王偉?唐名揚
摘要:思想政治工作是作為石油企業一切工作的基礎,對石油企業發展及工人工作積極性影響重大。只有保證了思想政治工作質量,才能奠定石油企業發展的基礎。在這里,本文從石油企業思想政治工作現狀及其中的一些問題入手,從思想政治工作團隊建設、企業文化建設、思想政治工作理念和工作載體等方面入手,提出了加強石油企業思想政治工作有效性的相關措施。
關鍵詞:思想政治工作;工作現狀;問題;加強措施;石油企業
隨著社會經濟的迅猛發展及石油企業內部體制改革工作的逐步深入,石油企業面臨著嚴峻的內外部發展環境,對思想政治工作提出了巨大挑戰。特別是石油企業基層工人工作環境惡劣、工作條件較差,工資收入與工人的付出多少有些許差距,若不能搞好員工們的思想政治工作,將會危及石油企業穩定發展。介于此,對石油企業思想政治工作情況進行分析,并提出行之有效的加強措施是相當必要的。
一、當前石油企業思想政治工作現狀及其中存在的問題
思想政治工作作為石油企業一切工作的基礎,多年來已經形成一套較為成熟的工作體系與流程,取得的成績顯著。盡管如此,依然滿足不了當前石油企業發展的根本需求。從實際來看,石油企業基本走上現代化管理道理,市場化經營意識濃厚,但是思想政治工作依然停留在以往的層面上,過程形式化、僵硬化,效果并不理想。而且,企業中的青年員工比例明顯提升,他們對新的思想政治工作載體有著迫切需求,而當前石油企業思想政治工作載體依然以宣傳冊、做談話等形式為主,適應不了新時期的思想政治工作要求。鑒于這些情況的存在,石油企業不得不創新思想政治工作,尋求與企業發展需求、員工實際情況相適應的思想政治工作方式。
二、加強石油企業思想政治工作有效性的相關措施
(一)強化思想政治工作團隊建設,充分發揮思想政治工作者的作用
思想政治工作者作為思想政治工作的組織者與實施者,工作在石油企業思想政治工作的第一線,他們的工作能力、工作素質的高低直接影響著思想政治工作質量的好壞。為保證并提高石油企業思想政治工作質量,高層領導應當高度重視思想政治工作團隊建設工作,不斷提升思想政治工作者的崗位能力。一方面,高薪聘請行業內資深的思想政治工作者,實行“引進來”政策;另一方面,建立完善的培訓與選撥制度,從內部選撥優秀人員擔任思想政治工作者,并定期組織開展崗位教育培訓活動,實行“走出去”政策。此外,還要建立嚴格績效考核與獎懲制度,獎罰分明,激發思想政治工作者的工作積極性與主動性,以發揮他們在企業與員工之間的紐帶作用。
(二)建立良好的企業文化,建構宜于思想政治工作的環境
從表面上看,思想政治工作與企業文化建設屬于兩個不同范疇的工作,各自的側重點也不相同,但它們要達到的目的和效果是完全一致的,無形中在二者之間建立了緊密聯系。對此,在加強思想政治工作過程中應當充分利用這一層關系,通過構建先進、和諧的企業文化營造有利于思想政治工作開展的環境,為思想政治工作的順利展開創造良好條件。如,以科學發展觀為基礎建立石油企業發展,關注、關愛員工,將員工的利益與企業的利益緊密的聯系在一起。通過優秀企業文化的宣傳教育,引導員工的積極行為,消除不良工作行為,為企業健康發展提供條件。
(三)樹立以人為本的工作理念,把關愛員工作為思想政治工作的出發點
對于石油企業思想政治工作而言,樹立以人為本的工作理念是相當重要的,不僅利于做好思想政治工作,也利于石油企業的穩定發展。石油企業始終存在工作條件偏差、工作流動性大等問題,一些石油工作遠離親人,孤單、艱苦的生活,特別需求其他人的關愛、關心與關懷。石油企業思想政治工作者應當看清楚這一點,樹立以人為本的工作理念,把幫助、關心、解決員工工作生活中的實際問題作為思想政治工作的立足點,尊重人、理解人、愛護人,將員工視作為工作的核心。當然,這里的以人為本并非指的的某一個人或某部分人,而是廣義上的人民群體,不能為了某一干部領導的個人利益而損害員工集體的利益。
(四)創新思政政治工作方式,提升思想政治工作的吸引力與感染力
進入信息社會后,新媒體在人們日常工作生活中的應用日益普遍,既受到了青年群體的喜愛,也得到老年朋友的青睞,以智能手機最為典型。介于此,進行思想政治工作時,應借助手機客戶端(如微信、微博等)平臺作為思想政治工作的新載體,設計多樣的互動話題與活動,增加思政政治活動的吸引力和感染力,以便思想政治活動的順利展開。此外,還可以組織葛總主題宣傳教育活動,如“愛崗敬業”、“好人好事”等,將線上活動與線下活動結合起來,進一步提升思想政治工作的有效性。
三、結語
綜上所述,思想政治工作是石油企業發展經營中的一項重要工作。為做好這一項工作,石油企業必須立足于當前發展需求與員工實際情況,樹立以人為本的工作理念,創新思想政治工作方式,建設優秀的企業文化,搞好思想政治工作團隊建設,將思想政治工作擺在重要位置上,改善工作現狀,提升工作成效,為新時期石油企業發展奠定基礎。
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