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試論醫(yī)療器械工程專業(yè)的實(shí)踐性教學(xué)改革

2016-11-19 20:17:59胡希俅
教育界·下旬 2016年4期
關(guān)鍵詞:問題改革

胡希俅

【摘 要】實(shí)踐性教學(xué)作為醫(yī)療器械工程專業(yè)教學(xué)的重要組成部分,對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生的實(shí)踐操作能力有著極大的作用。本文就醫(yī)療器械工程專業(yè)的實(shí)踐性教學(xué)改革進(jìn)行分析,并提出科學(xué)、合理的建議。

【關(guān)鍵詞】醫(yī)療器械工程專業(yè) 實(shí)踐性教學(xué) 問題 改革

近年來,社會(huì)對(duì)于人才的需求標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)轉(zhuǎn)向了技能型人才,這就意味著在教學(xué)過程中,教師需要采用合理的手段來提高學(xué)生的實(shí)踐能力,這樣才能夠滿足社會(huì)對(duì)人才的需求,有利于學(xué)生今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展。在醫(yī)療器械工程專業(yè)的教學(xué)過程中,教師若想要提高教學(xué)質(zhì)量,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),那么教師就應(yīng)該注重實(shí)踐性教學(xué)的改革,采用科學(xué)的方式解決實(shí)踐性教學(xué)存在的問題,這樣就能幫助學(xué)生養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,使學(xué)生掌握基本的學(xué)習(xí)方法和操作技能。

一、醫(yī)療器械工程專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)存在的問題

(一)不重視實(shí)踐性教學(xué)

長期以來,我國教育教學(xué)都過于注重理論教學(xué),也就是說大部分教師會(huì)將理論知識(shí)作為教學(xué)重點(diǎn),這樣一來不僅減少了學(xué)生提高實(shí)踐能力的機(jī)會(huì),更使企業(yè)內(nèi)部技術(shù)性崗位人才逐漸減少,企業(yè)產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新更是無法跟上時(shí)代發(fā)展的腳步,使得我國企業(yè)缺乏國際市場競爭力。雖然我國醫(yī)療企業(yè)急需技術(shù)創(chuàng)新的人才,但在醫(yī)療器械工程專業(yè)的實(shí)際教學(xué)過程中,教師似乎并沒有重視這一教學(xué)改革要求,仍然不注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),繼而無法滿足社會(huì)和企業(yè)對(duì)人才的需求。

(二)沒有實(shí)踐性教學(xué)單位

近年來,高校教學(xué)模式開始進(jìn)行改革,社會(huì)對(duì)于醫(yī)療器械工程專業(yè)人才的需求量也逐漸增大,多數(shù)高校開始增加招收醫(yī)療器械工程專業(yè)學(xué)生人數(shù),由以往的40人逐漸增加到了120人左右,但這也使得與高校合作的實(shí)習(xí)單位崗位緊缺,多數(shù)實(shí)習(xí)單位沒有多余的崗位安排學(xué)生實(shí)習(xí),且也沒有多余的精力同時(shí)管理這么多學(xué)生。另外,這幾年企業(yè)開始進(jìn)行制度改革,市場經(jīng)濟(jì)形勢也較為嚴(yán)峻,多數(shù)企業(yè)不愿意接收一些沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生,以免打亂自己的生產(chǎn)計(jì)劃或放慢自己的生產(chǎn)速度,多數(shù)高校只能依靠自我關(guān)系來為學(xué)生聯(lián)系實(shí)習(xí)單位。

(三)實(shí)踐性教學(xué)經(jīng)費(fèi)不足

這幾年越來越多的學(xué)生需要在校外進(jìn)行實(shí)踐性教學(xué)實(shí)習(xí),但這也意味著高校需要為更多的學(xué)生報(bào)銷實(shí)踐性教學(xué)的交通、住宿等費(fèi)用,間接地導(dǎo)致實(shí)踐性教學(xué)經(jīng)費(fèi)支出大幅度增加。而多數(shù)高校無法及時(shí)投入實(shí)踐性教學(xué)經(jīng)費(fèi),導(dǎo)致學(xué)生的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)壓力越來越大,實(shí)踐性教學(xué)質(zhì)量和效率都得不到提高。

