林小丹
【摘 要】班級管理是一項紛繁復雜而又妙趣橫生的工作,它的成功與否直接影響著學生的品行、學業與前途,班主任應有自己的策略與技巧,使得班級管理更科學有效。
【關鍵詞】班級管理;方與圓;實與虛;管與放;寬與嚴
班主任在學校建設與發展中,肩負著舉足輕重的神圣使命,這一使命要求班主任工作只能成功,不能失敗。我從以下四方面談談自己對班主任管理的一點看法。
一、方與圓
班主任是學校對學生進行教育的最基層的實施者,在實際工作中,班主任既要執行學校的規章制度,又要讓學生接受學校的管理,此時就應該講一點兒“方”與“圓”的藝術。所謂“方”,即指班主任工作的準則、原則;所謂“圓”,即指班主任工作的策略、情感。如果班主任在工作中過于求“方”,一味地按照學校的規章制度行事,雖然公正無私,威嚴正統,但有悖于“感人心者,莫先乎情”的道理,其結果可能是學生對班主任敬而遠之。如果班主任在工作中過于求“圓”,一味地迎合學生的愿望,雖然能贏得學生的好感,皆大歡喜,但有損于學校原則的堅持和制度的執行,不能真正落實學校的教育任務,不能真正把學生培養成合格的有用人才,班主任也不能算是一名稱職的教師。所以,班主任在實際工作中,應面面俱到,靈活處理“方”與“圓”的關系,力爭做到“方”中求“圓”,“圓”中求“方”,有“方”有“圓”,“方”“圓”統一。當然,這需要班主任有較豐富的教育實踐和較嫻熟的教育技巧。只有這樣,班主任在實際工作中,才能真正處理好自身與學校、學生之間的關系,既能順利地開展班級工作,又能出色地落實學校的教育任務,既能得到學校的充分肯定,又能得到學生的一致認可。
二、實與虛
所謂“務實”,就是指班主任必須從實際出發,從當前做起,從具體的事務做起,心懷學生,心系班級,讓學生既感受到班主任的情與愛,又認識到班主任對班級工作的指導與參與,使班主任在班級管理中既能成為學生的兄長朋友,又能成為學生的導師助手。具體說來,學生生病了,班主任應該關心備至;學生生日了,班主任應該關心祝福;學生情緒有了波動,班主任應該娓娓談心;學生參加比賽,班主任應該加油助威……只有如此,班主任才能樹立威信,形成強烈的感召力和凝聚力,從而使班級管理工作取得實效。
所謂“務虛”就是指班級工作需要理論的指導,需要班主任不斷地總結經驗、汲取教訓,以不斷地提高管理水平。所以,班主任在“務實”的同時,還要善于從繁雜、瑣碎的管理工作中解脫出來,樹立班級管理的整體觀、發展觀、理論指導觀。這就需要班主任加強學習,積極參與教育管理理論的研究、探討與實驗,努力提高自身的文化修養與理論品位,以適應班級管理上層次的需求。
三、管與放
班級管理的對象是有主觀能動性的、自我意識正趨成熟的活生生的人。實際工作中。班主任要管的方面很多,小到學生的坐立行走、穿著打扮,大到學生的思想情感、前途命運。班主任要有耐心和責任心并適時地去處理這些紛繁復雜的事情。但是,如果班主任在班級管理中事無巨細,事必躬行,管得過嚴、過細、過全,就容易造成學生的責任心弱、依賴性強,創造性差的后果,不但妨礙了學生自我教育、自我管理能力的形成,也易使班主任陷于雜務中而不能解脫,于自身發展與班級建沒都不利。
“管”是手段,“不管”才是目的,但“不管”絕不意味著班主任對班級發展聽之任之,相反,班當任的“不管”是以培養全體學生的“共管”為前提的,是以追求班級管理的“大治”和學生能力的全面提升為目的的。一般說來在以學期為單位的過程管理中,“管兩頭、放中間”更符合教育實際;在以學年為單位的層次管理中,低年級要嚴管,高年級要寬放,這是大勢所趨;在常規與特色管理中,常規管理宜從嚴要求,做到整齊劃一,特色管理宜百花齊放,各具匠心。
四、嚴與寬
“嚴師出高徒”也許就是千百年來教師從嚴要求的理論基礎。但這種嚴是有標準、有尺度的。如果管得過嚴,要求過高,期望學生一步登天,雖然愿望是好的,但在事實上學生又真的做不到,那么,就有可能事與愿違,導致學生個性不能張揚、自卑感加重、無所適從、膽小怕事以及逆反心理加重等不良后果,這既不利于學生身心的健康發展,也不利于班級工作的進一步開展。
因此,在班級管理中要寬嚴適度,“嚴”要嚴得有理,“寬”要寬得有據,這其間應該融合著學校、學生以及班主任等方方面面的綜合因素。一般說來,從嚴治班,至少應包括以下幾個方面:一是指導思想上要有嚴格的要求,二是學生行為上要有嚴明的紀律,三是違紀面前要有嚴肅的態度,四是處理班級事務時要有嚴謹的步驟。當然,“嚴”的同時還必須伴有“寬”的成分在里面,尤其是對違犯了校規校紀的學生,在對其表現出“嚴”的一面的同時,還要給其留有悔過自新的空間與余地,此時,班主任則應有寬宏的度量,寬恕學生的錯誤,對學生寬大處理,讓學生認清錯誤后在寬暢的心境中改過自新。
總之,班主任工作正如孫子所言,“數中有術,術中有數。陰陽燮理,機在其中。機不可失,設則不中。”在充滿玄機與奧妙的班主任工作中,只有審時度勢,因勢利導、順勢而為,巧施策略,才能使工作運籌帷幄,決勝千里。