國有企業(yè)思想政治工作實務創(chuàng)新研究

文/北京市豐鑫源物資集團公司 王璐思

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國有企業(yè)思想政治工作實務創(chuàng)新研究

文/北京市豐鑫源物資集團公司 王璐思

【摘要】在國有企業(yè)改革和發(fā)展的新時期，思想政治工作仍然是一切工作的靈魂和主線，它不僅是保障企業(yè)生存發(fā)展的核心力量，更是溝通管理與經(jīng)營相互關系的最重要的紐帶橋梁。為進一步推進思想政治工作的實效性，本文首先分析了國有企業(yè)政工實務創(chuàng)新的必要性，之后從四個方面分析了國有企業(yè)思想政治工作目前存在的主要問題，最后提出了應對措施。

【關鍵詞】國有企業(yè)；思想政治工作；實務；創(chuàng)新研究

2015年9月，中共中央和國務院印發(fā)了《關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》，成為新時期推動國有企業(yè)改革的綱領性文件，從而開啟了國企改革和發(fā)展的新篇章。作為推進國家現(xiàn)代化和保障人民公共利益的重要力量，國有企業(yè)將繼續(xù)以經(jīng)濟建設為中心，以現(xiàn)存問題為導向，深入持續(xù)地推進國企改革，攻克各種體制機制障礙，將國企做大做強，為社會進步和發(fā)展貢獻更大的力量。

思想政治工作是一切企業(yè)工作的靈魂，對于國有企業(yè)尤其如此，不僅是保障企業(yè)生存發(fā)展的核心力量，更是溝通管理與經(jīng)營相互關系的最重要的紐帶橋梁。要進一步推進國企改革，完善各方面機制，離不開務實而富有成效的、適應新時期特點和需求的思想政治工作。因此，政工干部必須深刻認識到自身所承載的使命，以務實的精神去開拓和創(chuàng)新，推進企業(yè)精神文明建設，堅定企業(yè)長遠發(fā)展目標，不斷增強企業(yè)凝聚力，進一步提升國企的較高的核心競爭力。在這一背景下，本文結合國有企業(yè)思想政治工作存在的問題，分析了國企政工實務創(chuàng)新的必要性及相應措施。

一、國有企業(yè)政工實務創(chuàng)新的必要性

當前，許多國有企業(yè)思想政治工作開展的成效并不樂觀，究其原因，主要是這些企業(yè)的務實精神不夠，過于追求效益和結果，而沒有真正反思理論和精神的重要性，這樣最后的結果往往是迷失于市場經(jīng)濟所一味追求的經(jīng)濟效益中。要真正獲得長遠的發(fā)展，必須強化思想認識。對政工干部而言，必須具有務實的精神，想盡一切辦法，將高高在上的理論指導接上地氣，也就是說要做好理論的轉化工作，使這些思想、觀念層面的東西真正內(nèi)化于人心。如果沒有一個為員工喜聞樂見的方式方法，再好的理論也只能是淪為形式，無法發(fā)揮對實踐的指導作用，更無法轉化為生產(chǎn)能力。因此，政工干部應做到在理念和行動上的不斷創(chuàng)新，增強時代感，占據(jù)主動性，做好思想政治工作的實務創(chuàng)新研究和落實。

二、國有企業(yè)思想政治工作現(xiàn)存的問題

思想政治工作，是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。但在市場經(jīng)濟日益發(fā)展的今天，人們普遍將經(jīng)濟效益的增長奉為衡量一切工作的標準，思想政治工作的地位不斷被削弱，甚至被忽略。這是亟須引起我們警惕的問題，因為只有抓緊抓牢思想政治工作，才能正確認識和處理經(jīng)濟與政治的關系，從而實現(xiàn)經(jīng)濟、政治、思想文化三位一體的全面發(fā)展的奮斗目標。本文經(jīng)過梳理，認為在目前的國有企業(yè)思想政治工作中，主要存在以下四個方面的問題：

