淺談我國高校體育場館對外開放面臨的困境及對策

甄麗月（太原理工大學體育學院 山西太原 030024）

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淺談我國高校體育場館對外開放面臨的困境及對策

甄麗月
（太原理工大學體育學院 山西太原 030024）

摘 要：伴隨著物質生活水平的不斷提升，人們對身心健康和健身運動越來越重視，而全民健身運動的開展，使我國高校體育場館對外開放倍受社會各界關注。我國高校體育場館對外開放工作已經逐漸開展，并且取得了一定的成效。但是在具體的對外開放過程中，依舊存在一些重要問題，亟待解決。因此，該文對我國高校體育場館對外開放中存在的問題進行了具體分析，并提出一些有效的發展策略，以期能夠為我國高校體院場館對外開放工作的順利開展提供幫助。

關鍵詞：高校 體育館場 對外開放

近年來，隨著我國經濟的快速發展，人們生活水平的不斷提高，人們對身體健康的需求日益強烈。而作為高校體育教學、鍛煉和培養學生綜合素養的重要載體，體育場館的社會作用也逐漸被擴大，以此逐漸成為了居民進行體育活動的主要場所，但是這也同時高校體育場館的工作帶來巨大的壓力。這就需要高校必須積極加強對體育場館對外開放工作的高度重視，解決人們在體育健身活動中社會供給不足矛盾的同時，為人們提供更加便利和優質的健身場館服務。但是就目前而言，我國高校體育場館對外開放面臨著一定的困境，需要采取相應的對策，解決問題，積極開展體育場館的對外開放工作。

1 我國高校體育館場對外開放面臨的困境

由于我國高校體育場館作為一種特殊的體育教學資源，涉及的因素較多，在實施對外開放的過程中會面臨種種困境。以下作者主要從維護、教育沖突、管理、收費四個方面展開研究。

1.1 經費不足

高校體育場館實行對外開放之后，學校不僅要加強對基礎設施的完善和維護，還要加大投入人力、物力和財力，以此保證體育場館外對外開放工作的正常開展。但是許多高校普遍缺乏經費，所以想要正常運轉高校體育場館對外開放，成為了高校所擔心的主要問題。高校體育場館的基礎設施被損壞之后，也無法報銷，只能校內承擔，從而導致經費緊張，對高校體育場館對外開放造成嚴重影響。

1.2 與教學相沖突

高校體育場館的建設是為了給體育教學活動的順利開展提供完善的基礎設施，是為了滿足師生健身運動、鍛煉身體的娛樂需求。在保證高校體育課程教學任務順利完成的基礎上，科學合理地利用課余時間，面向社會消費者進行對外開放。但是在高校體育場館對外開放的過程中，為了滿足消費者的健身運動需求，經常會由于對外開放的時間，與教學時間發生沖突，導致雙方之間產生不可調和的矛盾，進而對體育場館的發展造成嚴重影響。

1.3 經營理念落后

現階段，我國高校體育場館為了能夠保障體育教學活動的正常開展，在體育館場對外開放經營的過程中，很大程度上縮小了消費群體的范圍，主要就是高校的師生和職工，而社會消費者還相對較少，導致無法實現真正意義上的對外開放，這也使得體育場館失去了其自身的功能。再加上高校管理部門的管理能力不足，使得體育場館對外開放經營的效益相當差，完全達不到預期的效果。而且這種現象還造成體育場館資源的浪費，從而阻礙了高校體育場館的全面發展。

1.4 收費不盡合理

我國高校體育場館對外開放經營，應該主要是為了豐富校園的文化生活，提高學生和教職工的業余生活質量，滿足社會消費者的健身運動需求。但是很多高校認為學生沒有經濟來源，而教職工又是學校發展的必備人力，所以就制定了相應的優惠政策。然而其中還有很多高校為了獲取更多的經濟效益，實行師生和社會消費一樣的收費標準，并且收費標準較高，這就大大降低了學生、教職工，以及社會消費者健身運動的積極性，進而影響了我國進行全民健身運動的規劃。

