國企改革背景下黨建工作的創新路徑

葉彩歐

摘 要：國企改革背景下黨建工作的創新能夠提升黨建工作實效，推動國企黨建工作與時俱進，激發黨建工作活力。國企黨建工作創新要求做到從嚴要求、勤于思考、細化要求。國企黨建工作創新要求立足于四個導向，即目標導向、效果導向、服務導向和需求導向。國企可以從立體化黨建、精細化黨建和信息化黨建三個路徑實現黨建工作創新。

關鍵詞：國企黨建；創新；立體化；精細化；信息化

習近平總書記在黨的十九大報告中提出，要深化國有企業改革，發展混合所有制經濟，培育具有全球競爭力的世界一流企業。新形勢下國有企業要加強黨建工作，充分發揮國企的黨建優勢，并將黨建優勢轉化為發展優勢和創新優勢。國有企業在黨建工作中要著力防范黨建工作的弱化、虛化和邊緣化現象，要致力于融合黨建工作和企業中心工作，要積極推動國有企業黨建工作的創新，力爭以黨建工作的強化為國企改革提供保障和支撐、凝聚智慧和力量。

一、國企改革背景下黨建工作創新的必要性

新形勢下國企面臨著做強做優做大的艱巨任務，這一目標的實現有賴于國企的改革創新。國企改革背景下的黨建工作必須實現同步創新，其必要性體現在如下幾個方面：

一是通過黨建工作創新提升實效。國企改革背景下的國企黨建工作需要增益增效，力爭充分發揮出黨建工作對企業改革的引領和保障作用。這就要求國企黨建工作革除積弊、開拓創新，提高黨建工作的統領力、影響力和保障力，為國企改革發展提供方向上的指引。

二是通過黨建工作創新與時俱進。黨的十九大報告就國有企業改革提出了很多新的要求。習近平總書記也在不同的場合就國有企業改革提出很多新的指示。這些會議和講話精神的領會與貫徹，需要國企通過創新的黨建工作機制得以實現。

三是通過黨建工作創新激發活力。當前國有企業需要避免黨建工作中出現的弱化、虛化和邊緣化現象，要通過標準化、規范化的黨組織生活教育黨員干部，激發黨員干部創業干事的激情。只有通過黨建工作的創新才能有效地激發國企黨建活力，為國企改革發展注入不竭動力。

二、國企改革背景下黨建工作創新的關鍵點

國企改革背景下黨建工作的開展要求國企黨務工作者立足重心、把握關鍵，要善于發揮主動性、積極性和創造性，爭取推動國企黨建工作走上一個新的臺階。新形勢下國企黨建工作創新的關鍵點在于如下幾個方面：

一是從嚴要求。國企黨建工作創新是全面從嚴治黨的一個環節，因而要立足于從嚴要求，加強對黨員干部的教育和管理。這就表明國企黨建工作的創新是有章法的創新，創新固然需要一些活潑生動的手段和措施，但都指向于從嚴治黨這個總體目標。國企黨務工作者要將“從嚴”和“創新”結合起來思考，不宜割裂兩者之間的關系。

二是勤于思考。國企黨建工作創新目標的實現要求國企黨務工作者能夠勤于思考。面對當前企業基層黨建工作出現的新情況、存在的新問題、承擔的新任務，我們必須勤于思考、善于創新，不斷探索基層黨建工作新路子。國企黨建工作創新要堅持問題導向，立足于發現問題、分析問題和解決問題，推進國企黨建工作走上一個新的臺階。

三是細化要求。國企黨建創新要求將企業黨建工作做實、做細、做細、做扎實，這就要求不斷細化黨建工作要求，實現企業黨建工作的精細化管理。精益化管理是一種管理理念，也是一種管理手段和管理方略。長期以來，國企在黨建工作中采用粗線條的粗放型管理模式，難以有效地強化黨建工作和提高黨建水平，甚至出現“眉毛胡子一把抓”的現象。新形勢下國有企業黨建工作的創新離不開精細化管理，惟有精細化管理才能為黨建創新提供強大的思想武器。

