淺析新形勢下煤礦安全生產(chǎn)工作成效鞏固與加強

牟聲遠

摘 要：在煤礦企業(yè)的發(fā)展過程中，安全管理工作一直是管理的重點內(nèi)容，安全生產(chǎn)是管控的根本目標。本文從新形勢下煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的意義出發(fā)，分析當前我國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理現(xiàn)狀，并且提出了幾點加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理的措施，旨在提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平，實現(xiàn)煤礦生產(chǎn)的長遠發(fā)展。

關(guān)鍵詞：煤礦企業(yè);安全生產(chǎn);現(xiàn)狀;加強措施

中圖分類號： TD82 ? ? ? ? ? 文獻標識碼： A ? ? ? ? ? ?文章編號： 1673-1069（2016）33-15-2

0 ?引言

由于煤礦生產(chǎn)的特殊性、高危性，安全生產(chǎn)管理工作一直是煤礦企業(yè)管理的重中之重。煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作不僅是保障企業(yè)職工生命財產(chǎn)安全的重要舉措，也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的基礎(chǔ)條件。隨著社會經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國對煤炭資源的需求量不斷增加，并且煤礦開采難度不斷增大，在一定程度上加劇了煤礦安全事故發(fā)生的概率，嚴重威脅煤礦職工的生命安全。因此煤礦安全生產(chǎn)管理工作在當前發(fā)展新形勢下尤為重要。

1 ?新形式下煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的意義

煤礦生產(chǎn)相較其他行業(yè)有較高的危險性，開展安全生產(chǎn)管理工作有利于保證煤礦企業(yè)職工的生命財產(chǎn)安全，也是煤礦企業(yè)正常、平穩(wěn)運行的關(guān)鍵。通過安全生產(chǎn)管理工作，及時、有效的發(fā)現(xiàn)煤礦生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的安全隱患，在實際的生產(chǎn)過程中加大對各種安全問題的管理，利用先進的技術(shù)手段和管理辦法，提高煤炭生產(chǎn)的安全性，為煤炭企業(yè)的職工創(chuàng)造一個平穩(wěn)、安全、可靠的工作環(huán)境。安全生產(chǎn)管理工作是煤礦企業(yè)安全、穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)，也是企業(yè)長遠發(fā)展的根本保證。

2 ?新形勢下煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作現(xiàn)狀

煤礦在我國的能源結(jié)構(gòu)中一直占據(jù)重要比例，因此煤炭生產(chǎn)管理工作備受社會各界的關(guān)注。由于煤礦生產(chǎn)的特殊性，煤炭開采難度較大，并且危險系數(shù)較高，為了實現(xiàn)我國煤炭業(yè)的長遠發(fā)展，我國不斷加大對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的投入力度，取得了明顯的成效。近幾年，我國不斷改進煤礦企業(yè)的機械設(shè)備、管理理念以及管理手段，使煤礦企業(yè)安全事故發(fā)生次數(shù)以及傷亡人數(shù)得到明顯的降低。煤礦企業(yè)負責(zé)人的安全管理意識不斷增強，安全生產(chǎn)管理措施貫穿于煤礦企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)中，為煤礦企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。

在新的發(fā)展形勢下，安全生產(chǎn)管理工作仍然是煤礦企業(yè)工作的重心，并且正確認識煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理問題，把握其復(fù)雜性、長期性以及反復(fù)性的特點[1]，將安全生產(chǎn)管理工作看作一項長期任務(wù)來完成，時刻不能放松。煤礦企業(yè)負責(zé)人應(yīng)該牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，從全局出發(fā)，以高度的社會責(zé)任感做好煤礦安全生產(chǎn)管理工作，合理協(xié)調(diào)煤礦企業(yè)安全、生產(chǎn)以及效益三者之間的關(guān)系，堅持將安全生產(chǎn)管理措施落實到具體的工作中。同時還要提高煤礦企業(yè)職工在安全生產(chǎn)管理工作中的參與度，依托崗位責(zé)任制和獎懲措施，提高煤礦企業(yè)職工的安全管理意識，提高煤礦企業(yè)安全管理水平。煤礦企業(yè)通過建立自上而下的安全生產(chǎn)管理體系，提高安全生產(chǎn)管理水平，緊抓、常抓安全生產(chǎn)管理工作不放松。

3 ?新形勢下加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)工作的措施

3.1 強化安全生產(chǎn)紅線意識，構(gòu)建完善的安全生產(chǎn)責(zé)任體系

在黨的十八大會議上，習(xí)近平總書記從政治責(zé)任感的角度出發(fā)，強調(diào)了安全生產(chǎn)紅線意識，進一步突出了安全生產(chǎn)管理工作的重要性。煤礦企業(yè)的生產(chǎn)本身就具有較高的復(fù)雜性、危險性，因此安全生產(chǎn)管理工作對于煤礦企業(yè)而言不可或缺。面對煤礦企業(yè)嚴峻的安全生產(chǎn)管理形勢，煤礦企業(yè)的主要負責(zé)人以及地方相關(guān)政府負責(zé)人，一定要牢固樹立安全生產(chǎn)紅線意識，全面認知安全生產(chǎn)管理工作對煤礦企業(yè)的意義，要將“零傷亡”作為煤礦安全管理工作的根本目標。

