論如何加強電力施工企業資產管理

楊曉勇

摘要：目前，電力發展趨勢日益嚴峻，很多施工企業也即將面臨各種挑戰。文章對電力建設固定資產管理方面的主要規律做了分析，并進行了總結，同時指出了當前電力施工中資產管理的主要問題，針對性地提出了如何應對電力施工企業資產管理中存在的問題以及防范措施。

關鍵詞：電力施工企業；企業資產；資產管理；電力建設；固定資產 文獻標識碼：A

中圖分類號：F275 文章編號：1009-2374（2016）30-0159-02 DOI：10.13535/j.cnki.11-4406/n.2016.30.078

當前，電力施工企業相對繁多，所以企業的固定資產規格、類別、型號也比較復雜，凸顯一系列管理問題，尤為突出的是增加了管理難度。由于資產多且廣泛地被分布在各個施工現場，使用者不同，資產類別不同，資產在企業內部項目間流動頻繁，造成設備狀態時常發生變動。于是，固定資產的有效管理，離不開相關部門的合理安排和權責關系的明確。電力施工企業的核心之一是如何對固定資產的有效管理，這無疑是最為重要的問題之一。電力施工企業要提高管理水平，實現可持續發展，最重要的就是要通過優化管理，完善固定資產各級管理機構，建立健全各項管理制度，確保固定資產保值、增值，并且不斷更新固定資產管理新的理念，只有這樣才能增加電力企業的發展實力。

1 電力企業的固定資產特點

固定資產主要是資助電力企業中產品流通過程中需要的資金，在取得社會效益的同時，還可以實現巨大的經濟效益。這在一定程度上能夠看出，電力施工企業中的固定資產價值的轉移已經逐步實現分層管理。無論是從外購來的固定資產，還是自身本來具有的或者通過別的渠道獲取的資產，其都具有相對較高的價值，這就要求企業必須加強對固定資產的嚴格管理，并且還應該重視固定資產的核算工作。由于固定資產數額大、使用部門較多，分布范圍較為廣闊，所以固定資產的形成相對分散。加上電力企業的變動幅度大，與此同時更新速度也隨之加快。

2 電力施工企業在發展中存在的局限

2.1 固定資產的管理制度不夠完善

在電力施工企業發展過程中，固定資產管理存在很多問題，在回收方面，方式不科學；在維修方面，沒有嚴格監管，沒有完善處理、清算等管理制度。沒有貫徹和落實考核制度，沒有規范管理流程的實施。提前對固定資產加強管理是最佳的管理方法，但現實中諸多企業沒有重視這一點。如果沒有嚴格控制管理好投資流程，缺乏有效的技術經濟論證以及合理的科學調研，將會阻礙投資的收益效果。如果缺乏應有的監管，很容易造成資產損失。漫無目的地選擇投資會給企業帶來不利影響，造成眾多不良后果，不僅沒有發揮資金效益，還很容易產生很多無效資產，也有因為相關管理人員的疏忽大意，固定資產時常存在貨物和賬目不相符合的缺陷等問題。

2.2 電力企業中固定資產存在現場管理缺陷

由于很多電力企業的現場管理不規范，忽略資產核算等缺陷，加上沒有完全熟悉固定資產技術，現場管理措施不得當。大多是由于機構的編制安排不夠合理，管理人員缺乏責任意識。

2.3 不良固定資產方面的比值逐步上升

越來越多不良的固定資產逐漸形成，這些價值不高的資產無法提高企業的經濟獲利。另外，由于運行不合理、設備陳舊，大大提高了固定資產的比重。由于國家制定的法律具有嚴格的約束性，不斷發生改變的市場經濟，導致使用傳統方式生產的產品與市場需求不相適應，無法滿足企業需要的能源。

2.4 報廢固定資產的管理問題

很多基層單位無效固定資產或者無用固定資產基本是由本單位直接管理。很多單位將無效閑置的固定資產丟棄在原地，不予相應措施，然而他們有時候也將這些無效的固定資產分類存放、分散管理。

2.5 管理人員的責任心不強

目前，越來越多的資產管理人員責任意識不強，缺乏工作上進心，誤以為資產是隸屬于國家的，與自身無關。另外，很多管理人員浪費資產現象嚴重，隨意丟棄資產，不及時處理有差錯的固定資產，無動于衷、不想解決辦法，只是擱置一邊，聽之任之。

2.6 資產管理中的核算問題

有的電力施工企業在會計核算方面產生很多缺陷，比如：沒有標準地劃分好固定資產的費用支出和后續支出，導致當期損益列表中存在很多不符合條件的項目。由于對固定資產的確認條件認識不足，造成固定資產逐漸商品的交易手段，還有管理人員不重視管理方法。甚至有的企業沒有專業人員去管理，而讓單位直接實行管理。

