電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)營銷之間的關(guān)系分析

李文博

摘 要： 當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展，其中電力企業(yè)的發(fā)展尤為迅速，逐漸成長為社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不可缺少的重要組成部分。那么如何協(xié)調(diào)好電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的經(jīng)濟(jì)管理同市場(chǎng)營銷之間的關(guān)系非常重要。據(jù)此，本文主要闡述了當(dāng)前社會(huì)電力企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，并對(duì)電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)營銷之間的關(guān)系進(jìn)行探究。

關(guān)鍵詞：電力企業(yè) 經(jīng)濟(jì)管理 市場(chǎng)營銷 關(guān)系

中圖分類號(hào)：F272 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1003-9082（2016）09-0095-01

引言：電力的發(fā)展給人們帶來了極大的方便，促進(jìn)了國民生活水平的提高，現(xiàn)在已經(jīng)成為人們生活中不可缺少的組成部分。同時(shí)電力企業(yè)的發(fā)展也推動(dòng)著國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)于國家的發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步起到促進(jìn)作用。在電力企業(yè)發(fā)展迅猛的今天，也同樣存在著一些問題，因?yàn)楫?dāng)前社會(huì)的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是瞬息萬變的，無時(shí)無刻都存在著風(fēng)險(xiǎn)。只有適應(yīng)市場(chǎng)的需求，調(diào)整好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理同市場(chǎng)營銷之間的關(guān)系，才能夠使電力企業(yè)的發(fā)展一帆風(fēng)順，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

一、當(dāng)前電力企業(yè)營銷管理狀況分析

1.營銷理念無法跟上時(shí)代的腳步

當(dāng)前的社會(huì)注意經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)正處在復(fù)雜的轉(zhuǎn)型階段，風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇并存，因此，在企業(yè)的營銷與發(fā)展中，不僅僅需要考慮商品的質(zhì)量與種類，更為不可忽視的一點(diǎn)就是新穎的營銷手段。市場(chǎng)的營銷手段已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的那種單一的宣傳方式，重視客戶在銷售中的主置變得越來越高，只有采取多元化的營銷手段，新穎的方式吸引客戶的眼光才能更好的適應(yīng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。然而當(dāng)前我國的營銷理念還相對(duì)落后，主要體現(xiàn)在對(duì)客戶的服務(wù)意識(shí)還比較淡薄，沒有先進(jìn)的營銷理念的支撐對(duì)企業(yè)的發(fā)展起到阻礙作用。

2.管理體系不夠完善

傳統(tǒng)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)體系中，企業(yè)內(nèi)部的管理體系構(gòu)建大多都是以產(chǎn)品為核心，但是當(dāng)前電力企業(yè)的競(jìng)爭非常激烈，企業(yè)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量都有足夠的保障，這個(gè)時(shí)候應(yīng)當(dāng)更加注重客戶的需求，只有迎合客戶的需求，對(duì)產(chǎn)品的銷售才會(huì)更加順利。企業(yè)現(xiàn)在還不能認(rèn)識(shí)到客戶在內(nèi)部管理的重要。

3.營銷途徑單一

在當(dāng)前多元化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，傳統(tǒng)的單一營銷途徑已經(jīng)不能滿足市場(chǎng)的需求，對(duì)市場(chǎng)信息了解的不夠深入，企業(yè)的管理不能及時(shí)的做出改變以迎合市場(chǎng)的需求。

4.不能深入了解客戶的需求

新型的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中需要重視的是客戶的需求。然而當(dāng)前企業(yè)對(duì)客戶的需求與了解還不夠深入，無法滿足客戶對(duì)電力行業(yè)的各種各樣的要求。對(duì)電力企業(yè)的發(fā)展與營銷帶來了很大阻礙。

二、電力企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)營銷之間的關(guān)系探究

1.優(yōu)化企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理理念可以給市場(chǎng)營銷帶來更廣闊的空間

企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理對(duì)市場(chǎng)營銷的影響非常大，如果電力企業(yè)能夠切實(shí)調(diào)整好經(jīng)濟(jì)管理手段，對(duì)市場(chǎng)營銷的方向起到指導(dǎo)作用，可以充分迎合市場(chǎng)的發(fā)展需求，促進(jìn)營銷手段不斷完善，這對(duì)企業(yè)自身的知名度有著非常大的提高。同時(shí)通過對(duì)自身經(jīng)濟(jì)管理的完善，制定合理的營銷手段，滿足當(dāng)前客戶對(duì)電力行業(yè)的多元化需求，提高自身的服務(wù)水平，給企業(yè)帶來更大的發(fā)展。

2.經(jīng)濟(jì)管理為市場(chǎng)營銷提供數(shù)據(jù)分析

在目前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展體系中，如何能夠把握好市場(chǎng)的發(fā)展動(dòng)向，了解好市場(chǎng)的具體信息無疑是首先要做的事情，如過能夠及時(shí)準(zhǔn)確的了解市場(chǎng)的消費(fèi)信息，及時(shí)的通過經(jīng)濟(jì)管理的手段分析并制定企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)，制定合理的營銷方案，擴(kuò)大營銷空間，就能夠在第一時(shí)間抓住機(jī)會(huì)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。由此看來，經(jīng)濟(jì)管理是為更好進(jìn)行營銷做好了鋪墊。

3.績效與市場(chǎng)營銷之間的關(guān)系

在電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理中，主要的目的自然是為了營利，對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)管理的創(chuàng)新與發(fā)展從根本上來說都是為了能給企業(yè)帶來更大經(jīng)濟(jì)效益。電力企業(yè)通過對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行信息的收集處理和分析制定合理的營銷方案，同時(shí)最終通過整個(gè)銷售活動(dòng)獲取經(jīng)濟(jì)效益，可以采用一個(gè)系統(tǒng)的銷售理念以及統(tǒng)一的經(jīng)濟(jì)管理理念降低市場(chǎng)營銷投入成本，制定合理的市場(chǎng)營銷策略，給電力的企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)下巨大的效益。

4.環(huán)境分析與市場(chǎng)營銷

營銷市場(chǎng)行銷的手段有多種因素，其中由經(jīng)濟(jì)管理人員對(duì)電力市場(chǎng)的環(huán)境分析是非常重要的一個(gè)因素，對(duì)市場(chǎng)的生存環(huán)境以及各種客戶的需求環(huán)境進(jìn)行分析，給營銷手段的制定帶來了精準(zhǔn)的把握，對(duì)癥下藥，有利于市場(chǎng)營銷的策略進(jìn)行調(diào)整。

三、優(yōu)化電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理與市場(chǎng)營銷的建議

電力企業(yè)的發(fā)展深深影響著人們的生活，如何協(xié)調(diào)好電力企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理，加快電力企業(yè)也的發(fā)展至關(guān)重要。我們必須與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新，從傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)管理模式種解放出來，采取新型的市場(chǎng)營銷策略，確立客戶在整個(gè)營銷模式中的核心位置，依據(jù)市場(chǎng)的變動(dòng)及時(shí)的做出應(yīng)營銷模式的調(diào)整，努力銷提高售人員自身的服務(wù)意識(shí)和水平。構(gòu)建以經(jīng)濟(jì)管理為基礎(chǔ)的新型營銷模式。

結(jié)束語

總而言之，電力企業(yè)的不斷發(fā)展是國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求，發(fā)展的過程中一定要重視和加強(qiáng)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)管理手段，創(chuàng)新管理營銷模式，能夠及時(shí)的做出符合市場(chǎng)的營銷手段，讓企業(yè)更好更快的發(fā)展。

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