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中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)存在的問題及對策

2017-03-12 01:58:58馮瑩瑩
職業(yè)時空 2017年5期
關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)

馮瑩瑩

摘要:教師是學(xué)生職業(yè)興趣的培養(yǎng)者,是學(xué)生職業(yè)潛質(zhì)的挖掘者,是學(xué)生職業(yè)能力的提高者。一支數(shù)量充足、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的“雙師型”教師隊伍是一所職業(yè)學(xué)校辦學(xué)水平高低的決定性因素。作為中等職業(yè)學(xué)校的一線教師,文章通過對中等職業(yè)學(xué)校師資隊伍現(xiàn)狀的調(diào)研和了解,分析了中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍所存在的主要問題,提出中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)的對策,建議通過與高校合作有計劃、有目的地培養(yǎng)專業(yè)教師,完善“雙師型”教師隊伍建設(shè),全面提高教師隊伍整體素質(zhì),以確保中等職業(yè)教育健康發(fā)展。

關(guān)鍵詞:中等職業(yè)學(xué)校; 教師隊伍; 建設(shè)

黨的十八大明確提出要“加快發(fā)展現(xiàn)代職業(yè)教育”,并提出要“加強職業(yè)技能培訓(xùn),提升勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,增強就業(yè)穩(wěn)定性”。而實現(xiàn)這一目標(biāo)的關(guān)鍵就在于教師,正所謂“百年大計,教育為本;教育大計,教師為本”,一支業(yè)務(wù)精湛、師德高尚的職業(yè)教師隊伍,是提高職業(yè)院校教育教學(xué)質(zhì)量的根本保障。

一、中職學(xué)校教師隊伍現(xiàn)狀分析

《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(2010— 2020年)》提出,要以提高質(zhì)量為重點大力發(fā)展職業(yè)教育。近年來,我國高度重視職業(yè)教育發(fā)展,對中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍的建設(shè)也給予大力的支持,使得職業(yè)教育的規(guī)模不斷擴大,為經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展培養(yǎng)了一大批懂理論、會操作的新型勞動者。從客觀上講,中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍在促進(jìn)職業(yè)教育事業(yè)的發(fā)展中做出了巨大貢獻(xiàn)。但不可否認(rèn)的是,大部分中等職業(yè)學(xué)校的教師隊伍在數(shù)量、素質(zhì)、專業(yè)性等各種各樣的問題,需要用新的思路和對策來加以解決。

二、中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)存在的問題

(一) 職業(yè)學(xué)校專任教師數(shù)量不充足

根據(jù)《中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)》規(guī)定,中等職業(yè)學(xué)校師生比應(yīng)達(dá)到1:20,而由于近年來高中學(xué)校不再招收自費生,導(dǎo)致中等職業(yè)學(xué)校的新生人數(shù)猛增,使得大部分職校的師資比例在1:30~1:40之間,個別專業(yè)的師生比達(dá)到1:50。由于職業(yè)教育的特殊性,在教學(xué)過程中要將理論與實訓(xùn)相結(jié)合,要求教師對學(xué)生要同時教授理論知識和專業(yè)技能,所需的專任教師數(shù)量也相應(yīng)較多,而面對缺少專任教師,很多學(xué)校不得不采取現(xiàn)有教師“中途轉(zhuǎn)行”“趕鴨子上架”等辦法來解決教師不足的問題。

(二) 職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師素質(zhì)不夠高

目前,職業(yè)技術(shù)學(xué)校對教師素質(zhì)的要求越來越高,但是由于大部分教師都是由原來的中學(xué)教師轉(zhuǎn)任而來,加之學(xué)校采取的一些應(yīng)急措施,使得教師隊伍素質(zhì)受到影響。以專任教師的學(xué)歷為例,職業(yè)學(xué)校專任教師中大多學(xué)歷不合格。專業(yè)課教師來源緊缺,有些教師來自初中、高中更有甚者來自小學(xué),教師的學(xué)歷大多為中專、大專,近年來教師開始公開招聘,才補充進(jìn)一部分本科畢業(yè)的大學(xué)生,而研究生學(xué)歷的教師寥寥無幾。

(三) 職業(yè)學(xué)校教師專業(yè)性不強

以市場需求為導(dǎo)向是中等職業(yè)學(xué)校設(shè)置專業(yè)的基本依據(jù),近年來,隨著新興產(chǎn)業(yè)的興起,市場需求的新興專業(yè)的人才較多,這就需要職業(yè)學(xué)校為一線生產(chǎn)輸送專業(yè)技能對口的勞動者。職業(yè)學(xué)校的專業(yè)課教師,大多是由有著教育、教學(xué)經(jīng)驗的文化課教師改行而來的,這些教師由于專業(yè)不對口,缺乏相關(guān)專業(yè)的理論知識和技能。為適應(yīng)市場需求,職業(yè)學(xué)校會從社會上招聘有嫻熟的專業(yè)技能和豐富的實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員、能工巧匠來兼職教授專業(yè)課,但這部分兼職教師只有技術(shù),缺乏教育理論知識、教學(xué)經(jīng)驗和課堂管理能力,不能把自己的技能很好地傳授給學(xué)生。