（一）對政工崗位的重要性認識不足。首先，許多國有企業(yè)對思想政治工作的重視程度僅停留在表面，例如在會議上、文件上屢屢強調(diào)，但在實際的行動中卻很少去落實和貫徹，往往導致政工干部對自身崗位認識不到位，企業(yè)員工對思想政治工作認識不到位，這對于企業(yè)的長遠發(fā)展是極為不利的。例如，A集團由于思想政治教育不到位，很多領導干部缺乏大局觀，在企業(yè)遭遇經(jīng)濟危機時，各自為政，只考慮各自部門的效益，而沒有將本部門效益統(tǒng)一于集團效益，由此因為部門協(xié)作不力，給集團和國家都造成了巨大的損失。又如，B國有大型企業(yè)，由于內(nèi)部腐化嚴重，上行下效，最終導致大量國有資產(chǎn)流失，許多領導干部也因觸犯國家法律而被繩之以法?？梢哉f，貫徹落實正確的思想政治觀念，既是對領導、干部、員工負責，也是為社會和國家負責。

其次，在目前普遍追求經(jīng)濟效益的形勢下，大部分國企更加偏重企業(yè)發(fā)展取得了多少經(jīng)濟增量，因此往往顧此失彼，忽略了政工的重要性。從高級領導崗位、中級領導崗位，再到初級領導崗位和普通員工，普遍將經(jīng)濟效益視為至高無上，認為相對于思想政治工作，其他的諸如人力資源管理、客戶管理、財務管理、技術管理等更為重要，人們往往將視點聚焦在提薪、升職、積累客戶資源、提高利潤、合理避稅等方面，認為思想政治工作無關緊要，只要自己不違法亂紀足矣。這一現(xiàn)象既是政工得不到重視的原因，也是政工得不到重視的后果。因果互相轉化，如此循環(huán)下去，將會不堪設想。

（二）政工干部的人員配備普遍較弱。由于政工崗位得不到應有的重視，因此很容易導致政工干部的配備普遍不足，主要表現(xiàn)在人員的數(shù)量、學歷、薪資、崗位職責、業(yè)務革過程中，很多企業(yè)的政工部門被精簡，甚至于有些企業(yè)不再單獨設立政工部門，而通過企業(yè)的一些領導直接負責這一項工作，往往導致名存實亡的結果。從人員學歷上來說，很多企業(yè)認為政工工作只是傳達一下文件和精神，不需要高學歷，往往配置一些學歷層次較低的人員。從薪資而言，筆者通過調(diào)查和走訪發(fā)現(xiàn)，在很多國有企業(yè)中，崗位工資和績效最低的往往是政工部門。從崗位職責上來說，許多企業(yè)在改制、發(fā)展過程中對政工部門都存在一定的打壓現(xiàn)象，例如直接取消政工干部職位、政工干部負責很多職責以外的雜事等。從業(yè)務開展來說，政工干部在組織一些活動時，往往難以得到其他業(yè)務部門的重視和配合，往往以各種理由拒絕參加活動，或者是在活動中難以有效配合。以上這幾種現(xiàn)象，導致了政工干部對自身崗位認識出現(xiàn)了偏差，對崗位發(fā)展失去了信心，不僅導致了政工干部的流失，還影響了對新進人才的吸引。

（三）思想政治工作缺乏前瞻性和引領性。在深化國有企業(yè)改革的過程中，改革是一項沒有現(xiàn)成套路可循的事業(yè)，我們只有摸著石頭過河，而在這一過程中必須“理論先行”。這是因為理論上的創(chuàng)新可以使人明確方向，在面對新形勢、新任務時能夠以新的理念為導向，克服一切困難。如果沒有一個明確的理論指引，我們每個人都可能會依據(jù)自己的利益層次找到自己的理論工具，這對改革無疑是一樁禍事。由此可見，思想政治工作必須成為國企改革過程中的主線，應具備前瞻性和引領性。

在當前的思想政治工作中，前瞻性和引領性往往沒有發(fā)揮出來。政工部門所承擔的任務僅僅是上傳下達，并配合做一些宣傳工作，但是往往不能將前沿理論深入貫徹下去。政工干部往往不具備理論創(chuàng)新的膽識，經(jīng)常是一味求穩(wěn)，害怕冒險、害怕改變現(xiàn)狀、不敢為人先，導致理論的貫徹往往落后于實踐，不利于企業(yè)改革、發(fā)展需求和工會工作的結合。

