3. 完善就業(yè)的準(zhǔn)入制度

人力資源管理崗位具有較強(qiáng)的專業(yè)性,從業(yè)人員需要掌握一定的專業(yè)知識(shí)與技能,因此以取得人力資源管理師職業(yè)鑒定證書作為相關(guān)崗位就業(yè)的準(zhǔn)入門檻是有必要的,但是如何完善取得職業(yè)資格證書的報(bào)考條件、培訓(xùn)內(nèi)容及考試形式都將是迫切需要解決的問題。

參考文獻(xiàn)

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[6]http://www.china.com.cn/zhuanti2005/txt/2003-10/30/content_5432166.htm

[7]http://news.sina.com.cn/o/2015-12-15/doc-ifxmpnuk1556443.shtml

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