淺析建筑施工企業財務風險及防范

鄭秀蘭

（西安市北郊市政養護管理公司，陜西　西安　710016）

淺析建筑施工企業財務風險及防范

鄭秀蘭

（西安市北郊市政養護管理公司，陜西西安710016）

本文主要對目前施工企業財務風險的現狀和成因進行了分析，提出了具體的財務風險防范與化解對策。

施工企業；財務風險；對策

一、企業財務風險概述

企業財務風險是指在各項財務活動過程中，由于各種難以預料或控制的因素影響，財務狀況具有不確定性，從而使企業有蒙受損失的可能性。按財務活動的主要環節，可以分為流動性風險、信用風險、籌資風險、投資風險；按可控程度可分為可控風險和不可控風險。企業財務風險具有客觀必然性、全面性、不確定性、復雜多樣性、收益性或損失性等特征。

二、影響施工企業財務風險的因素

1、宏觀經濟環境復雜多變

財務管理面臨的宏觀經濟環境復雜多變是產生財務風險的外部原因。國家的財政政策、貨幣政策如國家預算、稅收政策、財政補貼、財政管理制度等的變化調整都會影響企業的財務風險水平。例如：目前確定建筑業五月一日起實施的“營改增”政策，企業由原來按收入的3%繳納營業稅，改為按11%交增值稅。施工企業如果管理水平不夠，不能及時取得用于抵扣進項稅額的增值稅專用發票，就可能導致稅負上升。

2、企業內部財務運作狀況

企業內部的財務運作狀況是影響建筑施工企業防范和控制財務風險的能力與效果的重要因素。企業內部的財務運作狀況受企業高層管理人員選擇的財務運作模式、企業經營發展方向的部署、企業資金結構的構成一系列綜合行為的影響。施工企業營改增后是選擇簡易征收還是一般納稅進項稅抵扣征收？企業經營發展方向戰略部署是否正確？企業資金結構是否合理、科學？以上問題的結果都決定了企業可能承受的財務風險水平的高低。建筑施工企業因現金流動量大、市場競爭激烈，普遍存在資金緊張，資產負債率過高的現象。施工企業經營必須謹小慎微、穩步、逐步擴大經營范圍；提高企業的抗風險能力。如果背道而馳的選擇，企業將面臨處于非常危險的境地。

3、財務管理人員的風險意識

財務管理人員必須將風險防范意識貫穿于財務管理工作的始終。營改增后，財務人員的首要任務是提高自己的業務素質，及時調整、新建增值稅核算體系，健全新的內控制度。在建筑業營改增之后，企業為增值稅一般納稅人，在收到增值稅專用發票后，專用發票必須在開具之日起180天之內認證，才能抵扣進項稅，錯過時間，進項稅不能抵扣，資金流出和財務風險增加。財務人員一定要具有財務風險管控意識，查找原因，并作出應對之策。

4.財務管理決策的科學性

財務管理決策的失誤是產生重大財務風險的重要原因。財務管理決策的是否科學？是否僅僅依靠經驗和主觀來進行決策？由于決策失誤造成的財務風險屢見不鮮。建筑施工企業對于投資項目必須進行可行性周密的分析和研究，決策者不能盲目樂觀急于快速求成，最終導致投資失敗。因為一個錯誤的決策可能會將企業逼入一個惡性循環的死角，由良好經營直接拖入瀕臨破產的境地。

三、建筑施工企業財務風險的表現形式

1、工程項目投資風險

工程項目投資風險是建筑施工企業經常遇到的風險。建筑施工企業通過投標中標來承攬工程，建筑施工企業往往為求生存而壓低標價，忽略投標成本與投標回報以及盈利空間的不確定性，從一開始中標工程項目就是微利、甚至于虧損的。企業期望靠施工過程不斷的簽證變更來獲取利潤，在整個施工期間的持續不斷投入資金卻不能保證最終投資的回報收益率甚至于本金的投入。這樣的工程項目，注定了財務風險極高，整個工程稍有管理不慎或意外發生，就會給企業帶來極大的財務風險。

2、合同管理風險

建筑施工企業每個中標項目都會簽訂建筑合同，合同所對應的客觀風險是法律法規、合同條件以及慣例規定的，其風險責任是合同雙方無法回避的，而合同所對應的主觀風險是可以盡量控制降低。在合同簽訂時應針對特殊事項或要求進行詳細的談判，明確雙方責任，并一一注明甚至簽訂補充合同，不能只是簡單的按照格式條款簽訂。例如：在施工過程中業主因現場情況臨時提出設計圖紙變更等各種要求，造成施工方案一系列的變更，引起的延誤工期如何處理，在主材料市場價格不斷上漲的情況下竣工結算時材料價格如何結算等都會引發建筑施工企業財務風險的種種事項。

3、資金結構風險

從施工企業資產結構來看，應收賬款增長幅度增加，其周轉率降低，企業運營能力不夠高，應收賬款轉變成壞賬的風險很大，企業存貨金額快速增加，存貨周轉率偏低，負債比例高，企業潛虧風險較大，直接后果就是造成了企業資金結構的不合理，財務狀況較差的企業甚至達到了資產負債率80%的警戒線，這種脆弱的抗風險能力面對市場上瞬息萬變的復雜情況，毫無抵抗之力。稍有一些突發情況，就很容易引發資金鏈的斷裂，給企業帶來滅頂之災。

