企業經濟管理中成本核算的應用研究

李寶富

摘要：快速發展的社會經濟，既增加了企業間的競爭力，又使得企業擁有一個良好的發展環境。要使一個企業競爭立于不敗之地，經濟管理是至關重要的，而企業經濟管理的重要組成內容則是成本核算。由此可見，對成本核算應用研究顯得尤為關鍵，本文將對此相關問題進行分析，并提出可實施且有效的解決方法。

關鍵詞：企業經濟管理 成本核算 應用研究

企業追求的目標是實現利益的最大化，大部分企業希望以最小的資金投入，通過科學的方法手段來換取最大的經濟利益。由此可見，企業進行生產、經營的過程中，如何高效、科學、嚴謹的展開經濟管理中的成本核算成為眾多企業亟待解決的問題。成本核算決定著成本的控制，并對企業的經營活動有著舉足輕重的影響。

一、企業經濟管理中成本核算的現狀

（一）成本核算模式落后

企業成本包括前期準備工作如采購原料、市場銷售調查，生產環境，加之后期一系列相關的經營活動。而目前，在我國，大部分企業更多的只重視生產經營階段的成本核算，而忽略了生產前后的一系列經營活動。隨著社會經濟的快速發展，這種現象日益滋長，特別是一些企業，以生產耗費為主的生產模式是不利于企業現代化管理，不與市場經營相契合的管理模式。這種不利于企業經營和發展的模式，是不能長久為企業帶來長遠利益的，因此，改進傳統的成本核算模式要求企業重視成本核算的改革和創新。

（二）成本核算方法單一

品種法和分步法受到我國大部分企業展開成本核算時所采取方法的青睞，而品種法和分步法卻只適用于生產重復且大量的單一產品。而在現代化生產中，市場從生產導向到消費導向模式的轉型，不再要求批量生產和重復生產，而是品種繁多的少量生產。在這一新模式的要求下，就不得不要求我們企業經濟管理成本核算的方法改革，而這種新的方法分批法卻只被我國少數企業所采納和使用。

二、成本核算在企業經濟管理中的作用

（一）為企業產品定價提供有力依據

產品定價主要與成本、競爭力、市場價格、相應利潤等因素有關，而準確有效的成本核算能夠制定出合理的產品市場定價，若產品定價與市場需求不一致，則會給企業帶來經濟利益上的損失。因此，成本核算在企業產品定價方面是十分重要的。企業產品定價又與企業最終經濟利益息息相關，因此，一個準確的成本核算對整個企業經濟管理是至關重要的。

（二）影響著企業的利益分配

現代化企業，尤其是股份制企業，利益分配是十分重要的，而準確的成本核算直接影響著企業經營及利益分配。如果成本核算的結果不準確，則會導致成本核算利潤發生杠桿效應，細微的單位成本差異會導致整個利潤數據的差別。企業在生產及經營中所獲的利潤是用企業在生產及經營中的總支出減去總收入，而這種運算，通常是復雜的。成本核算在這個環節是十分重要的，這也要求著做此項工作的人必須有正確的價值取向、高尚的職業道德，否則，一旦工作重心出現扭曲或偏移，將會給企業帶來一定程度上的重大損失。而企業往往是依靠這些準確的成本核算數據進行利益的分配，錯誤的或者不準確的成本核算數據將會使整個成果的分配不合理，從而導致國際稅收受損，因此，要想進行準確的企業利益結果分配，必須做好成本核算的工作。

（三）促使企業經濟利益的提高

對于企業產品來說，成本分析是成本核算的基礎，而精確、科學的成本核算能夠使企業經濟效益得到有效的提高；同時，準確的成本核算能夠使企業及時發現自身企業在生產和經營中存在的問題，這有助于企業及時發現問題、解決問題，以使企業免受經濟利益的損失，從而使企業經濟利益得到有效的提高。

三、改進企業經濟管理中成本核算的有效措施

（一）加強企業經濟管理的成本管理意識

隨著市場競爭的日益加劇，市場強勁的競爭力要求企業不得不重視企業內的成本核算，一個企業要想在根本上取的長久的發展，就必須加強重視成本控制這一意識。提高企業內部人員的成本控制意識，是企業成本核算工作順利開展的基礎，在此基礎上，不斷改進現有的成本核算方法、制定合理的成本核算制度，將每一項合理的制度成功落實到每一位企業員工身上，并建立完整的企業經濟管理組織結構，只有徹底的提高成本控制意識，才能夠長遠有效的使企業的發展細水長流。

（二）不斷完善企業基礎性建設

基礎性的企業建設為企業的管理提供了一定的便利性、準確性及工作效率，只有不斷提高這種企業基礎建設，才能確保企業會在一定時間內對有限的大批生產元素進行分類、整理。而企業管理制度的完善和硬件設施的齊全是企業建立基礎性建設的第一步。例如，合理的材料定額制度，會避免原材料成本的浪費，加強原材料成本的控制，會提升經濟成本核算的工作效率。又比如，在企業進行生產前的生產統計，會明確的將企業的不同成本支出具體細分到每一個項目上，從而使企業達到均衡發展、全面發展，保證了企業經濟管理成本核算工作的順利實施。

（三）優化成本核算方式

首先，成本核算是一項復雜和龐大的工作任務，因此，加強成本核算工作人員的素質，是最基礎，也是最關鍵的。對財務人員的篩選及錄用，要進行嚴格的培訓與考核。除此之外，要增加對財務工作人員的工作福利，例如提高薪資待遇，相應的獎勵措施也會為企業吸納更多的專業人才提供有利的條件與基礎。

其次，根據企業自身的發展，選取對企業有更大利益的相應成本核算方式，不要一味的沿用傳統的成本核算方式，單一的分配方式不能與現代化的企業管理相匹配，結算的產品成本信息與企業的實際成本的契合度是其他企業經濟管理中成本核算工作順利展開的基礎。

最后，發展一個有完善制度、科學化的企業經濟管理模式，必須要求企業全面發展，提升整體的經濟管理模式。

四、結束語

綜上所述，準確真實的成本核算驅動著企業經濟管理的創新與進步。因此，企業必須不斷總結企業內部成本核算的不足，并不斷改進，在有效的實施成本控制、節省能源的前提下，建立完善的企業經濟管理的成本核算模式。完善的企業經濟管理成本核算模式，有利于企業的長遠發展。

參考文獻：

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