從人力資源管理視角出發探究人才素質提升路徑

牛偉

摘要：當今，我國人事制度改革正在深入進行，在企事業單位的管理之中，人力資源管理不斷受到重視，而且從管理方法到管理職能都發生了非常大的轉變。傳統的人力資源工作，管理人員只需要按照一定的行政手段來管理員工即可，但是，這種方法的負面成分非常大，有非常消極的影響。本文是以人力資源管理者的視角處罰，給出了關于提升人才素質的基本意見。

關鍵詞：人力資源管理；視角；人才素質

中圖分類號：F272.92 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2016）022-0000-01

目前，在企事業單位發展的過程中，知識型人才是最為核心的競爭力，在管理這些人才的時候，應該與目前國際社會中流行的管理方法相結合，要能夠以人為本，確保管理過程中遵循民主、科學的要求。在新的社會發展趨勢之下，要想對人才的整體素質進行提升，就首先要能夠非常好的進行人力資源管理，需要站在人力資源管理的視覺，按照人力資源管理的方式，得到良好的人力資源管理方面的結果。[1]

一、人才資源管理者觀念的轉變

人力資源管理的理念中，對員工的能力與素質的提高非常重視，并且要求員工能夠轉變管理觀念。轉變指導思想：從“對上級、工作負責”到“對工作的具體人負責”，轉變管理方法：從“教你方法”到“引導你尋找方法”；轉變管理手段：從下屬的進行在管理中進行參與到全體管理人員必須肩負責任；轉變管理職能：由協調、指揮、控制“到”育才為中心，目的是為了提高人才素質；轉變管理環境，從“緩慢”、“簡單”向“多變”、“復雜”進行轉變；轉變管理者意識，下級應該在某一專業領域的能力要強于上級‘轉變管理內容，從簡單的任務目標向高層次的情感管理進行轉變；轉變管理目標，向“卓越”的目標靠攏。[2]

尊重知識和人才，是目前社會價值觀的良好體現，同時也是良好使用各類人才的基礎。在對人才進行使用時，要能夠擅于使用他們的長處，而能夠容忍他們的短處，人盡其能；運用人才的過程中，從他們的興趣入手，從能力入手，所安排的崗位也應該充分符合人才發揮潛能和長處的需求。在企業發展目標中融入自身實現員工自身價值的目標，對于人才的使用年限應該非常珍惜。在對人才進行聘請任用的過程中，應該改變傳統的論資排輩現象。

二、從人力資源管理角度提升人才素質的路徑

（一）增強企業員工的集體歸屬感，使其樹立主人翁意識

智力集約型勞動是現在的主題，在管理員工的過程中，要能夠以互相尊重為基礎，提高他們工作的積極主動性，提高工作能力的同時，提高工作興趣，激發自身存在的潛能，這樣才能夠是員工自身在崗位競爭中脫穎而出，同時也才能夠確保企業具備彌足珍貴的核心競爭力。

（二）理順企業的人力資源管理狀況，各項措施有據可依

人力資源管理對于企業而言，并不是單獨存在的，而是需要多個職能部門通過相互協調統一完成的，協調機制的基礎就是以人為本。現在，在很多企業中，招聘、工資薪酬、培訓、人員調配等等，都有專業人員跟進，不過，人力資源管理并不僅僅局限在這些方面。所以，企業應該以專業機構為基礎，對自身人力資源管理存在的問題進行解決。

（三）完善的體系建設是現代人力資源管理的核心內容

人力資源的管理，以多部門協調而完成。其需要從傳統的觀念中進行解放，不在僅僅是后臺輔助，而應該向前臺核心管理進行轉變。伴隨著企業的不斷進步，其職能也發生了很大變化。企業要按照自身發展的需求，對人力資源部門的體系進行完善。

（四）建立現代企業職業經理人制度，對人才進行市場化配置

現在，全國企業中，職業經理人配置也處于初級階段。在目前的情況下，職業經理人市場還不夠成熟，市場規則也還沒有完善。但是，有一個事實應該需要重視：我國經濟發展一直處于上升階段，對于職業經理人的需求不斷增加，這就從一定程度上需要我們加強職業經理人方面的培養，建立一直素質高、業務水平強的職業經理人隊伍。[3]這就需要從下面幾個方面進行：一、重視合理性、科學性以及程序公正性，并以此為基礎對職業經理人進行聘用，力求讓市場更加成熟有序；二、激勵政策要能夠科學、規范、合理；三、確定科學規范的企業經營者考核體制。之有通過嚴格的，科學合理的制度，才能夠建立良好的經營者激勵制度。

（五）建立完善的企業人力資源開發制度，加大培訓體系建設

一是，在培訓方面一定要做好良好的規劃。以企業發展需求為基礎，制定較為長期的計劃。綜合國家經濟的發展大趨勢，提高各個崗位上員工的綜合競爭實力。二是，培訓形式要能夠多樣化。企業在對員工進行培訓的過程中，形式不能夠單一，只有通過多樣化的形式，才能夠提高員工的興趣。人力資源部門可以通過向社會招標的方式購買連續性的培訓服務。三是，培訓評估體系要能夠合理構建。

三、總結

通過科學合理的人力資源模式對人才素質進行提升，不僅能夠得到預期的管理效果，同時還能夠在一定程度上降低人力資源部門的工作量。所以，對這個方面進行深入研究，具有非常重要的現實意義。

參考文獻：

[1]吳奇峰.分析企業人力資源管理中的人才素質測評[J].中國商貿，2011，11：64-65.

[2]宋秀全，郭向暉.科學構建出版企業培訓體系精細管理提升人力資源素質[J].科技與出版，2013，05：107-109.

[3]闞國平.加強人力資源管理提升人員素質[J].產業與科技論壇，2013，19：209-210.

作者簡介：牛 偉（1978-），男，漢族，河南新鄭人，河南省工程咨詢中心經濟師，學歷：碩士研究生，研究方向：人力資源管理。