（四）思想政治工作的信息化水平較差。計算機、網(wǎng)絡的飛速發(fā)展給各個領域帶來了翻天覆地的變化，極大地改變了人們工作的方式、內(nèi)容、效率等各個方面，但是政工干部在信息大潮中卻顯現(xiàn)出一些“落伍”。首先，在專業(yè)人才招聘方面，政工信息化人才的引進十分不足。其次，在骨干體系構建過程中，大多數(shù)國企沒有提升政工干部“軟實力”的意識，對信息素養(yǎng)的提升不利。最后，政工服務網(wǎng)絡平臺建設遲緩，難以實現(xiàn)高效便捷的信息化服務。

三、國有企業(yè)政工實務創(chuàng)新的措施

（一）理論與實踐相結合。理論來源于實踐，同時又指引實踐。政工干部在理論與實踐之間，要架起一座轉化的橋梁，即將理論上的創(chuàng)新切實發(fā)揮使人明確方向和提高能力的作用。在面對新形勢、新任務時，應運用自己所學專長，積極發(fā)揮聰明才智，既要在實踐的基礎上進行理論探索和創(chuàng)新，也要努力探索如何將理論與實踐結合起來，使理論促進實踐。在當前國企改革深化的新形勢下，政工的開展更需要干部人員具備豐富

（二）言傳與身教相結合。言傳與身教相結合，指得是政工干部不僅要做好理論宣貫工作，更要以自己的實際行動和良好形象去影響和帶動其他人。言傳身教相結合的方法，既是中國共產(chǎn)黨思想政治教育的優(yōu)良方法之一，也是新時期政工干部思想政治教育取得實效的關鍵因素。在言傳中，應注意做到言之有物、言之有情、言之有信。在身教中，應注意實事求是、品德高尚、作風民主、虛心好學等4個方面。

（三）獎勵與懲罰相結合。要真正將思想政治工作落到實處，就要把思想政治工作與其他工作有機結合、互為促進、協(xié)調(diào)發(fā)展，強化日常思想教育工作，完善考核機制，實行獎懲結合。對于那些有著較高政治覺悟和較強個人素質的人員要給予獎勵，對于那些素質較差的人員要給予一定的懲戒。這樣才能不斷強化是非對錯觀念，防微杜漸。需注意，在建立獎懲激勵約束制度時，要充分體現(xiàn)黨和國家所倡導的先進理論、價值觀念及國有企業(yè)思想行為準則。

（四）線下與線上相結合。國有企業(yè)應積極轉變政工管理模式，打造“數(shù)字政工”，以提高工作效率、降低行政成本為目標，緊緊圍繞建設、應用、管理三個環(huán)節(jié)，突出強調(diào)改革理念，全面推進政工信息系統(tǒng)建設，進一步提升政工隊伍建設服務的能力和水平。 一是可以建設政工網(wǎng)絡平臺，運用智能化手段，通過軟件模塊群實現(xiàn)政工信息、綜合業(yè)務、辦公一體化的目標。二是應積極提升信息素養(yǎng)，分層次、有步驟地打造高素質信息員政工隊伍，增強政工信息化軟實力。線下、線上管理與服務應同步進行，互相配合，做好銜接與互動，使工作方法靈活多樣，工作成效大大提高。

四、結束語

隨著市場經(jīng)濟的深入發(fā)展，當前社會利益分配日益多樣化，成員的價值觀日益多元化，使得國有企業(yè)政工工作面臨諸多新挑戰(zhàn)新問題。所以，加強政工工作的引導和保障，切實提升政工干部工作能力已經(jīng)成為新時期政工隊伍建設的重要課題。只有將政工地位放到應有的位置，不斷提高隊伍的整體素質，明確政工工作內(nèi)容，運用科學的方式方法，才能真正發(fā)揮思想政治工作“生命線”的作用，為國有企業(yè)的發(fā)展樹立前進的燈塔，為其長遠發(fā)展保駕護航。

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