對事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的作用分析

陳慶紅

【摘 要】人事管理工作的開展，對群眾的切身利益有著直接影響。而在人事管理理念的轉(zhuǎn)變、改革人事制度，以及引進、留住人才等方面，怎樣發(fā)揮思想政治工作的積極作用，也是相關(guān)事業(yè)單位開展各項人事管理工作過程中應(yīng)考慮的關(guān)鍵問題。本文主要是對事業(yè)單位人事管理中思想政治工作的作用進行了有效的分析，并且提出了相關(guān)的對策。

【關(guān)鍵詞】事業(yè)單位；人事管理；思想政治工作；作用分析

前 言

思政工作的開展可以說是所有工作的生命線，這是長期以來，我黨在長期的社會主義革命，以及建設(shè)實踐探索過程中獲得的一條寶貴經(jīng)驗，并在社會的各個領(lǐng)域都得到了廣泛應(yīng)用。因此，隨著我國改革開放、社會主義建設(shè)事業(yè)的迅猛發(fā)展，以及事業(yè)單位人事制度的不斷改革，要想進一步提升各項人事管理工作水平，就必須要充分發(fā)揮思想政治工作在人事管理理念轉(zhuǎn)變、改革人事制度，以及吸引、留住人才方面的積極作用。

一、思想政治工作缺失的影響

隨著社會的不斷發(fā)展，在事業(yè)單位的發(fā)展中，思想政治工作越加的重要，但是目前來看，事業(yè)單位在思想政治建設(shè)方面還是存在一些問題，主要有以下幾點：首先，事業(yè)單位人員工作內(nèi)容與積極性有待優(yōu)化。就目前的形勢來看，事業(yè)單位人員從事的工作大多都是技術(shù)性的，很少會涉及到展業(yè)知識，而當(dāng)前很多事業(yè)單位的工作人員都是通過統(tǒng)一招考進入的，對專業(yè)的人事管理理論沒有全面、準(zhǔn)確的認(rèn)識，而人事管理人員也沒有熟練掌握事業(yè)單位的工作內(nèi)容，工作積極性也普遍較低。另外，大部分事業(yè)單位的工作人員普遍都認(rèn)為自身所從事的工作是“鐵飯碗”，不需要有后顧之憂，分配方式也遵循平均主義，難以形成勤勞、奉獻等優(yōu)良精神。這些問題的存在，不僅嚴(yán)重制約著事業(yè)單位各項工作的順利開展，也會導(dǎo)致為人民服務(wù)的質(zhì)量與效率逐漸降低[1]。

其次，人事管理缺乏全局意識，聘任制度有待完善。當(dāng)前，國家雖然出臺了相關(guān)意見與綱要，使得人事管理體制的改革獲得了一定的法律保障，但事業(yè)單位卻沒有對國家人事管理制度做出深入、全面的分析和掌握，也沒有結(jié)合各地事業(yè)單位在機構(gòu)、身份和分配方面存在的差異，進行合理的人事管理改革，進而導(dǎo)致改革后的人事管理制度難以適應(yīng)具體工作開展的各項需求。此外，在市場經(jīng)濟體制不斷改革背景下，強調(diào)社會應(yīng)制定出系統(tǒng)化的聘用制度，從而為各項政治工作，以及經(jīng)濟發(fā)展提供更多高素質(zhì)的專業(yè)化人才。同時，事業(yè)單位也應(yīng)該為人才提供更廣闊的發(fā)展、上升空間，有效降低就業(yè)壓力。但就目前事業(yè)單位開展的人事管理工作來講，在人事聘用制度方面還存在諸多缺陷，使得工作質(zhì)量與效率一直難以得到顯著提升[2]。

二、思想政治工作在事業(yè)單位人事管理中的作用

首先，各項思想政治工作開展的主要目的就是為了引導(dǎo)員工愛崗敬業(yè)，激發(fā)其工作熱情。通過采取理論、實踐，以及情感教育等諸多方式，在引導(dǎo)員工樹立正確價值理念的前提下，也能夠?qū)?dāng)前廣受社會接受與認(rèn)可的價值理念、行為恰當(dāng)?shù)霓D(zhuǎn)變成員工的工作理念與精神，并逐漸形成長效的心理機制，這樣既可以培養(yǎng)員工保持積極向上的生活、工作態(tài)度，也能夠促進鑒定自身崇高的理想。同時，通過開展思政教育，也能夠全面挖掘員工潛能，在提高其個人素質(zhì)的同時，進一步培養(yǎng)和發(fā)展員工的創(chuàng)新思維。因此，思政工作的開展能夠為人事管理提供有力保障；其次，作為思政工作不可或缺的措施，榜樣、情感等激勵手段的實施能夠全面激發(fā)員工的主觀能動性，進一步提升員工的工作效率。同時也能夠讓員工在實踐工作中獲得相應(yīng)的肯定，讓每位員工都擁有展現(xiàn)自我價值的機會，從而不斷提升人事管理效率[3]。

