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論企業(yè)文化對(duì)提升黃金礦山企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的作用

2017-03-09 14:18:28殷維強(qiáng)
關(guān)鍵詞:核心競(jìng)爭(zhēng)力企業(yè)文化

殷維強(qiáng)

中圖分類(lèi)號(hào):F270 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2016)10-000-01

摘 要 隨著黃金行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日益加劇,黃金礦山企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力已成為企業(yè)生存和發(fā)展的前提。企業(yè)文化和企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力有著重要的聯(lián)系,企業(yè)文化是伴隨企業(yè)的產(chǎn)生而產(chǎn)生的,陜西太白黃金礦業(yè)有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)太白公司)企業(yè)文化對(duì)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)揮了極為重要的作用,黃金礦山企業(yè)要想擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力就必須加強(qiáng)企業(yè)的文化建設(shè)。

關(guān)鍵詞 企業(yè)文化 黃金礦山 核心競(jìng)爭(zhēng)力

一、企業(yè)文化能有效提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的根源,加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵。企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的本質(zhì)是企業(yè)特有的文化力,企業(yè)文化是一種新的生產(chǎn)力資源,要想提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,就必須加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。一是企業(yè)文化具有團(tuán)隊(duì)精神建設(shè)的凝聚力。企業(yè)文化是一種“黏合劑”,可以把上下左右、廣大員工緊緊地粘合、團(tuán)結(jié)在一起,具有凝聚功能和向心功能。二是具有企業(yè)靈魂的導(dǎo)向作用,包括價(jià)值導(dǎo)向與行為導(dǎo)向。三是企業(yè)文化是企業(yè)行為規(guī)范的內(nèi)在約束。企業(yè)文化作為一種無(wú)形的、非強(qiáng)制性的約束力量,它能夠彌補(bǔ)規(guī)章制度的不足,有利于排除企業(yè)的潛在障礙。

二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的靈魂,擁有無(wú)窮的力量,像一只看不見(jiàn)的手,把企業(yè)員工緊緊的聚攏在一起,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

(一)向心型文化建設(shè),增強(qiáng)員工凝聚力

通過(guò)實(shí)施“員工凝聚力”工程,激發(fā)員工支持、參與企業(yè)發(fā)展的熱情,塑造了“忠誠(chéng)、敬業(yè)、愛(ài)崗、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,塑造了太白人的良好形象,打造了一支作風(fēng)優(yōu)良、敢打敢拼、忠誠(chéng)團(tuán)結(jié)的隊(duì)伍,他們經(jīng)歷了公司的創(chuàng)業(yè)期、輝煌期、困難期和再輝煌期,始終與公司同榮辱、共命運(yùn)。這種向心力,提升了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,將全體職工凝聚到一起,是公司飛速發(fā)展的基本保證。

(二)學(xué)習(xí)型文化建設(shè),推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

1.搭建平臺(tái),加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。太白公司確立了“創(chuàng)新管理、突破資源、和諧發(fā)展、建設(shè)國(guó)內(nèi)一流礦山”的指導(dǎo)思想,以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心,以技術(shù)創(chuàng)新為引領(lǐng),秉承“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的理念,成立了中國(guó)黃金集團(tuán)公司陜西技術(shù)中心和工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)委員會(huì),組成各科研創(chuàng)新小組,從硬件、軟件兩方面鋪展道路,為科研和技術(shù)創(chuàng)新搭建了一個(gè)很好的平臺(tái)。

2.注重科研,服務(wù)生產(chǎn)工作。太白公司與科研院所合作,走產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合道路,將日常的科研工作和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作結(jié)合在一起,科研與生產(chǎn)同步進(jìn)行,并及時(shí)將科技創(chuàng)新成果有效的轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,實(shí)現(xiàn)礦山企業(yè)優(yōu)化升級(jí),保障公司持續(xù)快速發(fā)展。

