關于管理會計的變遷管理與創新的探索

張飛

摘 要 隨著社會的發展和時代的進步，我國近幾年的經濟水平有了明顯的提高。國民經濟水平也正在進行全面的提升。在經濟全球化的大背景之下，經濟的快速發展使得企業的管理變得更加重要。就企業的基本發展情況來說，財務管理是企業正常發展的根基所在，是促進企業可持續發展的根本動力。所以結合當下的基本發展情況，如何合理地創新企業財務管理體系，是企業現階段面臨的主要問題之一。為此，本文對管理會計的變遷管理與創新進行了深入的研究。

關鍵詞 管理會計 變遷管理 創新管理

一、前言

伴隨國家改革開放的不斷深化，我國在步入21世紀之后，綜合國力得到了明顯的提升。就我國國家經濟這一單方面而言，其發展趨勢相對較高，并且發展進程相對迅速；而經濟的快速發展必將會引起新一輪的經濟管理革命。企業為保證自身的快速發展，進行財務管理是十分必要的；且“管理會計的變遷管理”可以說是這場新時代經濟發展背景下一個主要的革新內容。企業通過利用適應現階段發展狀況的方法，通過財務管理促進其自身穩定發展?？梢?，對管理會計的變遷管理與創新的探索有著鮮明的現實意義。

二、企業內部會計變遷管理概述

（一）管理會計變遷管理的意義

管理會計變遷是一種立足于新經濟常態下企業內部財務方面的管理革新。而管理會計變遷的管理，則是為應對管理會計變遷所必須做出的一種手段。管理會計變遷的主要原因是企業所面臨的外部環境不穩定，以及所造成的內部環境不穩定。當企業的內部環境不穩定時，勢必會造成企業發展進程遲緩、減速；因此，企業必須想辦法維護企業內部環境的穩定，并以此為基礎更好地應對企業外部環境的變化。同時也正是因為這種不穩定的狀態，決定了管理會計變遷的管理工作將不會在一個特定的環境當中發展，并最終達到目標。它將會根據環境因素的不同而做出相應的變化。立足于企業的日常發展來說，一方面，我們可以將管理會計的變遷看作是企業在新時代背景之下，對其內部資源進行重新配置的一個必要過程。但是在這一個必要的過程中，其必須要結合時代特色。例如，在現階段企業要發展，就需要利用計算機網絡技術與移動互聯技術，以此為前提制定合理的發展計劃。[1]當然，因為企業發展的最終落腳點是用戶，并且其體制的基本構成元素也是“人”。所以在發展過程中，企業不可能排除人才、市場等因素對管理會計變遷影響。另一方面，伴隨企業的不斷發展以及社會的不斷進步，其內部傳統的管理體制、模式、思維必將進行全面的升級；而傳統的管理模式與產業結構的升級也將促進管理會計的變革；同時這也為管理會計的發展提供了必要的變革新視域，在促進其變革的過程中，為其變革帶來新的機遇與挑戰。而隨著經濟水平的不斷發展，新經濟常態下的會計理論體系將成為變遷管理的主要理論依據。[2]

（二）會計的變遷

會計是企業財務工作的主要組成部分，而企業內部會計行業的不斷變遷其實就是對原有的制度進行修改與完善。在這個完善的過程中，企業將會淘汰掉原來具有的一些陳舊的觀念與意見，并結合自身實際情況、社會經濟發展基本態勢、會計基本理論等增加一些更加具有建設性的新內容。就目前的企業發展情況來說，筆者認為會計變遷的主要原因可以大致分為兩個方面。一方面是由于社會制度或是企業內部制度變化而引起的集合效應，從而引發的變遷現象；另一方面是由于企業內部的組織結構與制度結構之間的聯系，其需要磨合所發生的相應的變遷現象。綜上所述可知，會計變遷的最終原因是內部因素與外部因素共同作用的結果。但是我們不難發現，這種變遷將會隨著時代的發展而自動產生；也就是說，會計的變遷是一種經濟發展的必然產物。[3]

（三）會計的變遷管理

通過上文論述可知，會計的變遷可以說是一種伴隨經濟發展的必然產物；而會計的變遷最終也將會決定變遷管理形式。因此，我們也可以將會計的變遷管理看作是一種經濟發展的必然產物。通過研究與分析，筆者對會計的變遷管理進行了簡單的總結，并且從兩個方面對其進行了分析。一方面是可以根據企業內部的組織機構來分析引起會計的變遷管理；另一方面是可以根據企業的基本經濟發展情況來進行企業會計的變遷管理。企業的會計變遷管理要求企業需要立足市場經濟大背景，選擇合適的變遷管理方法；同時，也只有這個樣子，企業的變遷管理才能達到最好的預期發展效果。立足于現階段的市場經濟發展情況來說，企業內部的管理會計變遷目標可以有很多種選擇，其中最為明顯的有如下幾個方面：第一，企業可以保留原有的基本體制，在總體路徑不變的情況下，通過調控管理規則完成管理會計的變遷；同時在這種形式之下，又可以分為兩種基本方案以供選擇。[4]其一是在總體路徑不變的情況下，對企業內部傳統的線性生產方式進行革新，利用計算機網絡技術與移動互聯技術進行日常工作。其二是在企業的發展過程中對企業的基本情況有一個充分的了解，立足于企業的基本發展情況，尋求一個適合的發展方法。第二，企業還應加強制度的修訂計劃。制度是一切發展的根基所在，立足制度提出新的發展路徑，并利用計算機網絡技術的優勢，對管理會計進行發展，可以讓其有一個質的飛躍。首先，企業要做的是對內部的管理與信息控制系統進行全面的創新，然后以此為基礎，最終上升到制度的管理層面。其次，企業需要最大限度地發揮管理會計信息控制系統，不斷放大其管理作用；對其要不斷完善，達到與企業內部的組織經營結構相互結合，使其與內部的結構差距不會太大。[5]

