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探析高校教務秘書隊伍的建設工作

2016-10-21 03:12:10郭亞麗
成長·讀寫月刊 2016年9期
關鍵詞:隊伍建設高校

郭亞麗

【摘 要】教務秘書在高校教學管理中起著非常重要的作用,由于目前高校擴招、工作任務繁重、人員素質要求高、發展目標不明確,必須采取有效措施加強高校教務秘書隊伍的建設,建立起一支適應新時代、現代化管理要求的教務秘書隊伍。

【關鍵詞】高校;教務秘書;隊伍建設

教務秘書是從事高校教學管理的工作人員,詳細定義為:教務秘書工作從屬于學校教學管理部門和院系領導,受雙重領導,直接參與教學活動的工作組織、安排,管理本院系的教學行政事務,貫徹執行院系的教學指導思想和具體指示,保證院系教學正常運行,圍繞教學活動主體(教師和學生)做好管理、協調和服務工作[1]。因此,教務秘書是執行者、參謀、助手、服務員、管理者、協調聯絡人,具有多重角色。

一、高校教務秘書隊伍現狀

(一)目前教務秘書存在的問題

目前教務秘書存在的問題主要是:隊伍不穩定,崗位要求高。不少學校的教務秘書是剛畢業的大學生或者兼職、臨時人員,變換極為頻繁。這些臨時、兼職人員素質參差不齊,既沒有作為教務秘書應有的技能和責任心,也不知道什么時候該做什么、如何做。而這個工作恰恰是需要主動性和靈活性的。凡是教學的事都要主動去處理、不能靠等。因此,臨時、兼職人員不僅難以勝任常規教學管理工作,還會造成教學管理的脫節、混亂,更不用說去思考、解決高校教學中的難點和熱點問題。在學校中學習永遠是第一位的,任何事情都是為教學服務的,在部分院系中可能有很多的學生,但是卻只有—名教務秘書,因此教務秘書是高強度的工作崗位。每件事都有時間要求,有時候還要加班處理突發事情,因此,在相當長的一段時間里不少高校教務秘書隊伍很不穩定,真正愿意長期從事這項工作的人并不多。這對高校教學管理是非常不利的。

(二)教務秘書工作職責

教務秘書工作要涉及到組織與協調,教務秘書在學院主管教學的院領導和教務處長的領導下進行工作,同時還要協調本系領導、教師、學生之間的關系。如協調本系教師與學生、教師與教師、教師與領導之間的關系,如協調本系教師與外系教師,本系教師與外系學生之間的關系。具有協調上下、左右之間關系的作用。

具體教育任務的執行者:作為系部教學秘書,更多的足與教務處下屬的各個職能科室聯系。如教材科、實訓科、教學科。接受職能科室直接下達的命令后,教務秘書直接處理事情。例如四六級英語考試,從接到教務處的報名通知、學習文件、通知學生報名及繳費、報名信息確認簽字、發準考證、培訓監考老師、通知學生查成績、發成績單。一項任務的完成是很繁雜的。

工作頭緒多、任務重:教務工作者的工作很具體、很繁雜、任務重。常有的任務有:教學計劃安排、人才培養方案編寫、學生學籍管理、學生日??记凇⒔處煿ぷ髁拷y計、教師課表編排、教學評估材料準備、教學檢查、數據平臺采集、教研論文統計、學生補考、四六級考試。所有的工作都要求嚴格,比如一次考試,從通知考試、教師出卷、制卷、分裝卷、考場與監考教師安排、成績管理、試卷管理等一系列工作,有很多工序。任何一個環節的拖后,都將影響整個工作進度與任務的完成。為了按時完成任務,教務秘書不得不加班加點,白天不能完成,晚上必須加班。而有的老師,對這個工作并不理解,缺乏全局觀念,只看到教務秘書經過大量工作以后的結果,殊不知為了這個結果,教務秘書要付出很多辛勞[2]。

二、高校教務秘書隊伍建設的對策

(一)按需設崗、合理調配

根據崗位設置要求,按工作內容和工作量,在人員數量等方面進行合理配置,改善教務秘書隊伍的知識結構,提高專業水平,使他們成為一支素質合格、結構合理的隊伍。隨著大學門檻的降低,大學的師生比壓力越來越大,系部教務秘書成為了教務處的二傳手。工作量也越來越大。但是教務人員并沒有隨著學生數量的增加而增加。有條件的學??梢园才?名教務秘書。相互配合,協調工作。沒有條件的可以安排輔導員、實驗員、專任教師兼職協助系部教務秘書,或者可以安排勤工助學的學生幫幫忙,有些跑跑腿的工作可以交給學生,歸檔的材料交給學生去做。既安排好了工作又讓學生得到了鍛煉。所以必須科學地安排好人員,合理配置人員,才能使在有限資源下,使得教學工作有所突破。

(二)努力提高自身素質

為了適應繁雜的教務工作,教務秘書必須不斷學習、不斷創新,提高自身素質。秘書工作是一項有自己規律和規范的工作,不學無術、腹中空空是無法勝任這項工作的。此外,還要了解高等教育學、高等管理學和心理學方面的知識,懂得高等教育管理的規律和方法。教學秘書必須是工作認真負責、頭腦清醒、動手能力強的人。熟悉自己所在系部的專業設置、課程劃、課程設置、實驗、實訓環節。對各專業的課程開設、教學計劃、教學大綱要非常熟悉。努力提高自己的計算機水平,熟練運用辦公軟件。對教務系統各個模塊牢記在心。目前,高等學校工作遇到的難點問題很多,許多重大的理論與實踐問題需要我們去認真研究和思考,作為一個教學管理者,要自覺研究教育教學規律,把握教學改革的方向,認真學習高等學校教育管理知識,及時解決教學工作中出現的新問題,提高自己解決問題的能力。要善于總結,做事細心。這樣才能不斷改進工作方法,保證教學秩序有序地進行,更好地發揮其在教學管理中的作用[3]。

總 結

教務秘書在工作中要不斷創新,準備工作要提前做好。要不斷學習新的知識,熟悉各個崗位的工作要求,善于總結歸納。提高自身素質和教務管理水平,提高工作效率,推進高等學校教學管理水平不斷發展。

參考文獻:

[1]魏章友.淺談教務秘書如何做好高校教學管理工作[J].科技信息,2014.

[2]袁東華.對大眾化階段高校教務秘書隊伍建設的思考[J].中國電力教育,2014.

[3]張恩旭.高校院系教務秘書工作的實踐與認識[J].安徽電子信息職業技術學院學報,2015.

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