(四) 職業(yè)學(xué)校培訓(xùn)機制不完善

職業(yè)學(xué)校專業(yè)課教師的知識和技能的提高缺少專門的培訓(xùn)機構(gòu)和政策,培訓(xùn)的措施和制度得不到保障。各級教育行政主管部門只負(fù)責(zé)教師的培養(yǎng)任務(wù),忽視教師的培訓(xùn)、進(jìn)修任務(wù)(特別是專業(yè)課教師的在職培訓(xùn))。由于受到培訓(xùn)經(jīng)費不足、編制過緊、時間沖突、內(nèi)容不符等不同因素的制約,職業(yè)學(xué)校難以完成教師的進(jìn)修提高任務(wù)。

(五) 職業(yè)學(xué)校專業(yè)學(xué)科帶頭人和骨干教師嚴(yán)重不足

中職學(xué)校由于專業(yè)教師創(chuàng)新和科研能力的不高,專業(yè)、學(xué)科帶頭人和骨干教師隊伍嚴(yán)重不足,缺乏高水平的學(xué)科帶頭人,特別是新興產(chǎn)業(yè)的相關(guān)專業(yè)技術(shù)人才。例如新興的航空城鐵專業(yè),隨著我國高鐵時代的到來,急需高鐵服務(wù)工作人員,但是因為職業(yè)中學(xué)現(xiàn)有教師結(jié)構(gòu)不健全,缺乏高鐵航空乘務(wù)專業(yè)骨干教師,特色專業(yè)的教育教學(xué)工作形成了“單槍匹馬,孤軍奮戰(zhàn)”的局面,學(xué)科專業(yè)建設(shè)跟不上當(dāng)前形勢,難以培養(yǎng)出市場所需的合格人才,使學(xué)校特色專業(yè)發(fā)展也受到限制。有的專業(yè)雖有專業(yè)學(xué)科帶頭人,但受到其他教師學(xué)歷、能力、時間的影響,未能充分發(fā)揮其職能作用,難以形成骨干專業(yè)的特色,并形成品牌。

三、加強中等職業(yè)學(xué)校教師隊伍建設(shè)的對策

(一) 多方合作解決教師數(shù)量不足問題

一是將普通高校作為培養(yǎng)中等職業(yè)學(xué)校教師的主力軍,中職學(xué)校可以與普通高校合作,根據(jù)學(xué)校教師現(xiàn)有情況,有目的、有計劃地培養(yǎng)中職學(xué)校專業(yè)教師,確保高校為中職學(xué)校輸送教師的數(shù)量和質(zhì)量;二是與企事業(yè)單位合作,完善教師隊伍。通過“請進(jìn)來”的方式,做好教師隊伍建設(shè)長期規(guī)劃,根據(jù)現(xiàn)有的教師比例和職稱結(jié)構(gòu),完善教師聘用機制、資金保證機制,引入有合理學(xué)歷、經(jīng)歷、技能的教師,匹配現(xiàn)有的教師隊伍,促進(jìn)專業(yè)、學(xué)科健康發(fā)展;三是做好兼職教師管理。學(xué)校可以通過公開招聘的形式,從社會上選聘技術(shù)人員和技能人才,創(chuàng)立“兼職教師庫”,根據(jù)兼職教師的實際情況,合理安排教學(xué)任務(wù)、聘用待遇、授課時間,使更多高素質(zhì)、高技能的優(yōu)秀人才到中職學(xué)校兼職。

(二) 深入開展教師培訓(xùn),提升教師業(yè)務(wù)素質(zhì)