三、開展思想政治工作的途徑

思想政治工作其實簡單來講就是做人的工作，而要想獲得良好工作效果，達到預(yù)期工作目標(biāo)，就必須要對員工的思想認(rèn)識和心理發(fā)展情況進行準(zhǔn)確把握，對于員工存在的思想認(rèn)識問題，實施針對性的應(yīng)對策略，積極主動地為員工提供思想指導(dǎo)服務(wù)。而且也只有這樣才能夠充分發(fā)揮思政工作在人事管理中的積極作用，才能夠進一步提升事業(yè)單位的人事工作水平。

（一）注重感情交流與溝通

思想政治工作針對是事業(yè)單位的全體人員，主要解決的是人員思想認(rèn)識方面的問題。而人都是有感情的，要想實現(xiàn)人員的思想認(rèn)識的統(tǒng)一，可以通過加強感情溝通交流來引起思想上的共鳴，所以人事干部在開展相關(guān)工作時，應(yīng)帶著相應(yīng)情感去做群眾的思想工作，尤其是在群眾出現(xiàn)情感對立、思想隔閡等情況時，更應(yīng)帶著真情實感來開展思想政治工作[4]。但是，往往都會出現(xiàn)天不隨人愿的時候，當(dāng)員工在工作中遇到重重阻礙時，難免會有一些情緒，甚至是一位的發(fā)牢騷、挖苦和抱怨，這就要求人事干部在開展相關(guān)思政工作時，一定要注重情感投入，要通過共同的理想、目標(biāo)，以及朋友、手足之情等去感染員工，拉近與員工間的距離，使員工能夠逐漸向自己敞開心扉，表達自己的真情實感。而通過開展這樣的思政工作，既可以穩(wěn)定員工情緒，也有助于增強思政工作的針對性與效果，從而獲得事半功倍的效果。

（二）重視科學(xué)理論的運用

思想政治工作開展的最終目的還是為了增強人們認(rèn)識、改造世界的能力，在改造客觀世界的同時，也能夠?qū)ψ陨淼闹饔^世界產(chǎn)生積極影響。所以，思政工作的開展，僅考慮情感的投入是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還要重視科學(xué)理論的講解。

在思政工作開展過程中，若只顧及感情而忽視道理，那么思政工作的根本方向與目的也會逐漸偏離。因此，人事干部在開展相關(guān)思政工作時，應(yīng)遵循以情寓理、以理寓情，以及情理結(jié)合的原則，所以做好工作的關(guān)鍵就在于準(zhǔn)確把握疏導(dǎo)方針，積極采取科學(xué)理論來武裝員工頭腦[5]。為此，應(yīng)將馬列主義、毛澤東思想，以及鄧小平理論和“三個代表”重要思想等科學(xué)理念作為人事工作的重要指導(dǎo)思想，在情感融合的基礎(chǔ)上，通過宣傳、教育和說服等方式來引導(dǎo)員工樹立正確的觀念與立場。在具體實施中，所有工作的開展都要符合實際情況，對于不同的對象也要采用不同的方法，如表揚為主、批評為輔，加強正面引導(dǎo)的方法，以及精神鼓勵和物質(zhì)獎勵有機整合的方法等等。

（三）人事干部應(yīng)以身作則

經(jīng)過不斷的探索和實踐表明，黨領(lǐng)導(dǎo)、人事干部以身作則，做好表率對于提升思想政治工作質(zhì)量與效率有著積極的促進作用，也是最有效的手段。在這一方面，老一輩革命家為我們做出的表率還歷歷在目，如，在長征途中，周恩來同志將擔(dān)架讓給傷員，而自己卻帶病步行；朱德同志將馬讓給戰(zhàn)士，自己卻背著傷員過草地等，以身作則、身體力行，帶領(lǐng)著全國人民迎接一個又一個勝利。而在新時代也有焦裕祿、任長霞等模范影響著人們，成為人們學(xué)習(xí)、生活和工作中的榜樣。對此，人事干部在開展思想政治工作時，應(yīng)以身作則，做好員工的表率，從而對員工產(chǎn)生潛移默化的影響，進而使思政工作的積極作用得到充分發(fā)揮。

結(jié) 語

總之，在事業(yè)單位人事制度不斷改革背景，也凸顯出了很多矛盾與沖突，就目前事業(yè)單位開展的人事管理工作來開，還存在工作積極性不高、互相推諉的現(xiàn)象，以及機構(gòu)臃腫等問題。同時，相應(yīng)的管理制度也不完善，難以滿足社會經(jīng)濟、政治快速發(fā)展的各種需求。而思想工作的開展，對提升工作人員的工作積極性，構(gòu)建和諧工作氛圍等方面都具有積極的促進作用，各事業(yè)單位應(yīng)給予足夠重視。

參考文獻：

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