論企業(yè)文化對(duì)提升黃金礦山企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用

殷維強(qiáng)

中圖分類號(hào)：F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)：A 文章編號(hào)：1674-1145（2016）10-000-01

摘 要 隨著黃金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇，黃金礦山企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)生存和發(fā)展的前提。企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的聯(lián)系，企業(yè)文化是伴隨企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的，陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司（以下簡(jiǎn)稱太白公司）企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了極為重要的作用，黃金礦山企業(yè)要想擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力就必須加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 黃金礦山 核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、企業(yè)文化能有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是企業(yè)特有的文化力，企業(yè)文化是一種新的生產(chǎn)力資源，要想提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一是企業(yè)文化具有團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的凝聚力。企業(yè)文化是一種“黏合劑”，可以把上下左右、廣大員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起，具有凝聚功能和向心功能。二是具有企業(yè)靈魂的導(dǎo)向作用，包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。三是企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。企業(yè)文化作為一種無(wú)形的、非強(qiáng)制性的約束力量，它能夠彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足，有利于排除企業(yè)的潛在障礙。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂，擁有無(wú)窮的力量，像一只看不見的手，把企業(yè)員工緊緊的聚攏在一起，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

（一）向心型文化建設(shè)，增強(qiáng)員工凝聚力

通過實(shí)施“員工凝聚力”工程，激發(fā)員工支持、參與企業(yè)發(fā)展的熱情，塑造了“忠誠(chéng)、敬業(yè)、愛崗、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，塑造了太白人的良好形象，打造了一支作風(fēng)優(yōu)良、敢打敢拼、忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍，他們經(jīng)歷了公司的創(chuàng)業(yè)期、輝煌期、困難期和再輝煌期，始終與公司同榮辱、共命運(yùn)。這種向心力，提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，將全體職工凝聚到一起，是公司飛速發(fā)展的基本保證。

（二）學(xué)習(xí)型文化建設(shè)，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

1.搭建平臺(tái)，加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。太白公司確立了“創(chuàng)新管理、突破資源、和諧發(fā)展、建設(shè)國(guó)內(nèi)一流礦山”的指導(dǎo)思想，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng)，秉承“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念，成立了中國(guó)黃金集團(tuán)公司陜西技術(shù)中心和工程類專業(yè)委員會(huì)，組成各科研創(chuàng)新小組，從硬件、軟件兩方面鋪展道路，為科研和技術(shù)創(chuàng)新搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)。

2.注重科研，服務(wù)生產(chǎn)工作。太白公司與科研院所合作，走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合道路，將日常的科研工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合在一起，科研與生產(chǎn)同步進(jìn)行，并及時(shí)將科技創(chuàng)新成果有效的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力，實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)優(yōu)化升級(jí)，保障公司持續(xù)快速發(fā)展。

3.營(yíng)造環(huán)境，充分利用人才。營(yíng)造良好環(huán)境是開展科技創(chuàng)新的重要條件，技術(shù)人才是科技創(chuàng)新的主體和關(guān)鍵。公司為技術(shù)人員提供了廣闊的舞臺(tái)和空間。聘用國(guó)內(nèi)外知名專家學(xué)者參與活動(dòng)或進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，極大的擴(kuò)充和豐富了技術(shù)力量。

4.加強(qiáng)引導(dǎo)，爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工。公司引導(dǎo)職工堅(jiān)持學(xué)習(xí)，打造“知識(shí)型”職工。公司積極對(duì)硬件和軟件進(jìn)行完善，成立了采礦、地質(zhì)、測(cè)量、選礦、電氣、機(jī)械六個(gè)專業(yè)技術(shù)委員會(huì)，培養(yǎng)了一批水平較高的技術(shù)人才。公司生產(chǎn)技術(shù)部榮獲國(guó)資委學(xué)習(xí)型紅旗班組（科室）標(biāo)桿稱號(hào)，先后獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)以上18項(xiàng)。

（三）節(jié)約型文化建設(shè)，打造特色低成本運(yùn)營(yíng)

太白公司以成本“沒有最低，只有更低”為理念，步步挑戰(zhàn)黃金行業(yè)的極限成本，探索出一條具有太白特色的低成本運(yùn)營(yíng)模式。一是將生產(chǎn)作業(yè)成本細(xì)化至部門、車間、班組直到個(gè)人，加強(qiáng)成本核算。二是控制物資供應(yīng)環(huán)節(jié)。三是控制人工費(fèi)用和成本消耗，降低輔助生產(chǎn)成本。四是加強(qiáng)考核并及時(shí)兌現(xiàn)。

（四）責(zé)任型文化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企地和諧共建和成果共享

太白公司積極履行社會(huì)責(zé)任，大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)，開展節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)環(huán)境治理工作，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn)，為駐地村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)民致富提供了極大地支援。責(zé)任型文化建設(shè)，成就了太白公司的快速發(fā)展，更成就了公司與駐地城鄉(xiāng)的和諧交融，真正實(shí)現(xiàn)了企地和諧共建和發(fā)展成果共享，彰顯了太白公司責(zé)任型文化的魅力。

三、公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)碩果累累

太白公司的企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展，全面提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化也是競(jìng)爭(zhēng)力，而且還是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，先進(jìn)的企業(yè)文化會(huì)早就偉大的企業(yè)。太白公司通過長(zhǎng)時(shí)間的培育和提煉，形成了具有太白特色的企業(yè)文化，為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力，成為太白核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在黃金價(jià)格大幅下跌并在低位震蕩的情況下，太白公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況始終良好、穩(wěn)定。

由此可見，企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)成功的企業(yè)必然有一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐。在激烈的礦業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，黃金礦山企業(yè)要想立于不敗之地，必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，用文化力來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而使企業(yè)在深厚的文化動(dòng)力中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

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