三、國企改革背景下黨建工作創新的基本導向

牢固把握基本導向，能夠有效地推進國企黨建工作創新，確保黨建工作的正確方向。當前國企改革背景下黨建工作的創新要把握目標導向、效果導向、服務導向和需求導向。

一是目標導向。創新的目標是引入新的思想、新的理念、新的方法、新的機制，用這些新的元素實現新的目標。國企黨建工作創新要堅持目標導向，即通過創新型黨建工作，革除當前黨建工作機制中的積弊，拓展黨建工作思路，提升黨建平臺服務承載能力，并未國企改革發展提供智慧支持和組織保障。國企黨建工作中的任何一個創新環節、創新措施和創新機制都要圍繞這一目標推進。

二是效果導向。創新旨在提升效果。國企黨建工作創新必須以效果為導向，要做到錨定目標、明確任務、統籌謀劃、協調推進，以確保精準性、操作性、科學性、有效性。國企黨建工作創新應堅持效益至上，用實際效果來衡量黨建工作中的成敗得失，同時加強績效評估，以評估結果作為后續黨建工作動態調整的依據。堅持效果導向，還能夠有效地防范黨建工作的弱化、虛化和邊緣化，從而有效突出國企黨建工作的地位。

三是服務導向。國企黨建工作創新必須堅持服務導向。所謂服務導向，是指黨建工作的創新必須服務于一定的主體，并滿足其需求。國企黨建工作創新之所以需要堅持服務導向，是因為國企黨建工作創新必須服務于企業改革發展、服務于黨員干部、服務于職工群眾。國企改革發展需要創新型黨建工作提供政治保障、思想保障和組織保障；國企黨建工作的創新還要服務于黨員干部、服務于職工群眾，真正建立起一套服務型黨建工作機制。

四是需求導向。創新是為了滿足一定的需求，這些需求是創新得以實現的源動力。國企黨建工作的創新要滿足時代的需求、企業的需求和黨建工作本身的需求。黨的十九大報告提出了新時代黨建工作的總體要求，國企黨建工作要按照十九大報告的指引，加強全面從嚴治黨，發揮基層黨組織在企業經營管理中的作用。當前國企面臨改革發展的艱巨任務，國企要善于通過黨建工作為國企改革發展凝聚正能量。此外，國企黨建工作本身也需要通過創新得以完善和發展，不斷地提升黨建工作水平。國企黨建工作創新必須真切地回應、滿足上述各項需求。

四、國企改革背景下黨建工作創新的具體路徑

那么，國企應如何在改革背景下實現創新呢？筆者認為，如下三個路徑值得國企黨建工作者參考：

一是以立體化黨建為路徑。國企基層黨組織要把黨建工作融入到每名黨員的工作、學習和生活當中，使黨建工作有主題、有抓手、有實效，每名黨員有熱情、有進步、有作為，從而積極構建立體化黨建新格局。國企基層黨組織要探索“縱向搭橋梁、橫向結對子、立體建平臺”的新型格局，從總體規劃和頂層設計入手，構建起縱合橫通的黨建框架。

二是以精細化黨建為路徑。精細化管理中的“精”可以理解為更好、更優，更精益求精。“細”可以理解為更加具體、更加周密、更加嚴謹。精細化管理和其他管理方法之間的差別體現為精細化管理重細節、重過程、重基礎、重具體、重落實、重質量、重效果。國企黨建工作的精細化要通過組織建設精細化、黨員教育精細化、工作考核精細化等措施，將國企基層黨建工作做得精益求精，爭取做出精品，樹立黨建品牌。

三是以信息化黨建為路徑。信息化能夠實現信息傳播的高效化。國企黨建工作機制要引入信息化的理念和技術，大力推進黨建工作信息化。如通過信息化手段實現黨員管理，以信息化平臺推進黨員學習教育機制建設。在當前移動互聯網發展趨勢下，國企更要實現“將黨員學習課堂建在網上、黨員干部連在線上”的新目標，滿足黨員隨時隨地參與學習交流和探討的需求。

參考文獻：

[1]唐東：《推動國企黨建與經營互促共贏》，《四川有色金屬》，2018（3）.

[2]吳倩：《以制度建設落實國企黨建責任》，《領導科學論壇》，2018（4）.