高凱生
[提要] 財務風險是建筑施工企業(yè)面臨的最常見也是最重要的生產經營風險之一。本文分析當前建筑施工企業(yè)財務風險的常見成因,提出建筑施工企業(yè)財務風險預警需要注意的事項,以期能夠提高建筑施工企業(yè)財務風險防范能力。
關鍵詞:建筑施工;財務風險;財務預警
中圖分類號:F275 文獻標識碼:A
收錄日期:2017年1月10日
經濟全球化給我國大部分企業(yè)帶來了機遇與風險并存的市場競爭環(huán)境,企業(yè)的經營風險逐漸加大,作為經營風險中最重要的風險之一,財務風險若是控制不合理,很有可能將企業(yè)推上不歸之路。從2015年下半年開始,傳統(tǒng)產業(yè)之一的建筑施工行業(yè)開始呈現市場萎縮跡象,很多地區(qū)利潤空間逐步下降,甚至已經趨向飽和,導致建筑施工企業(yè)的新市場拓展空間越來越小。在這種背景下,一直以來被認為是資金狀況、財務狀況相對穩(wěn)健的建筑施工企業(yè)的潛在隱患也就逐漸呈現出來,建筑施工企業(yè),特別是眾多中小型建筑施工企業(yè)的日常財務風險防范工作研究,也就越來越有必要。
一、建筑施工企業(yè)財務風險成因
建筑施工企業(yè),無論是裝飾裝修項目,還是土建項目、房建項目,普遍具有工程量大、不易移動、工期較長、工藝復雜等特點,建筑施工產品的特殊性也就決定了其生產經營的特殊性,其行業(yè)財務風險也隨之具有特殊性。
(一)生產方式復雜,財務管理難度大。建筑施工企業(yè)一般都是以項目為單位,項目在哪里,生產對象、生產場所就在哪里,人員就駐扎在哪里,流動性極大。建筑施工企業(yè)的生產材料、機械設備等品種多,品類雜,也就導致企業(yè)的固定資產、存貨等的交易、分類、存放、管理、流轉、核算等更加復雜,若是處理不好一個環(huán)節(jié),很可能會引起管理混亂,影響項目的施工進度,還有可能會造成企業(yè)資金的占用過多或浪費。
另外,建筑施工企業(yè)的產品對象一般體積較大,也就是說建造復雜,導致生產周期較長,一般都在一年以上,甚至三年五載,這么長的施工周期,也就導致了項目中會存在很多不可預料的因素影響加大建筑施工企業(yè)的經營風險,例如可能會出現的自然災害、意外事故等。生產周期長、生產地分散、生產工藝復雜等,也要求企業(yè)具有較強的綜合生產能力和全面協調能力。
(二)施工項目流動性強,加大管理成本。建筑施工企業(yè)的項目眾多,一般施工項目會持續(xù)1~3年,因此企業(yè)的大型設備、技術施工人員等也都具有很強的流動性。建筑施工企業(yè)在生產過程中經常會用到一些大型機械設備,這些設備體積大、造價高,能夠多次使用,但是移動困難。除了機械設備外,項目的流動性還帶來不動產方面的管理問題,例如新設項目上需要搭建臨時的住房、辦公室等。這些不易移動的機械設備、廠房等,不僅需要負擔平時的保養(yǎng)、維修費用,還需要承擔項目之間的遷移、轉運工作,這些工作往往工作量大,既對施工進度產生影響,還增加了施工項目的成本,加大了企業(yè)的管理成本。
(三)融資量大,固定資產投資高,加大投融資財務風險。建筑施工企業(yè)在投融資方面面臨較大的財務風險。投資方面主要是指對機械設備等固定資產的投入上面,資金投資額大,降低了資金的流動性,有可能會造成企業(yè)或項目在短期內生產經營資金量不足,也就相對加大了企業(yè)的財務風險。在融資方面是指建筑施工企業(yè)的融資能力、償債能力關乎著企業(yè)的生產經營水平,融資量決定了企業(yè)的生產經營規(guī)模、設備更新情況,因此融資能力至關重要。
(四)工程承包制、分包制加大合同風險。建筑施工工程要全部完成,往往需要依靠一些其他工程承包企業(yè),因為整個工程的完成,需要專業(yè)的技術工人、特殊的機械設備,企業(yè)不可能具備所有條件,因此出于對成本的控制,常需要將工程中的一些特定工作任務分包給其他單位或個人,這種層層分包的生產方式在建筑施工企業(yè)中非常常見,因此建筑施工企業(yè)應當如何合理分工、協調作業(yè),發(fā)揮分包制的優(yōu)勢,最大限度上控制項目成本,是企業(yè)應當關注的問題。
