履職考核在推薦晉升高級職稱評審中的應用

王建黨　楊晨昊　許婷婷

摘要：目的：為使各級衛生技術人員工作達到所聘崗位要求的標準，定期進行履職考核，并與本人的續聘、職稱職務晉升相結合，以提升醫務人員的業務能力和醫院整體服務水平。方法：根據從事各崗位人員應達到的行業要求、結合三級醫院標準、職稱晉升和醫院發展要求相結合，制定履職考核評價指標體系，定期收集信息進行評價，根據考核結果，選拔推薦參加晉升高級職稱評審的人選。結果：根據履職考核結果進行選拔、推薦參加高級職稱評審人選，更加客觀有效、公平、公正，避免由此產生的異議，推動該項工作順利進行。

關鍵詞：履職考核 推薦 職稱晉升 應用

筆者所在的醫院為三級綜合公立醫院，高級衛生技術職稱評審未實行評聘分開，只能在規定的指標內推薦人員，參加北京市高級專業技術任職資格評審。醫院高中初級人員層次分明，醫護技崗位類別齊全，受專業技術結構比例的限制，多年來，年度高級職稱晉升指標核定數量遠低于申報人員數量，即產生淘汰的問題。為此，醫院曾為選拔推薦人選制定測量方法，設定多項指標，但因數據管理手段和方法欠缺，收集整理困難，耗時長，效果不理想。隨著醫院信息化系統的日臻完善、人力資源信息系統的投入使用，為員工信息管理提供了有力支撐，三級醫院的建設對醫務人員履職考核的要求更加明確具體，履職考核在我院的實施不僅成為現實，且帶來多重作用。……