3 電力施工企業的固定資產的有效管理的措施

3.1 加強對固定資產制度的管理

電力施工企業需要要求固定資產的管理人員建立科學的管理制度，這就要求資產必須實現公開競爭，實行招標。由于電力施工企業的迅速發展，高技術的大型儀器和精細設備也便成為了企業選擇的重點，采購部門需要努力完善采購管理制度，如果發現沒有購買固定資產的人員，相關部門需要科學的做調研工作，認真了解市場經濟發展的狀況。同時，固定資產的管理小組也要認真研究并分析可行性的分析，通過固定資產的優勢對應用的狀況進行深入研究，從而決定大型設備是否有必要性和實用性，實現科學性和可行性。除此之外，電力施工企業還要努力貫徹實行固定資產流動管理的制度，嚴格監管，管理部門也需要提高責任意識，將工作落到實處。配備專員專門對該項工作負責管理。固定資產的管理者要妥善保管好固定資產的數據，依照資產流動的管理制度嚴格監管。對增加固定資產和減少固定資產，按照規定都要被列入在出入庫，對于無效閑置的固定資產也必須要被列入庫單上。固定資產的流入和流出都必須按照規定由上級領導和負責人員批準和審核，管理人員獲取設備要出示憑據。除此之外，電力施工企業需要不斷地完善固定資產的維護管理制度，檢驗人員發現或者得知維修信息，需要及時認真地檢查設備設施，在配合固定資產維護制度下進行有效的修理。這樣不僅能夠保證固定資產的正常和高效運轉，還能夠適當地減少固定資產的修理支出，從而提高企業的經濟效益。

3.2 加強企業固定資產的清查力度

目前，我國會計制度已經嚴格規定，需要定期對固有資產進行清查。電力企業每個年度都要實施清查，進行固定資產盤點，更好地保障賬目以及物品相互之間符合，從而能夠客觀地分析企業的固定資產和運營效果。工作人員也要清查盤點，及時發現固定資產管理中存在的缺陷。

3.3 完善企業固定資本的會計核算體系

電力施工企業不斷對固定資產改造或者更新，同時利用折舊措施實施來完成。然而，固定資產的折舊手段很多，比如產量計量法、工作小時計算法等。管理人員很多都是運用平均年限法，由于其可以讓核算項目以及結果較為清楚和明確。不過也有許多大型企業用加速折舊法來進行固定資產折舊，這是對固定資產的早期運用實施折舊，增加了當期的成本和費用，同時也減少了當期的利潤，這是稅收擋板作用。實質上，對企業所得稅的繳納時間進行延期，更多的是考慮到資金和時間。電力企業擁有免利息的貸款機會，大大提高了企業的資金使用率。

3.4 會計實施電算化的固定資產管理

固定資產是企業實施科學管理的重要組成部分，不過因為固定資產的規格繁雜以及類別多元化，這些無時無刻不關系到企業未來的發展能力和生產效益。電力施工企業各部門的固定資產，這就使得部門之間相互加強管理和維護工作。但是由于企業各個部門對固定資產的管理側重點不同，所以目標也不盡相同，除此之外，管理報表和項目數據都存在巨大差異，出現賬目不真實和填寫存在錯誤等問題。由于對固定資產的核算要求過高，加上手工處理效率太低，很多缺陷和不足依然凸顯而出。固定資產在企業總資產中比值越來越大，所以應當實施計算機技術集，而當前，傳統電力企業的提取方法落后、條件不高，只可使用綜合分類折舊法，然而此方法手工操作的正確率較低，無法達到核算和管理規定的要求。

3.5 提高固定資產管理人員的素質

隨著企業的改革和進步，毫無疑問，固定資產的工作內容也不斷變化和更新。管理人員可以開展理論實踐的學習活動，以實現精神和物質相互影響、相互激勵的體制。管理人員也必須要愛崗敬業，充分做好自身本職工作，有計劃地創建固定資產人才管理隊伍，培訓固定資產管理知識，對責任心不強的人員給予警告和批評，嚴重的可以適當地調離崗位。固定資產的有效管理在企業經營過程中，具有顯著的關鍵效果，必須要不斷提升資產管理人員業務素質，以保證電力企業工作順利進行。

4 結語

總而言之，電力企業對于我國國民經濟發展具有非常重要的推動作用和價值，其對于固定資產的合理管理是實現預期經濟發展的關鍵途徑，要想最大程度地實現資產化經營，企業資本低、高效益運營，提升資產增值的最佳效果，必須要最大程度地強化對于固定資產管理，嚴格監管會計審核出現的問題，強化企業自身的清查力度，全面提高固定資產管理人員的素質，做好資產管理工作，更好地吻合新時期的資產管理的需求。體現出固定資產的作用和效能，實現企業經濟又好又快發展，推動社會不斷前進，加快經濟發展。

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