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復(fù)雜難采油氣藏開發(fā)管理探索與實(shí)踐

2017-03-17 12:34:52高金鵬
科學(xué)與財(cái)富 2017年5期
關(guān)鍵詞:實(shí)踐分析管理

高金鵬

摘 要:油氣資源對我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的作用,但是我國油氣資源大多存在開采難度大的特點(diǎn),復(fù)雜難采油氣藏成為目前我國在開發(fā)過程中必須要面對和亟待解決的問題,為了能夠形成規(guī)模性的開采就需要不斷加大開發(fā)技術(shù)和管理手段的研究,為了進(jìn)一步促進(jìn)油氣開采行業(yè)的發(fā)展,本文主要探索了復(fù)雜油氣藏的開發(fā)管理及其實(shí)踐中的一些問題,以其為今后復(fù)雜油氣藏的規(guī)模性開采提供借鑒。

關(guān)鍵詞:油氣藏;復(fù)雜難采;管理;實(shí)踐;分析

我國在油氣資源方面一直存在相對不足的問題,一定程度上對我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)造成了很大的阻礙,為了進(jìn)一步促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,就需要不斷提升油氣行業(yè)的整體水平。一直以來除了我國已經(jīng)形成開采規(guī)模的油氣藏外,全國各地都分布著大量的難采油氣藏,這些油氣藏中蘊(yùn)含著豐富的油氣資源,對于相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展以及尤其開采行業(yè)的發(fā)展有著極大的促進(jìn)作用,為了進(jìn)一步促進(jìn)油氣企業(yè)對這些油氣藏的開發(fā),下面便對難采油氣藏開發(fā)管理方面進(jìn)行分析。

1 目前我國的油氣藏開發(fā)管理的現(xiàn)狀

1.1 確定油氣并舉的發(fā)展思路

我國在這方面的整體發(fā)展思路就是油氣共同開發(fā),避免資源的浪費(fèi),也能從整體上提升經(jīng)濟(jì)效益。我國油氣資源分布范圍廣,但其地質(zhì)頗為復(fù)雜,因而開發(fā)難度也較大因此,在開發(fā)前企業(yè)要對各地區(qū)的地形、地質(zhì)有充分的了解,充分認(rèn)識其油氣層系,改變以往大規(guī)模會戰(zhàn)模式,按照“整體部署、整體控制、分步實(shí)施、動態(tài)調(diào)整”的整體勘探原則,提出“評價(jià)勘探與試采開發(fā)相結(jié)合、探明儲量與產(chǎn)能建設(shè)相結(jié)合、開發(fā)評價(jià)與技術(shù)攻關(guān)相結(jié)合”的勘探開發(fā)一體化思路。從而做出正確的發(fā)展戰(zhàn)略,其次充分運(yùn)用地震儲層滾動預(yù)測成果,以重點(diǎn)有利區(qū)塊為中心,按勘探先行,開發(fā)緊跟,擇優(yōu)建產(chǎn),勘探開發(fā)互為補(bǔ)充的原則,使勘探成果在短時(shí)間內(nèi)轉(zhuǎn)化為開發(fā)效益,最大限度地縮短氣藏勘探開發(fā)周期,提高勘探開發(fā)效率。

1.2 對傳統(tǒng)勘探開發(fā)模式進(jìn)行調(diào)整

大部分復(fù)雜難處油氣藏都處于地質(zhì)環(huán)境較為復(fù)雜地區(qū),所以相對來說對開采的技術(shù)以及勘探模式要求也較高,所以在開采前期,需要開采企業(yè)對將要開采的地區(qū)地形進(jìn)行細(xì)致研究和充分了解,以地層中油氣藏存在的形式和當(dāng)?shù)氐乩硖卣鳛榛A(chǔ),將傳統(tǒng)勘探開發(fā)模式進(jìn)行轉(zhuǎn)變與調(diào)整,并制定出最有效的發(fā)展戰(zhàn)略,確保開采順利進(jìn)行。

1.3 根據(jù)不同的油氣藏特征制定相應(yīng)開發(fā)方案

難采油氣藏分布較為廣泛,并多處于地理環(huán)境復(fù)雜地區(qū),因此其中油氣藏的類型也不盡相同,為了更加順利的進(jìn)行開采,并達(dá)到最終的開采目的。需要開采企業(yè)在制定開采方案時(shí),避免過于墨守成規(guī),同時(shí)也能采取過于單一方案進(jìn)行,而是需要根據(jù)實(shí)地情況對方案內(nèi)容進(jìn)行靈活變通,舉例說明:如果油氣藏所處地層的滲透性較差,并且整體都屬于致密砂巖氣藏,那么企業(yè)在開采之前需要使用技術(shù)設(shè)備對該地的地形與地質(zhì)特征進(jìn)行研究分析,之后使用鉆取技術(shù)以較好施工的部分為起點(diǎn),并使用抽氣機(jī)時(shí)刻減少巖層中的氣壓,從而加強(qiáng)開采效果。

1.4 強(qiáng)化投資與預(yù)算控制

在進(jìn)行油氣礦開發(fā)之前,企業(yè)需要強(qiáng)化投資與預(yù)算控制,保證資金充足,促進(jìn)各項(xiàng)工作有條理進(jìn)行。因?yàn)閺?fù)雜難采油氣礦的開采較為復(fù)雜,可能會出現(xiàn)的問題較多,所以油氣企業(yè)在進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作時(shí),切勿使用統(tǒng)一模式,需要針對不同的開發(fā)需求,借助新型開采技術(shù)對開發(fā)預(yù)算進(jìn)行控制,并建立新型成本資源數(shù)據(jù)庫,為投資強(qiáng)化方面提供幫助。

