唐 梅重慶市中醫院 400021
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激勵措施在醫院人力資源管理的運用
唐梅
重慶市中醫院400021
【摘要】基于調動員工的工作積極性,增強醫院的整體競爭力,提升醫療隊伍整體素質等方面分析激勵措施在醫院人力資源管理中運用的價值,并提出物質激勵、精神激勵、目標激勵以及環境激勵等激勵措施在醫院人力資源管理中運用的對策。
【關鍵詞】激勵措施;醫院人力資源管理;醫院管理
激勵是人力資源的重要組成內容,激勵措施在醫院人力資源管理中的運用,能夠激發醫院內部員工的工作動機,使醫院員工保持著積極的工作熱情度,在良好的工作氛圍中提升每一位醫院工作人員的綜合能力,進而努力為患者提供更為全面、優質的醫療衛生服務。文章將結合醫院人力資源管理的實際情況,分析激勵措施在醫院人力資源管理中的實踐應用策略,希望能夠推動醫院人力資源管理的發展。
激勵措施在醫院人力資源管理中的運用,能夠調動員工的工作積極性,增強醫院的整體競爭力,提升醫療隊伍整體素質。
(一)調動員工的工作積極性
激勵指的是激發人的動機,是一種潛在的動力,主要是通過人的主觀能動性而開展各項心理活動與行為活動。激勵機制主要是通過適當的管理制度,激發員工的工作熱情,使每一位員工都能夠保持著良好的工作熱情和良好的工作態度,不斷提升醫院的整體工作質量與工作效率。
結合相關調查研究顯示,沒有接受到激勵的員工工作積極性只能發揮到20%左右,而接受到積極的員工工作積極性能夠達到80%左右,所以有效的激勵措施能夠調動員工的工作積極性。
(二)增強醫院的整體競爭力
醫院是由若干個部門及員工而構成的一個整體,醫院每日需要治療的患者數量較多,日常工作量較大,而醫院人力資源管理的效果能夠直接影響醫院的整體發展。激勵措施在醫院人力資源管理中的應用,是人性化理念在醫院管理中滲透的重要表現,能夠鼓舞員工的士氣,營造良好的競爭氛圍,建立科學有效的人力資源管理模式,滿足當前激烈市場競爭環境下對醫院發展的要求,增強醫院的整體競爭力。
(三)提升醫療隊伍整體素質
有效的激勵措施能夠更好的留住人才、發展人才并展現人才的存在價值,激勵機制能夠控制與團結人的行為趨向,使每一位醫院中的員工都能夠保持著一定的競爭意識,形成良性競爭機制,為醫院的發展奠定良好的基礎。
激勵措施在醫院人力資源管理中的運用,可以通過物質激勵、精神激勵、目標激勵以及環境激勵等方式開展。
(一)物質激勵
薪酬是醫院人力資源管理的重要方式,科學的薪酬分配方式能夠優化醫院內部的人力資本,在充分調動員工工作性的同時,促進醫院的整體發展,不斷提升醫院內部的工作效率,對醫院的發展能夠產生重要的影響。
在現代醫院管理活動中,需要建立起公平、公正、合理的薪酬標準,醫院可以采用公平崗位競爭的方式,將醫院內部員工的個人工作能力、工作態度以及工作質量等內容直接與醫院員工的薪資水平相結合,通過獎金等物質激勵方式,使每一位員工都能夠保持著積極的工作態度,為醫院的發展奠定良好的基礎。
(二)精神激勵
精神激勵也是一種有效的激勵措施,精神激勵主要包含對員工的遵循、理解與支持,使員工能夠感受到醫院對他們的信賴與支持,感受到醫院對他們的關心與體貼。有效的精神激勵方式能夠提升員工的凝聚力與向心力,增強員工對醫院的信任程度。
醫院人力資源管理部門需要多為員工著想,通過積極的言語交流,使員工能夠感受到醫院對他們的關心。正所謂情感引人、情感留人,有效的情感維系方式能夠保證良好的人際關系,增強醫院內部的凝聚力。醫院人力資源管理部門需要加強與員工之間的交流,通過各類醫院文化活動或者是交流活動,增強員工對自身責任感的認知程度。醫院人力資源管理部門需要多關心員工,在員工遇到重大困難的時候,給與適當的鼓勵和幫助,彰顯醫院人力資源管理的人性化特點,在醫院與醫院員工之間建立良好的合作關系,促進醫院各項活動的深入開展。
(三)目標激勵
一個人在擁有明確目標的時候,就會激起其無限的內在動力,提升其自身的工作態度與工作效率,在有限的時間內完成更多的項目。目標激勵即為為醫院內部員工確定適當的目標,通過目標誘發員工的工作動機與工作行為,達到調動員工工作積極性的目的。
醫院人力資源管理部門可以為員工制定適當的工作目標,比如醫院護理人員的臨床護理滿意度如果達到某項目標,則可以獲得額外獎金鼓勵、晉升機會等等,結合醫院內部的實際工作制定合理的管理目標,促進醫院人力資源管理的科學發展。
(四)環境激勵
環境激勵指的是通過改善工作環境、人際環境等方式,來吸引更多的優秀人才,穩定醫院內部的人才。良好的工作氛圍、人際關系能夠使員工保持舒暢的心情,更好的開展各項醫院工作,這是穩定人才的重要方式。
醫院方面可以加強對內部員工休息環境、工作環境的管理,為醫院工作人員提供適當的環境保障,比如可以在醫院的窗戶上放置一些植物,使醫院員工都能夠保持良好的工作舒適度,也能夠為醫院增添更多的生命力,為患者提供全新的就診體驗。
激勵措施在醫院人力資源管理的運用,有助于調動員工的工作積極性,增強醫院的整體競爭力,提升醫療隊伍整體素質,使每一位員工都能夠保持著良好的工作熱情和良好的工作態度,不斷提升醫院的整體工作質量與工作效率。
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