管理會計新變化助力“中國制造2025”

王成琳

【摘要】國務院提出的《中國制造2025》體現了中國從工業大國向工業強國轉變的決心，而管理會計創新將成為“中國制造”不可或缺的一支推動力量。本文首先大致介紹了中國制造2025，并同工業4.0相聯系，然后闡述了現代社會中會計假設的一些變化，最后從管理會計的使用和趨勢入手提出管理會計應作出哪些變化可以助推“中國制造”。

【關鍵詞】中國制造2025 作業成本法 環境管理會計 整合性報告 決策

近日，國務院印發《中國制造 2025》，為我國實施制造強國戰略制訂了第一個十年的行動綱領。中國制造企業依靠“三低”“低成本，低價格，低利潤”的優勢已經成為過去，目前很多企業仍然處于產業鏈低端，中國提出了中國制造2025，最根本的就是企業開拓創新，創新推動經濟發展，而要實現以上的目標需要一套科學完善的財務管理框架來支撐，管理會計也將適應新的經濟環境不斷改進創新，最終成為中國制造的一支不可或缺的力量。

提到中國制造2025，就不得不說工業4.0，兩者其實無本質區別，都是建立一個產品個性化、信息數據化的生產體系。利用大數據來推動產業的發展，大數據對管理會計的影響是更深刻的，包括管理模式等。管理會計是不斷量化的使用、建模、驗證等。

伴隨著中國制造2025的實現一些會計假設也在悄然改變，會計主體方面，現在的企業之間邊界日漸模糊，它應當報告給哪個對象值得深思。會計期間方面，以前會計期間一般是一個完整的會計年度。但在互聯網時代，產品的壽命周期縮短，若是以一個會計年度來衡量可能會使信息不及時。關于貨幣計量，非貨幣的資產如智慧資本、人力資本越來越多，甚至影響企業的核心競爭力，所以這些資產的披露很重要。

助推中國制造2025，管理會計從使用和趨勢上作出以下變化。

一、推動作業成本法的普及應用。作業成本法是關注企業長遠利益發展的一種理念，強調顧客的利益，更能適應現代企業制度，它與傳統的成本計算方法相比能夠更全面準確的把握成本信息，比如強調適時生產，強調零庫存，全面質量管理理念等，這與中國制造2025的核心理念是相融相通的，實施作業成本法可以更好地推動中國制造2025的實現。但是這些先進的成本理念在實際生產中運用的并不多，我國企業生產管理相對落后，財務信息失真嚴重，作業成本法在我國目前的企業中更多的是一種理念，并沒有普遍運用于生產中，所以要大力推動作業成本法的應用，可以開發作業成本法的財務應用軟件，與實際生產緊密聯系，選擇成熟的企業進行試點試驗，不斷摸索改進，相信可以真正發揮管理會計的功能。

二、擴大加速資產折舊的范圍。加速資產折舊可以緩解企業的財務壓力，促進企業資金的流動性，可以更容易進行固定資產的更新換代，這種方法應該適當地擴大范圍，使企業減輕初始投資負擔。

三、發展環境管理會計，實現綠色創新。有人說，市場和環境是有矛盾的，其實保護環境就是降低成本，保護環境就是保護子孫后代的未來，可以引入物料流量成本會計（MFCA），它注重廢料的處理、再利用等，它的核心觀念是減少浪費就會增加利潤。MFCA更適合中小企業，能幫助改善環境，提高資源利用率，減少成本。

四、加強整合性報告的觀念。財務會計報告，往整合性報告方向的發展，也是財務會計在向管理會計方向發展的途徑，管理會計將對企業的戰略認識融入到財務管理活動中：對企業業務的認知，融入到財務管控活動中。管理會計做的整合性報告，更多的是關注企業當下的狀況與未來發展的情況的掌握，整合性報告將告訴報告使用者，企業是怎樣使用這些資源的，又是在生產、投資、融資的哪個環節創造了價值，未來的價值創造過程在哪里，同時需將每一個盈利的環節，合理的整合到報告里。整合性報告需要展示企業短中長期如何創造價值，有財務性信息也要涵蓋非財務信息。

五、會計人員要會運用核算的數據進行決策和預測。中國制造業的快速發展增強了對人才的迫切需求，優秀的財務人才成為中國制造

由大國到強國的關鍵之一。現在的社會是信息社會，對于非財務類、但與企業發展相關的諸多信息，財務人員應該如何正確的收集和辨析、處理呢？雖然現在大部分公司有信息系統，但是信息系統實施不理想，各類數據有時候不能根據管理需求收集，或者根本沒有建立這些數據庫，所以預算編制沒有依據，也不能作為考核的依據。如何使整合性報告可以真正展示企業創造的價值，這就要求會計人員應該幫助建立這個數據庫，對于業務的支持，可以提升財務人員的地位。會計不僅要會核算，更要通過核算的數據進行決策和預測，要懂得在一項決策之前做可行性研究報告，而要做出這樣一份專業化的報告就離不開先進的信息系統，會計專業IT化實際上是會計人員對IT信息技術的理解與應用，比如：EXCEL的應用、基于ABC成本法下的ERP軟件應用，等等。財務人員不能再只局限于專業知識，對于信息化的知識也要涉獵，IT系統可以使會計核算更快捷方便，所以會計人員要提升自身綜合素質。

中國制造2025對管理會計提出更高的要求，也給管理會計的變革提供了一個契機。管理會計不能僅僅在后臺，更應該參與到業務流程中，參與到生產活動中，會計報告也不再是簡單地信息堆砌，而是通過財務數據告訴使用者現在的企業價值點在哪里，未來的發展方向在哪里。中國制造2025是一個漫長的發展過程，是兼顧戰略戰術的行動計劃，管理會計也會成為撬動中國制造2025的一個支點。

【參考文獻】

[1] 羅麗瑜. 管理會計發展趨勢初探. [J]財會研究2009：105-107

[2] 肖禎.會計力量給力“中國制造”[J]中國會計報，2015：1-2