2 開發(fā)中的重要管理舉措

2.1 推行先進(jìn)的生產(chǎn)運(yùn)行管理模式

現(xiàn)階段復(fù)雜油氣藏的開發(fā)面臨的現(xiàn)狀并不明朗,油氣藏地區(qū)地形、地質(zhì)的復(fù)雜給油氣開發(fā)企業(yè)的生產(chǎn)運(yùn)行以及生產(chǎn)組織都帶來很大的難題,油氣企業(yè)應(yīng)針對具體情況提前做出分析及規(guī)劃,強(qiáng)化整個(gè)開發(fā)計(jì)劃管理過程;同時(shí),計(jì)劃的各個(gè)環(huán)節(jié)以及施工隊(duì)伍都要爭取做到優(yōu)化,嚴(yán)格對整個(gè)過程進(jìn)行把關(guān);生產(chǎn)與運(yùn)行過程要做到管理精細(xì),氣井配套設(shè)備要做到配置精細(xì);最后,對于開發(fā)過程中的生產(chǎn)運(yùn)行以及開發(fā)動態(tài)要做到充分控制。

2.2 建立系統(tǒng)的油氣藏動態(tài)管理

在具體的油氣藏開發(fā)過程中,為確保油氣井生產(chǎn)穩(wěn)定,產(chǎn)量提高,油氣企業(yè)可以將油氣勘探、生產(chǎn)、運(yùn)輸以及營銷各個(gè)環(huán)節(jié)結(jié)合到一起進(jìn)行全面的分析,從而保證各個(gè)環(huán)節(jié)之間的連續(xù)性,同時(shí)還可以有預(yù)見性的針對其可能出現(xiàn)的問題提前做出應(yīng)對措施在油氣藏的動態(tài)管理過程中,采取將“地層、井筒、地面”三者有效結(jié)合的方法,可以實(shí)現(xiàn)“地質(zhì)油氣藏工程、鉆井采氣工程、集輸處理工程”的有效統(tǒng)一,從而達(dá)到充分開發(fā)油氣藏的目的。

2.3 以安全環(huán)保為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理模式

在油氣開發(fā)過程中,要始終堅(jiān)持以安全環(huán)保為重點(diǎn)復(fù)雜地區(qū)的油氣藏開采本身就具有一定的風(fēng)險(xiǎn)性,不僅體現(xiàn)在其安全管理方面,同時(shí)也體現(xiàn)在對環(huán)境的影響作用方面為了確保油氣開發(fā)過程的高效性與安全性,油氣開發(fā)企業(yè)一方面要積極采用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)與設(shè)備,另一方面要將具體的風(fēng)險(xiǎn)細(xì)化到整個(gè)開發(fā)過程的每一步,并作出相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)分析,制定相應(yīng)措施啟動安全檢查等管理工具將開發(fā)過程中可能會出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)降到最低,從整體上提高安全管理水平。

2.4 不同類型油氣田實(shí)行對應(yīng)的管理模式

積極探索井站作業(yè)制度改革,量身定制不同類型《中心井站運(yùn)行方案》,根據(jù)不同類型中心井站確定油氣井生產(chǎn)制度、安全環(huán)保措施、管理流程制度、員工思想動態(tài)掌握、薪酬激勵(lì)等5個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn),從技術(shù)、安全、管理、思想等方面制定保障措施。

結(jié)束語

目前我國復(fù)雜油氣藏還存在很多,但因其環(huán)境、地形、地質(zhì)等條件的限制,規(guī)模開發(fā)效益并不高,許多有價(jià)值的油氣資源得不到充分利用因此提高復(fù)雜油氣藏的開發(fā)與管理水平具有一定的現(xiàn)實(shí)意義,同時(shí)也可以大幅度提高我國的油氣產(chǎn)量對于復(fù)雜油氣藏的開發(fā)與管理要制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃開發(fā)前要對開發(fā)地區(qū)的具體地形以及環(huán)境特征做出具體分析,并做出相應(yīng)措施,同時(shí),整個(gè)開發(fā)與管理過程比較復(fù)雜,因此在投資與預(yù)算方面也要提前做出規(guī)劃;在油氣開發(fā)中,推行“早、優(yōu)、精、控”的生產(chǎn)運(yùn)行管理模式,建立“三結(jié)合、三統(tǒng)一”的油氣藏動態(tài)管理,以此確保油氣開發(fā)的高效性同時(shí),開發(fā)過程中強(qiáng)化以安全環(huán)保為重點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)管理,將開發(fā)過程中可能會出現(xiàn)的問題與矛盾細(xì)化到每一個(gè)環(huán)節(jié)本文主要是針對川中地區(qū)油氣藏的開發(fā)與管理進(jìn)行了具體的分析,旨在給其他地區(qū)復(fù)雜難采油氣的開發(fā)與管理提供相關(guān)經(jīng)驗(yàn)與借鑒。

參考文獻(xiàn)

[1]王勇飛.精細(xì)描述在氣藏開發(fā)中后期調(diào)整中的應(yīng)用[J].內(nèi)蒙古石油化工,2013(21).

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