二、建筑施工企業(yè)財務風險預警體系的建立
(一)構建建筑施工企業(yè)財務風險預警指標體系。指標體系的建立是財務風險預警體系構建的基礎和關鍵,根據指標體系能夠準確、高速地識別出企業(yè)的相關風險,為風險防范奠定基石。建立財務風險預警指標體系首先需要根據識別出來的財務風險篩選分析,確定關鍵財務預警指標的閾值,秉著重要性、開放性和零容忍性原則,將建筑施工企業(yè)財務風險預警指標構建出來。本文選取的財務風險預警指標以變現能力指標和償債能力指標為基礎,以財務效益指標和資產營運指標為補充,指標設置為:資產負債率、凈資產收益率、主營業(yè)務收入增長率、現金流動負債比率、經營活動現金流入比重、已獲利息倍數、流動比率、速度比率、應收賬款周轉率、借款貨幣資金比率。
將指標分別賦予合理分值,并根據企業(yè)近幾年的實際財務指標值和行業(yè)平均水平標準等測算出財務風險預警指標的標準值,將財務風險指標的實際值與標準值相比較,以內插法為算法,計算出單項預警指標的得分,綜合得分后,評估企業(yè)的財務風險水平。
(二)建立建筑施工企業(yè)財務風險預警責任機制。為了將財務風險防范落到實處,必須設立責任制,成立專門的財務風險預警管理委員會,委員會成員可以選擇兼任,由企業(yè)的財務人員、審計人員、技術人員、管理人員等共同組成,還應當吸納一些外部的專家學者,制定財務風險管理機制,建立財務風險預警責任層級,將相關部門、相關人員的責任明確,不同崗位、不同層級制定不同的預警責任,并將相關的責任風險落實,使財務風險預警能夠得到及時的反饋和應對。
(三)建立建筑施工企業(yè)財務風險預警處理機制
第一,對財務風險預警信息進行及時有效地預測。對財務會計信息能夠進行系統(tǒng)的分析,抓住關鍵財務風險,從內部數據信息和外部行業(yè)數據信息方面進行對比,將人為原因等方面產生的偏差進行排除,確保財務預警信息的真實準確。同時,相關的責任層次成員要負責將信息傳遞到位。
第二,建立財務風險應對機制。對財務風險進行預測后,相關的風險責任人應當根據預測出的風險結果制定出相應的處理方案和措施,并將處理方案上報財務風險管理委員會,由委員會負責將方案落實,明確不同成員的分工,制定詳細的處理流程,并在方案執(zhí)行過程中嚴格督導具體工作的實施,防止不到位處理,還應出具風險防控報告。
第三,建立財務風險相關預警報告制度。財務預警報告主要包括財務預警體系的運轉情況,財務風險的處理措施、應對方案,以及財務風險給企業(yè)帶來的損失和造成的影響等。
第四,需要企業(yè)建立完善的內部控制制度。內控制度的完善與否,是企業(yè)財務預警準確與否的保障,沒有一個完善的內部控制制度,也就很難建立一個準確的財務預警指標體系。
第五,建立高效的財務信息系統(tǒng)。信息時代企業(yè)對信息系統(tǒng)的要求也就越來越高,隨著ERP等相關財務軟件的越來越成熟,財務信息系統(tǒng)在企業(yè)管理中發(fā)揮的作用也就越來越重要。因此,要想提高企業(yè)財務風險預警體系的效率和效果,就非常有必要在企業(yè)內建立一套完善高效的財務信息系統(tǒng)。
第六,提高企業(yè)的融資管理水平。建筑施工企業(yè)的融資管理工作,最重要的是保持良好的信譽等級,拓寬企業(yè)的融資渠道,同時還應當注重企業(yè)長短期負債的比重是否搭配合理,控制好企業(yè)的總體負債水平。除此之外,除了通過常見的銀行借款外,上市公司還可以考慮能否通過股票融資手段吸引資金,或者是通過債券融資、內部融資等方式籌集資金,進而擴大企業(yè)的生產經營規(guī)模,降低融資風險。
主要參考文獻:
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