此外還要在煤礦企業(yè)中建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系，具體可從以下幾方面入手：明確劃分各崗位的職責(zé)，細化安全生產(chǎn)責(zé)任并將其落實到具體的崗位上，在安全生產(chǎn)責(zé)任體系中制定完善的安全生產(chǎn)責(zé)任制。煤礦企業(yè)的業(yè)主一定正確認識到自身在安全生產(chǎn)管理中所承擔的責(zé)任，起到帶頭示范作用，加強職工對安全生產(chǎn)管理工作的重視程度;其次，加大煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，完善各項安全生產(chǎn)實施，促使煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作更加的規(guī)范化、有序化以及科學(xué)化;最后，加強煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)的措施的執(zhí)行力，在安全生產(chǎn)責(zé)任體系中引入督查職能，對煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)制度以及措施的執(zhí)行情況進行監(jiān)督，提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系的落實力度。

3.2 強化隱患整改，注重從源頭防范治理事故隱患

要繼續(xù)把隱患整改作為煤礦安全管理的一種“新常態(tài)”手段，堅定不移地把煤礦隱患排查治理工作落實到位，突出安全第一、預(yù)防為主、綜合治理[2]。同時，積極做好煤礦隱蔽致災(zāi)因素普查工作，加強對煤礦重大危險源的辨識評估和監(jiān)控管理工作，定期巡查、重點監(jiān)控，也是防范煤礦事故發(fā)生的重要舉措，更是煤礦企業(yè)日常安全管理的主要內(nèi)容。煤礦企業(yè)要緊緊圍繞礦井系統(tǒng)運行、采掘布置、瓦斯治理、通風(fēng)管理、水文地質(zhì)、井下電氣設(shè)備安全等各個方面，做到隱患排查治理工作常態(tài)化、徹底化，注重從源頭防范治理事故隱患，不斷提高事故超前防范能力[4]。

3.3 強化基礎(chǔ)管理，依托強基固本保安全

要想做好煤礦安全工作，首要的就是要強化企業(yè)基礎(chǔ)管理，重要包含以下幾點：一要嚴格的管理制度規(guī)范員工的生產(chǎn)作業(yè)行為，有效減少不安全作業(yè)行為發(fā)生的幾率，堅決杜絕“三違”作業(yè);二是，以扎實的現(xiàn)場作業(yè)管理，確保礦井采、掘、機、運、通、排水等各個生產(chǎn)系統(tǒng)和各個作業(yè)環(huán)節(jié)的安全[3];三要，抓安全技術(shù)管理。對煤礦新（擴）建、技術(shù)改造、特殊開采方法、特殊作業(yè)規(guī)程及停產(chǎn)整頓恢復(fù)等設(shè)計和方案要嚴格把關(guān)、逐級審批，從源頭保證煤礦技術(shù)管理的規(guī)范性、合理性、科學(xué)性和安全性。

3.4 提高職工素質(zhì)，構(gòu)建安全生產(chǎn)職工隊伍

煤礦生產(chǎn)本身就具有較高的危險性，并且隨著科學(xué)技術(shù)的應(yīng)用，煤礦生產(chǎn)的科技含量也在不斷提升，構(gòu)建高素質(zhì)的煤礦生產(chǎn)職工隊伍勢在必行。同時高素質(zhì)生產(chǎn)職工隊伍的構(gòu)建在一定程度上也可以提高煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平，降低安全事故的發(fā)生率。構(gòu)建高素質(zhì)的安全生產(chǎn)職工隊伍具體可從以下幾方面努力：一是，煤礦企業(yè)加大對企業(yè)原有職工的培養(yǎng)力度，提高職工的技術(shù)水平與安全生產(chǎn)管理技能。同時，還要依據(jù)實際的工作崗位需求，提升各崗位職工的操作能力，并且在企業(yè)內(nèi)部開展多種技能大賽，提高企業(yè)職工的專業(yè)素質(zhì);其次，煤礦企業(yè)要實行持證上崗制度，提高煤礦企業(yè)員工的準入門檻，只有擁有專業(yè)的上崗證明才能開展相關(guān)作業(yè);再次，煤礦生產(chǎn)企業(yè)引入了大量新技術(shù)、新設(shè)備，對高素質(zhì)人才的需求加大。為了有效彌補這一人才缺口，煤炭企業(yè)可引進先進的技術(shù)人才，提高先進人才的薪資待遇，留住更多人才;最后，煤礦企業(yè)還要加強對職工的管理，使管理向著規(guī)范化、體系化方向發(fā)展，使員工的價值得到充分的發(fā)揮。

4 ?結(jié)語

綜上所示，煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)管理工作具有復(fù)雜性、反復(fù)性以及長期性的特點，因此應(yīng)該將安全生產(chǎn)管理工作作為煤礦企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的長久性戰(zhàn)略，有效保證煤礦職工的生命安全，為煤礦企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好、穩(wěn)定、安全的環(huán)境。煤礦企業(yè)在新的發(fā)展形勢下應(yīng)該積極利用先進的生產(chǎn)技術(shù)手段和管理理念，及時有效地排除煤礦企業(yè)生產(chǎn)過程中的安全隱患，通過安全生產(chǎn)責(zé)任體系強化煤礦職工的安全生產(chǎn)管理意識，切實提高煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。

參 考 文 獻

[1] 武晉文.淺析新形勢下煤礦安全生產(chǎn)工作成效鞏固與加強[J].山東煤炭科技，2014（8）：181-182.

[2] 何學(xué)明，徐安廷.煤礦現(xiàn)代安全管理理念探討[J].煤炭技術(shù)，2003，22（4）：3-4.

[3] 時合，樊忠民，吳超等.新形勢下如何搞好煤礦安全生產(chǎn)[J].科學(xué)與財富，2011（11）：363-363.

[4] 張瑞亭.“新常態(tài)”下的煤礦安全生產(chǎn)工作[J].煤，2015，24（11）：39-41.