三、管理會計變遷管理的創新方式研究

（一）以經營系統制度為基礎進行全面的創新

立足于經營體制基本情況來說，管理會計是具有眾多不同性質的子系統。因此，為了完成當下企業內部經營模式的改善工作，就需要對管理會計中的各個子系統進行相互協調。對于管理會計中的各個子系統進行相互協調的意義主要有兩個方面。一方面是企業經營系統的發展，將會為子系統的協調提供基礎；其主要原因是會計變遷管理將會給企業的經營系統發展提供推動力。例如，一個合理的會計變遷管理規劃方法將提高企業內部的經營積極性，在有了必要的經營積極性的后，企業的經濟效益勢必會得到更大的提升。另一方面，適當的會計變革將會對企業的內部資源進行適當的調整；將會使企業內部的信息化系統應用更加靈活、更加具有真實性。所以，就現階段的發展情況來說，企業完全可以通過構建成本決策等基本方法，來不斷完善及推動企業的會計變遷管理發展。此外，企業要立足發展的根本，在不改變原有經濟發展的經營系統前提下，站在管理角度與信息化角度考慮發展問題，并以此為基礎，為企業創造出更多的經濟效益。[6]

（二）放寬會計的假設邊界

在新常態經濟大背景之下，企業通過提高內部的管理會計管理能力而提高解決問題的基本能力是十分必要的。企業合理有效地放寬會計的假設邊界就是一個很好的方法。這種邊界釋放法在實際應用過程中也取得了很好的效果。筆者舉一個簡單的例子，以沉沒成本為主體進行論述。在目前的會計體系當中，沉沒成本被絕大多數人認為是一種與決策性質無關的成本，因為沉沒成本往往發生在過去，并且無法被回收。這種理論的成立基礎往往需要建立在合理的市場基礎之上，且沒有發生任何交易情況。但是，我國的經濟市場并不能做到這一點。因此，企業在進行決策前，不僅要考慮單方面的機會成本，還要考慮其中的決策成本。只有這樣才能使企業對整體成（下轉第頁）（上接第頁）本有一個合理性的評估，而這種方式也是放寬會計的假設邊界的常見形式，具有很強的創新性。為了達到這一目的，企業可采取的主要措施有：發揮信息系統的作用，加強會計溝通；完善會計系統的基本職能；合理地進行組織結構的安排。[7]

（三）加強對環境要素的管理

外部環境的不斷變化，將會對企業的內部決策產生很大的影響，并使其內容和與類型發生質的改變。所以對管理會計變遷管理，企業一定要做好對外部環境因素的控制；同時，對不確定性的外部環境因素做出一個有效的預防措施。除此之外，公司的經營狀況對系統的發展也會產生作用。當企業的決策者和管理者不存在任何裙帶關系、相互獨立的時候，企業要把會計信息的質量與其需求者聯系在一起；不同的需求者所著重了解的內容也會大不相同，所以企業還應注意會計信息的使用者。[8]

四、結語

財務管理作為企業經濟建設和正常發展的根本保證，是促進企業可持續發展的重要手段。因此，企業無論出于何種發展環節、面臨何種選擇，都不能忽視對企業內部的財務管理。綜上所述，在企業的發展過程中，外部環境的因素使得企業的管理會計需要不斷地進行變遷；而為了可以更好適應企業的日常發展，就需要有一個簡單的管理機制。雖然現階段的企業會計管理機制尚不完善，其創新也停留在初期階段，但是發展本就不是一蹴而就的，企業應該堅實地走好每一步。

（作者單位為上海漢得信息技術股份有限公司）

參考文獻

[1] 賀敬平.制度變遷視角下的政府會計改革路徑選擇[Z].財政部財政科學研究所，2013.

[2] 宋傳聯.和諧社會視閾下中國環境審計制度研究[D].東北師范大學，2015.

[3] 劉明.管理會計熱點動態的可視化研究[D].東北財經大學，2016.

[4] 劉麗娜.會計的契約本質與企業會計規則變遷研究[D].山東大學，2007.

[5] 原敏敏.基于制度變遷的會計市場政府監管研究[D].東北財經大學，2012.

[6] 胡亞敏.論貸款損失準備會計政策與監管政策的分離與協同[D].西南財經大學，2013.

[7] 馮巧根.對管理會計變遷管理的認識與思考[J].會計之友，2016（02）：132-136.

[8] 馮巧根.管理會計研究方法的變遷管理[J].會計之友，2016（08）：119-124.

[9] 卿赟.會計準則變遷、盈余管理與審計意見[D].重慶工商大學，2014.

[10] 余婧.管理會計的變遷管理與創新探索[J].財會學習，2016（19）：135.

[11] 萬燕麗.對新形勢下管理會計變遷管理的認識和總結[J] .現代國企研究，2016（10）：79.