探討企業人力資源管理中的勞動關系管理

孫福群

【摘要】隨著我國經濟不斷發展，我國市場經濟改革逐漸取得豐碩成果。政企脫鉤，一大批企業如雨后春筍一樣豐富著我國市場經濟。企業數目和企業規模都獲得極大的進步，企業人力資源管理中的勞動關系管理維護著企業的和諧，促進企業隊伍的穩定，提升企業市場競爭力，因此企業應高度重視企業人力資源管理中的勞動關系管理。本文分析了人力資源管理中的勞動關系管理的重要性，闡述了勞動達到勞動關系管理實踐存在的問題，并針對性的提出相應對策，以期對企業管理工作有所幫助。

【關鍵詞】企業 人力資源管理 勞動關系管理

【中圖分類號】G64 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089（2016）07-0238-02

1954年，彼得·德魯克提出人力資源管理，隨著學者不斷的研究和企業家不斷實踐，人力資源管理體系得到不斷拓展，逐漸豐富。人力資源管理、協調、與調配內部工作人員，使其人盡其才，才盡其用。良好的人力資源管理能夠有效提升企業員工工作積極性，能夠合理分配企業員工工作崗位，能夠科學評估員工績效。企業人力資源部門主要負責公司招聘、績效考核、員工職位提升等工作。加強企業勞動關系管理是人力資源管理必須重視的方面，形成人性化的企業勞動關系管理是企業人力資源管理前進的方向。

一、企業人力資源管理中勞動關系管理的重要性

勞動關系管理在學界還沒有形成統一的定義，一般情況下，勞動關系管理就是指企業通過制定科學合理的管理體制，管理企業勞動管理，從而能夠保障企業和工作人員合法利益，并在此構建和諧穩定團結的企業員工隊伍[1]。隨著市場化經濟體制改革不斷推進，我國企業數目和規模取得了極大的增長，勞動關系管理受到廣大企業管理者的青睞。

二、勞動關系管理中存在的問題

隨著我國經濟發展不斷取得豐碩的成果，市場化經濟改革逐漸進入深水區，我國企業管理也跟上時代的步伐，拉小了西方發達國家的差距，但是我國企業依然對勞動關系管理重視程度不夠，其管理過程中也存在著公平、企業員工隱私、企業員工安全與健康、企業與員工的矛盾糾紛等問題。

（一）公平問題

企業勞動關系管理中的公平問題影響著員工工作的積極性。企業勞動關系管理的公平問題涉及到企業運行的各個層面，企業職位招聘雇傭了不能滿足工作崗位需求的員工，企業提拔了尸位素餐的工作人員等等。這些不公平的決策會很大影響員工的工作效率、行為以及企業良好運轉。

（二）企業員工隱私問題

目前，互聯網使人們接觸信息和分享信息越來越便捷，但互聯網同時又使得人們自身隱私更容易暴露在大庭廣眾之下。對于企業員工來說，個人隱私是神圣不可侵犯，然而，企業在管理中忽視保護員工隱私，有時甚至以工作理由故意侵犯員工隱私。

（三）企業員工的安全與健康問題

企業員工的安全與健康關系到員工的切身利益，身體是革命的本錢，企業只有重視員工的安全與健康問題員工才能對企業忠誠、信任、盡職盡責。一直以來，由于某些工作的特殊環境，企業忽視了對企業員工的安全與健康的重視，使得員工對企業不信任，進而危害雙方的勞動關系[2]。

三、勞動關系管理存在問題解決對策

（一）公平問題

企業應該加強公平對待，把好招聘關，做到真實有效合理的績效考核，確保每位工作人員績效考評的精確性，對于違反企業規范的行為要明察秋毫，最后，設置公平、公正的管理獎罰制度，升遷制度，保證員工隊伍穩定性。

（二）企業員工隱私問題

構建良好的企業勞動關系管理必須保護員工的合法權益，保護員工的隱私權。保護員工隱私應該加強員工隱私意識培訓，應該禁止在公共場合談論員工個人、家庭等隱私，同時企業所有者不應以工作理由侵犯員工隱私。

（三）企業員工的安全與健康問題

企業管理應該結合自身經營環境，針對性的制定安全措施，建立完善安全管理制度，同時明晰權責，將責任落實到個人。企業管理涉及到的問題龐雜繁復，企業所有者和普通員工難免會存在矛盾糾紛。如果企業缺乏和員工的溝通，這些問題將在很大程度影響企業員工工作積極性以及對企業的忠誠度[3]。

四、結束語

企業人力資源管理中的勞動關系管理維護著企業的和諧，促進企業隊伍的穩定，提升企業市場競爭力，因此企業應高度重視企業人力資源管理中的勞動關系管理。企業通過制定科學合理規范的管理體制，對勞動關系雙方進行制度化的管理，從而能夠保障企業和工作人員合法利益，并在此構建和諧穩定團結的企業員工隊伍，提升企業在市場中的競爭力。

參考文獻：

[1]李雋.企業人力資源管理角色發展研究[D].南開大學，2014.

[2]胡安全.企業人力資源管理中的勞動關系管理研究[J].企業改革與管理，2015，05：62-63.

[3]楊紅娟，王樂.企業人力資源管理中的勞動關系管理[J].中國商貿，2014，19：132-133.