3.營(yíng)造環(huán)境,充分利用人才。營(yíng)造良好環(huán)境是開(kāi)展科技創(chuàng)新的重要條件,技術(shù)人才是科技創(chuàng)新的主體和關(guān)鍵。公司為技術(shù)人員提供了廣闊的舞臺(tái)和空間。聘用國(guó)內(nèi)外知名專(zhuān)家學(xué)者參與活動(dòng)或進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),極大的擴(kuò)充和豐富了技術(shù)力量。

4.加強(qiáng)引導(dǎo),爭(zhēng)創(chuàng)知識(shí)型職工。公司引導(dǎo)職工堅(jiān)持學(xué)習(xí),打造“知識(shí)型”職工。公司積極對(duì)硬件和軟件進(jìn)行完善,成立了采礦、地質(zhì)、測(cè)量、選礦、電氣、機(jī)械六個(gè)專(zhuān)業(yè)技術(shù)委員會(huì),培養(yǎng)了一批水平較高的技術(shù)人才。公司生產(chǎn)技術(shù)部榮獲國(guó)資委學(xué)習(xí)型紅旗班組(科室)標(biāo)桿稱(chēng)號(hào),先后獲國(guó)家科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)1項(xiàng)、省部級(jí)科技進(jìn)步二等獎(jiǎng)以上18項(xiàng)。

(三)節(jié)約型文化建設(shè),打造特色低成本運(yùn)營(yíng)

太白公司以成本“沒(méi)有最低,只有更低”為理念,步步挑戰(zhàn)黃金行業(yè)的極限成本,探索出一條具有太白特色的低成本運(yùn)營(yíng)模式。一是將生產(chǎn)作業(yè)成本細(xì)化至部門(mén)、車(chē)間、班組直到個(gè)人,加強(qiáng)成本核算。二是控制物資供應(yīng)環(huán)節(jié)。三是控制人工費(fèi)用和成本消耗,降低輔助生產(chǎn)成本。四是加強(qiáng)考核并及時(shí)兌現(xiàn)。

(四)責(zé)任型文化建設(shè),實(shí)現(xiàn)企地和諧共建和成果共享

太白公司積極履行社會(huì)責(zé)任,大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì),開(kāi)展節(jié)能減排、環(huán)境保護(hù)和地質(zhì)環(huán)境治理工作,為區(qū)域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了巨大貢獻(xiàn),為駐地村鎮(zhèn)建設(shè)和農(nóng)民致富提供了極大地支援。責(zé)任型文化建設(shè),成就了太白公司的快速發(fā)展,更成就了公司與駐地城鄉(xiāng)的和諧交融,真正實(shí)現(xiàn)了企地和諧共建和發(fā)展成果共享,彰顯了太白公司責(zé)任型文化的魅力。

三、公司加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)碩果累累

太白公司的企業(yè)文化建設(shè)推動(dòng)了企業(yè)全面發(fā)展,全面提升了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,是企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、發(fā)展的不竭動(dòng)力。企業(yè)文化也是競(jìng)爭(zhēng)力,而且還是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,先進(jìn)的企業(yè)文化會(huì)早就偉大的企業(yè)。太白公司通過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的培育和提煉,形成了具有太白特色的企業(yè)文化,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)大的動(dòng)力,成為太白核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。在黃金價(jià)格大幅下跌并在低位震蕩的情況下,太白公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況始終良好、穩(wěn)定。

由此可見(jiàn),企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)成功的企業(yè)必然有一個(gè)強(qiáng)有力的企業(yè)文化做支撐。在激烈的礦業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,黃金礦山企業(yè)要想立于不敗之地,必須大力加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),用文化力來(lái)提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而使企業(yè)在深厚的文化動(dòng)力中保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1] 唐書(shū)麟.以企業(yè)文化建設(shè)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力[J].企業(yè)研究,2003(10).

[2] 蔣榮兵,李靜.提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的途徑[J].經(jīng)營(yíng)與管理,2003(5).

[3] 季年芳.企業(yè)文化建設(shè)是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵[J].企業(yè)管理,2004(7).

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