4、施工成本控制所引發的財務風險

在施工過程中，如果成本控制不合理，費用支出沒有得到合理的控制，施工方案不夠優化，都將產生財務風險。施工項目一般建設周期都較長，面臨許多突發狀況，施工成本控制風險較高。比如施工前期的拆遷問題，往往成為延長工期的主要因素，造成不能按期完工的風險；施工過程中人工安排不合理，則會造成“窩工現象”；材料的堆放沒有經過仔細的設計，則會造成二次搬運的損失和運費的消耗。當前很多市政施工行業，操作員不重視機械車輛的保養和維修，降低了車輛的使用壽命和工作效率。

5、工程決算的財務風險

工程項目竣工后，由于外部因素的影響，導致已完工工程得不到業主和監理的認可，或由于業主資金不到位，造成了工程不能辦理竣工驗收，無法及時出具竣工決算和收回工程尾款，這種情況經常給建筑施工企業帶來很大的財務風險。在工作中經常可遇到，因未能竣工驗收，路面已鋪設好的路基，人行道花磚等已完工部分隨著時間的流逝，不斷出現返工、修補的情況，甚至于出現已過保修期還得不斷免費提供保修的情況。這種超出計劃成本額外增加的“二次成本”也給企業帶來財務風險。也有因為在施工過程中管理粗放，造成甲方及監理人員未能及時在現場對變更部分簽字認證，造成工程早已完工卻因為無法提供完整的施工資料，無法辦理決算或只能低價辦理決算。

四、施工企業財務風險的防范和控制

1、工程項目投資風險的規避、分散和轉移

首先，考慮財務風險回避可以有效的規避工程項目投資風險。具體是指在面臨對具有風險事項的選擇時，主動放棄可能發生風險的項目，避免風險的發生。建筑施工企業在承攬施工項目前應對工程項目整體情況進行風險評定，對風險過大項目應選擇放棄此等風險大于收益的工程項目。

其次，建筑施工企業對于已中標的項目，可以將部分勞務工程分包給技術力量雄厚、有資質的工程建筑隊，將風險轉嫁出去。如西安市北郊市政公司目前將人行道維護工程、疏通、挖井工程已經分區域分包給了建筑工程隊，針對于以上的工程，我們主要是甲供材料，派管理人員經常巡視人行道維護工程、疏通、挖井工程，如有質量問題，人行道基坑、沉陷、疏通管道、挖井作業淤泥清理不干凈，每個月工程結算時扣減當月的工程款。

最后，建筑施工企業由于其自身抗風險能力較差，為了有效防范可能發生的財務風險，在施工生產過程中不僅要為入場的施工人員全體購買人身意外保險，而且要針對工程的特點投保各種工程保險，如各種不動產意外保險、車輛第三方保險。通過這些低成本的費用支出，有效的將可能遇見的重大風險轉移出去。

2、明確合同責任

建筑施工企業的合同簽訂人員應當具有專業的水平。針對每一個承接工程，簽訂合同時合同內容除了格式條款外，對涉及計價及工程結算的條款應詳細寫明按何標準執行，違約后雙方各自承擔的經濟責任，避免消除以后可能出現經濟糾紛的隱患，對于工程具有特殊情況的事項，如何計價結算更應該明確。例如：面對營改增政策的施行，對于一般納稅人，訂立合同必須明確提供增值稅專用發票及發票提供的時間、付款方式，同時加入專用發票違約的責任，提供違約的專用發票對納稅人造成不能抵扣，給企業造成損失應明確賠償責任。

3、加強資金回收管理

建筑施工單位要不斷縮短資金回收的時間，實現貨幣時間價值最大化是建筑施工企業長期需要克服和解決的難題。指定專業人員負責資金結算回收工作，要求按規范的操作流程及時間規定，克服種種困難以保證資金及時得到回收。在施工工程中按合同條款的規定，每月及時與甲方辦理工程進度款的收取；工程接近完工時，及早與建設方相關部門洽談竣工結算事宜；工程完工后立即督促辦理竣工結算手續，竭力追討拖欠的工程款，盡快將資金回收，減少壞賬損失，以確保資金合理分配。

4、完善企業內部控制

嚴格控制在實際施工過程中的費用支出，盡量減少不必要的損失，在確保施工質量的前提下，盡量縮短施工工期，以最小的成本獲取最大的經濟效益。

在承接工程之前，應當對招標文件進行仔細深入的分析，在投標階段做好投資項目成本的編制預算，確定合理的計劃成本；在與建設方簽訂建筑合同后，應組織工程技術人員設計最優化的施工技術方案，保證施工項目在計劃成本內高質量的完成。在具體施工期間，嚴格控制各項費用支出，嚴格執行企業內部管理制度，加強安全管理避免額外的損失支出，同時積極引進新的施工技術和施工設備，加快施工進度爭取提前完工。在施工中，要注意安全文明施工，杜絕安全事故發生。

5、及時結算工程

預算部門要明確結算的步驟和程序，為會計核算工作奠定基礎，更好的控制財務風險的發生，工程決算的方式有月結、季結、進度結算和一次性結算。施工單位應根據工程的具體特點，選擇適合此項工程的結算方式。目前西安市政行業對于跨年度工程，采用的是按完工百分比法結算工程，對于日常道路維護、人行道整治、疏通、挖井等工程采用按月結算。這樣就能做到資金流入和流出相匹配，避免入不敷出的財務風險。

綜上所述，企業管理人員包括財務人員必須不斷提高財務風險的防范意識，對企業面臨的各種財務風險積極識別、應對才能降低企業的財務風險，確保企業平穩、健康的發展。

[1]董紅杰：WSR視閾下公司內部控制的風險控制分析[J].財經月刊，2016（7）.

[2]林琳：基于現代財務管理理念下的水電施工企業財務風險分析[J].現代商業，2009（23）.

（責任編輯：范曦卓）