二、醫(yī)療器械工程專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)改革

(一)提升實(shí)踐性教學(xué)地位

醫(yī)療器械工程專業(yè)的教學(xué)特點(diǎn)在于,本專業(yè)的學(xué)生不僅要完成理論知識(shí)的學(xué)習(xí),更要高效地完成實(shí)踐性教學(xué)的內(nèi)容,并且醫(yī)療器械工程專業(yè)的學(xué)生還需要具備一定的獨(dú)立思考能力、創(chuàng)新能力和操作能力,這些能力往往能夠直接影響學(xué)生的整個(gè)學(xué)習(xí),而實(shí)踐性教學(xué)正是培養(yǎng)和提升這些能力的重要途徑。在實(shí)際醫(yī)療器械工程專業(yè)的教學(xué)過程中,教師需要將理論知識(shí)與實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行結(jié)合,既要保證學(xué)生能夠完全掌握理論知識(shí),也要保證學(xué)生能夠?qū)⒗碚撝R(shí)合理地運(yùn)用在實(shí)踐操作當(dāng)中,這樣就能在提高學(xué)生實(shí)踐能力的同時(shí),達(dá)到提升實(shí)踐性教學(xué)地位的目的。

(二)加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)

實(shí)踐性教學(xué)改革的重點(diǎn)不僅在于提高實(shí)踐性教學(xué)的地位,更在于轉(zhuǎn)變實(shí)踐性教學(xué)中指導(dǎo)教師的地位。實(shí)踐性教學(xué)指導(dǎo)教師包括校內(nèi)教師、企業(yè)管理人員、企業(yè)技術(shù)人員等,這些指導(dǎo)教師通常會(huì)將自己作為教學(xué)主體,指導(dǎo)學(xué)生如何進(jìn)行學(xué)習(xí)和操作,使得學(xué)生的創(chuàng)新能力得不到很好的提升。在醫(yī)療器械工程專業(yè)的實(shí)踐性教學(xué)過程中,高校應(yīng)為學(xué)生安排有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的教師作為帶隊(duì)教師,加強(qiáng)年輕教師的實(shí)踐性教學(xué)培養(yǎng),這樣一來,不僅能夠提高學(xué)生的實(shí)踐能力,為社會(huì)輸送技能型人才,更能提高指導(dǎo)教師的自身素質(zhì),有利于高校今后的發(fā)展。

(三)加強(qiáng)院企合作建設(shè)

在醫(yī)療器械工程專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)改革的過程中,高校需要充分利用技術(shù)與人才方面的優(yōu)勢,與社會(huì)企業(yè)、學(xué)校企業(yè)進(jìn)行合作,使企業(yè)能夠愿意接受和重視前往企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生的實(shí)習(xí)過程。但是在整個(gè)過程中,高校也需要樹立正確的理念,即教學(xué)科研為企業(yè)生產(chǎn)服務(wù)的理念,將自己較強(qiáng)的科研能力作為后盾,以此來幫助企業(yè)解決企業(yè)生產(chǎn)中的技術(shù)問題,并且還要為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),為企業(yè)出謀劃策。當(dāng)院企之間建立起共同發(fā)展、互相支持的合作關(guān)系時(shí),自然也就能達(dá)到實(shí)踐性教學(xué)改革的目的,為學(xué)生今后的學(xué)習(xí)和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

三、結(jié)語

綜上所述,本文就醫(yī)院器械工程專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)改革進(jìn)行了詳細(xì)得分析,目前實(shí)踐性教學(xué)改革還存在著一些不可忽視的問題,高校需要加強(qiáng)對(duì)實(shí)踐性教學(xué)的重視,加強(qiáng)實(shí)踐性教學(xué)師資隊(duì)伍建設(shè),與社會(huì)企業(yè)形成良好的合作關(guān)系,并采用科學(xué)、合理的手段來激發(fā)學(xué)生的參與積極性,這樣就能有效地提高實(shí)踐性教學(xué)的質(zhì)量和效率。

【參考文獻(xiàn)】

[1]徐秀林.醫(yī)療器械工程專業(yè)實(shí)踐性教學(xué)改革與思考[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品,2009(15):250.

[2]趙展,喻洪流,蔣清鋒,等.醫(yī)療器械卓越工程人才培養(yǎng)的實(shí)驗(yàn)教學(xué)改革[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2013,32(09):167-170.

[3]喻洪流,趙展,胡秀枋,等.醫(yī)療器械專業(yè)群的實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與教學(xué)改革[J].實(shí)驗(yàn)室研究與探索,2010(05):167-169,183.

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