2 我國高校體育官場對外開放的有效策略

2.1 科學合理使用

我國高校體育場館的內部資源不充足是非常重要的問題，也是客觀上難以改善的，這就要求高校必須積極努力提高體育場館的使用率，彌補高校體育場館資源不足，實現體育場館資源的科學合理使用。因此，高校體育場館管理專業人員，應該主動制定科學合理的使用計劃，以及適當安排運動活動，不僅要保證高校體育教學活動的順利進行，還要合理安排對外開放的時間，為消費者提供良好的健身運動服務。在資金和資源充足的狀態下，高校可以舉行一些健身運動比賽和競賽活動，這樣既能提高體育場館的使用率，又能為高校體院場館帶來一些經濟效益，同時還能實現高校體育場館和社會需求之間的資源共享，促進體育教學活動和社會服務的平衡發展。

2.2 加大投資力度

目前，我國高校體育場館對外開放的投入相對欠缺，這主要是資金的匱乏和投資力度不足造成的。所以，伴隨著我國經濟水平的不斷提升，政府應該加大對高校體育場館的投資力度，完善高校體育場館的基礎設施設備。而高校體育場館想要實行對外開放，高校管理部門還應積極加強與企事業單位之間的聯系，通過各種正規有效的途徑，獲取更多的資金，以此加大對體育場館的投入。而企事業單位可以通過贊助和廣告宣傳的形式，獲取相應的回報，這樣不僅能夠為高校吸收到資金，還能為企業發展提供幫助。通過集資和貸款等方式方法，加大高校體育場館對外開放的經營力度，以此引進更多先進的健身運動器材，保證體育場館設施的不斷更新完善，確保高校體育教學活動的正常開展，進而才能使高校體育場館的對外開放得以持續發展。

2.3 轉變經營理念

我國高校實行體育場館對外開放后，出現了一系列的經營問題，這就要求高校必須切實結合當地的實際情況，制定規范化、科學化的管理運行機制，以及相對應的合理化的管理制度，建設專門的管理機構，并做到清晰分化管理職能，強化總體的協調能力，轉變經營理念，在市場環境的影響下，采取行之有效的管理模式。在此基礎上，高校還應該對體育場館的管理做到合理規劃布局，精細化安排。并配備專業的體育場館管理工作人員，采用積極有效的方式方法，吸引更多的消費者，同時還要優化服務工作，提高服務質量，為消費者提供更加優質的健身服務。而且高校還要加強宣傳，以此使高校體育場館能夠適應市場的經濟需求，并且在競爭中占據不敗之地。

2.4 收費標準合理化

在高校體育場館的對外開放過程中，應該做到不同的消費者，收取不同的費用。而對學生則應該采取最為優惠或者不收費的措施，同時對教職工也應該采取同樣的標準，而對于社會消費者則應該制定其他的收費標準。不僅如此，還可以根據時間的不同，制定收費標準，工作日和周末收費標準應有不同，白天和晚上也應有所差異。還有在對外開放的時間安排上，更要恰當合理，避免影響高校體育教學。要做到靈活和合理收費、安排，這樣才能在保證體育教學活動順利開展的基礎上，滿足社會健身運動的需求。

3 結語

高校想要順利開展體育場館對外開放工作，就必須以保證高校體育課程正常教學為前提，優先滿足體育教學目的。然后對高校場館和社會需求之間的關系進行合理處理，轉變高校的體育場館管理理念，完善相關的法律制度，嚴格規范對外開放，提高高校體育場館的使用率，促進我國全民健身運動的順利開展。采取這些有效措施，勢必會為我國高校體育場館的對外開放工作提供有力的保障，這樣不僅能夠滿足社會對體育資源的需求，還能夠為高校獲取更多的經濟效益。

參考文獻

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中圖分類號：G818.2

文獻標識碼：A

文章編號：2095-2813（2016）03（c）-0086-02

DOI：10.16655/j.cnki.2095-2813.2016.09.086