一方面,對于新入職的教師通過集中培訓(xùn)、跟崗研修、崗位實踐等形式,對新教師進(jìn)行師德修養(yǎng)、日常行為規(guī)范、學(xué)生管理、課堂管理、教學(xué)常規(guī)、教學(xué)技能等方面的培訓(xùn),使新入職的教師能盡快掌握國家的教育方針、政策、法規(guī),具備本專業(yè)課堂教學(xué)規(guī)范和職業(yè)技能,進(jìn)行正常的教學(xué)管理和學(xué)生管理工作,融入到新的工作環(huán)境,成為一名合格的中職專業(yè)教師。另一方面,通過“走出去”的培訓(xùn)模式,以專題講座、模擬教學(xué)、交流研討、現(xiàn)場觀摩、技能訓(xùn)練等方式,對一線專業(yè)教師進(jìn)行教學(xué)理論方法、專業(yè)知識與技能訓(xùn)練和企業(yè)實踐活動等內(nèi)容的全方位培訓(xùn),使教師掌握先進(jìn)的教育教學(xué)方法和教學(xué)手段,學(xué)習(xí)專業(yè)領(lǐng)域最新的理論知識和前沿技術(shù),同時熟悉相關(guān)企業(yè)的生產(chǎn)流程、企業(yè)文化、崗位規(guī)范、用人要求等內(nèi)容,提高教師的教學(xué)水平。

(三) 提高教師的工資待遇和社會地位

教師的待遇和地位關(guān)系到教師的切身利益,各級政府必須建立起提高教師待遇和地位的保障制度,嚴(yán)格落實教師平均工資水平不低于或者高于國家公務(wù)員的平均工資水平的規(guī)定,解決好教師的培訓(xùn)進(jìn)修、職稱評定、住房安排等各項待遇,解除教師的后顧之憂。有研究表明,工資提高、獎金增多、工作壓力減少、生活環(huán)境優(yōu)良等是最能調(diào)動職工工作積極性的方法,由此可見,提高教師的工資待遇和社會地位,對增強教師的自豪感和使命感,讓教師全身心地投入到教育教學(xué)工作中,為教育事業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量有著重要作用。

(四) 加強校企合作,完善“雙師型”教師隊伍建設(shè)

中等職業(yè)學(xué)校是為21世紀(jì)我國社會主義現(xiàn)代化建設(shè)輸送具有全面素質(zhì)和綜合職業(yè)能力人才的承擔(dān)者,是培養(yǎng)生產(chǎn)一線工作的從事生產(chǎn)、服務(wù)、技術(shù)和管理的勞動者和初中級應(yīng)用型人才的基地。在這一培養(yǎng)過程中,學(xué)生職業(yè)興趣的培養(yǎng)離不開教師,學(xué)生職業(yè)潛質(zhì)的挖掘離不開教師,學(xué)生職業(yè)能力的提高離不開教師,這就對中職教師的教育教學(xué)提出了更高的要求。與普通中學(xué)教授文化課的教師不同的是中職教師既要傳授專業(yè)理論知識,又要指導(dǎo)專業(yè)實踐教學(xué)。由此可見,中職教師的專業(yè)知識和實際經(jīng)驗是與行業(yè)企業(yè)緊密聯(lián)系具備的必要能力。為了適應(yīng)人才培養(yǎng)需求,中等職業(yè)學(xué)校要合理規(guī)劃教師隊伍建設(shè),有針對性地、科學(xué)性地、計劃性地培養(yǎng)“雙師型”教師,同時加強學(xué)校與相關(guān)專業(yè)的行業(yè)企業(yè)合作,通過專業(yè)課教師深入行業(yè)企業(yè)鍛煉,學(xué)習(xí)書本以外的知識和經(jīng)驗等一些形式,將行業(yè)企業(yè)特殊的優(yōu)勢充分發(fā)揮出來,推進(jìn)“雙師型”教師隊伍建設(shè)。

(五) 加強專業(yè)學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)

校長的管理是中等職業(yè)學(xué)校具有專業(yè)特色、形成品牌的關(guān)鍵,而基礎(chǔ)是專業(yè)學(xué)科帶頭人和骨干教師的教育教學(xué)。在加強專業(yè)學(xué)科帶頭人和骨干教師培養(yǎng)中,學(xué)校在培養(yǎng)和激勵等方面制定可行的計劃和機制,可以在職稱評定、績效考核等方面給出適當(dāng)?shù)恼邇A斜。學(xué)校要加強教師“爭當(dāng)骨干”的意識,為教師提升自身素質(zhì)提供平臺、機會,發(fā)掘教師各自的潛能,讓更多的人才脫穎而出。同時,選取業(yè)務(wù)精湛、技能高超、品德優(yōu)良的教學(xué)骨干與新教師通過一對一結(jié)伴的形式,在常規(guī)教學(xué)、班級管理、課程研討、技能提升等方面,相互啟發(fā)、學(xué)習(xí)、切磋,充分發(fā)揮骨干教師的引領(lǐng)、指導(dǎo)、輻射作用。培育造就一大批優(yōu)秀骨干教師,盡快形成一支以高水平、高技能的專業(yè)帶頭人為領(lǐng)軍人物,以中青年骨干教師為中堅力量,理論知識與實踐技能兼顧,結(jié)構(gòu)合理的教師隊伍。

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