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關于企業文化建設的研究

2017-03-22 20:17:38馬世強曲利劍
企業文化·下旬刊 2017年1期
關鍵詞:企業文化問題建設

馬世強?曲利劍

摘要:在社會發展的新時期,我國的很多企業都面臨著產業結構的升級與改造,在進行企業發展的過程中,不僅僅應該注重企業的硬件設備建設,還應該注重企業文化的建設,增強企業的軟實力。在進行企業文化的建設過程中,需不斷完善企業的經營管理制度,提高企業競爭實力。

關鍵詞:企業文化;建設;問題;應對措施

企業文化建設對于企業的升級轉型以及長足發展起到舉足輕重的作用,企業文化具有規范、引導、激勵等多種不同的功能,通過企業文化的建設可以有效對職工的行為進行規范和約束,保障企業職工能夠在工作中充分實現自我價值,朝著統一的目標而奮斗,為企業發展做出自己的貢獻。

一、企業文化概述

企業文化目前尚未有一個明確的定論,通常來說企業文化又被稱為組織文化,是組織依據其自身實際發展狀況、企業經營管理特點等而形成的特有的文化現象。企業文化由四個不同層次構成,它們分別是物質文化、行為文化、制度文化和精神文化。

其中物質文化指的是企業通過自身內部的硬件建設而呈現出來的外在的社會形象;行為文化是企業內部的職工在進行經營管理活動中所表現出來的精神風貌、人際交往等具體的行為舉止;制度文化是企業在進行經營管理過程中制定的行為規范、工作準則等;精神文化是企業文化的核心,使得企業內部員工的歸屬感、責任感、使命感趨向一致,這是建設企業文化的重點工作[1]。

二、企業文化建設存在的問題

(一)缺乏有效的思想理論指導

實質上很多企業在如今的發展過程中越來越注重企業文化的建設,但是在企業文化建設工作開展的過程中由于缺乏有效的思想理論的指導,使得企業文化建設并沒有取得明顯的成效。一是在思想指導方面,很多企業并沒有確立一個明確的建設企業文化的指導思想,缺乏明確指導思想的文化建設工作很容易在企業經營管理過程工作開展中出現工作失誤與偏差,在建設企業文化的過程中也不能夠形成一致對外的企業形象。

二是在理論指導方面,由于當今時代發展迅速,想要在激烈的市場競爭中占據一席之地,就需要企業不斷根據外部環境的變化對經營管理工作作出必要的調整,在進行企業文化建設過程中,需要一定的理論來指導實踐工作,但是很多針對企業文化的理論研究相對滯后,市場內外環境變化周期越來越短,這就需要企業在今后的文化建設過程中,準確把握住風向標,結合先進的理論,實現長遠發展[2]。

(二)企業文化建設模式僵硬

由于不同國家的企業之間、同類企業之間、同一國家的企業之間等都會存在自身的價值取向、經營理念、管理模式,但是很多企業在進行文化建設的過程中并沒有注重企業文化建設與企業自身特質相結合,而是一味將其他企業或者其他國家的文化建設模式應用在企業管理工作中,對于泊來品的生搬硬套不僅不能保障企業建設具有成效,還會造成企業管理出現混亂,不利于企業的進步。

三、建設企業文化的應對措施

(一)注重企業文化戰略制度的構建

進行企業文化的建設就一定要注重文化戰略制度的構建,形成一定的戰略指導思想,這樣有利于形成內外一致、趨向合理的企業文化,并且在面對內外部多變的形勢時,保障企業在多變的市場環境中立于不敗之地。在構建企業文化戰略制度的過程中,不僅要做到戰略制度的與時俱進,還應該注重提升企業的執行能力,這樣才能夠構建起良好的企業文化氛圍,執行文化的構建,能夠保障企業各項制度可以高效執行,使之成為員工的行動指南。

(二)強化人性化管理手段

隨著市場形勢的變化,企業與職工之間形成了一種雙向選擇的機制,在社會發展新的歷史時期,企業應該為職工提供良好的工作環境,注重激發職工的工作熱情與潛能,在這一過程中,需要管理者采用人性化的管理手段,這樣利于職工更好地實現自身價值。具體來說企業應該做到以下幾個方面。

一是要將企業發展成果惠及到職工群體,不僅要關注職工的工作情況,還要從不同方面入手,關注職工的生活、情感等。只有企業用心關注職工的成長,才能做到想職工之所想,急職工之所急,不斷提高職工的企業歸屬感與認同感[3]。二是要著力解決企業內部存留的各類歷史遺留問題,企業不僅要做到展望未來,還應該注重回顧歷史,切實穩固企業文化的根基。

(三)打造企業的核心競爭力

構建企業文化的最終目標就是提升企業的核心競爭力,因此企業在打造自身核心競爭力的過程中應該著力構架企業的特色文化,這樣才能夠有效增強企業的外部識別能力,形成品牌效應。在打造企業特色文化的過程中應該做到以下幾個方面。一是要注重挖掘企業內部的獨特精神文化;二是要不斷強化企業文化的外部宣傳,樹立有效的企業外部形象;三是要提升企業的綜合實力,制造高品質的產品。

四、結語

總之,在企業今后的發展過程中,企業應該注重不斷加強企業建設,提升產品質量,營造良好的企業文化氛圍,不斷提高企業的核心競爭力。建設企業文化需要一個過程,這就需要企業注重企業文化制度建設,在企業不斷的發展中提升制度的執行能力,與時俱進,提升企業文化軟實力。

參考文獻:

[1]羅九牛.關于企業文化建設的若干思考[J].商業時代,2010,01:144-145.

[2]王家友,葉曉琛,劉西太.關于企業文化建設的思考[J].冶金信息導刊,2005,06:8-11+17.

[3]楊建黨.關于企業文化建設的幾點思考[A].湖北省企業文化促進會.企業文化創新與落地——“十二五”湖北企業文化系列成果集[C].湖北省企業文化促進會,2015:3.

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