會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策

王健

【摘要】隨著科學技術的發(fā)展與普及，計算機技術被逐漸應用到了企業(yè)的財務管理當中，從而改變了會計數(shù)據(jù)的處理方法，不僅為企業(yè)的財務管理帶來了便利，還帶來了一定的挑戰(zhàn)。因此本文將對會計信息化對企業(yè)財會管理的影響進行分析研究，從而提出有效對策，以此來不斷強化企業(yè)的財會管理。

【關鍵詞】會計信息化 企業(yè)財會管理 影響及對策 研究分析

一、引言

在企業(yè)財會管理的過程中，會計信息化的發(fā)展不僅可以進一步提高企業(yè)的管理效率，還能夠促進企業(yè)財務管理的創(chuàng)新，對于企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展具有十分重要的影響。通常來說，會計信息化是以計算機為載體，然后利用相應的信息技術，對會計數(shù)據(jù)進行電腦操作，改變了以往人工手記的作業(yè)方式，以此來提高工作效率、減輕會計人員工作負擔，其企業(yè)的財會管理更加高效、便捷。

二、會計信息化對企業(yè)財務管理的影響

（一）對傳統(tǒng)會計的影響

在會計信息化的發(fā)展過程中，傳統(tǒng)的會計功能受到了很大的沖擊，比如會計信息的傳輸方式、生成方式以及管理職能等等。在會計信息生成方式中，會計信息化對其主要影響就是財會人員改變了以往手工記賬的方式，利用會計信息管理系統(tǒng)進行電子賬簿的統(tǒng)計，從而大大提高了財會人員的工作效率以及信息錄入的準確度。此外，在會計傳輸方式方面，會計信息化的發(fā)展改變了傳統(tǒng)的紙質(zhì)信息傳輸方式，利用壓縮數(shù)據(jù)、存儲數(shù)據(jù)等方法就可以快速完成傳輸任務，對于企業(yè)財會的高效管理具有十分重要的作用。

（二）對企業(yè)內(nèi)部控制的影響

在企業(yè)的內(nèi)部控制中，會計的信息化發(fā)展對其具有十分重要的影響，因為會計信息化不僅可以使企業(yè)節(jié)省大量的人力、物力以及財力，還取得了財務部門核算工作的大力支持，對于企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的穩(wěn)定帶來了幫助。在企業(yè)的財務部門中，以往人們關注的重點通常都是人員的管理和控制，但是隨著會計信息化的發(fā)展，人們除了重視人力管理之外，還對會計信息化系統(tǒng)進行全面的把控，這為企業(yè)的財會管理工作帶來了一定的風險。與此同時，會計信息化的應用使得財務的比對需要通過計算機來完成，因此就對財務信息的完整性提出了更高的要求。

（三）對會計人員的影響

在會計信息化發(fā)展的背景下，企業(yè)內(nèi)部的各項財會工作都需要通過計算機信息管理系統(tǒng)來完成，尤其是企業(yè)內(nèi)部的風險控制工作，更是全權由信息管理系統(tǒng)完成。在這樣的情況下，不僅企業(yè)的內(nèi)部管理環(huán)境發(fā)生了極大的變化，企業(yè)財務管理的內(nèi)容和方式也隨之改變，從而就對企業(yè)的財會管理人員提出了更高的要求。為此相關人員就應該對計算機信息管理系統(tǒng)進行全面的認識與了解，并且學會其具體的操作方式，同時，財會管理人員還應該具備扎實的專業(yè)知識，以及職業(yè)素養(yǎng)，從而順利完成企業(yè)的財會管理工作[1]。

三、會計信息化背景下強化企業(yè)財會管理的有效對策

（一）轉(zhuǎn)變財務管理觀念

在會計信息化發(fā)展的背景下，要想進一步強化企業(yè)的財會管理工作，就需要及時轉(zhuǎn)變財務管理的管理理念，從而使企業(yè)的發(fā)展緊跟時代步伐。首先企業(yè)應該時刻遵循“以人為本”的管理理念，重視高技術人才的培養(yǎng)，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展儲備一定的人力資源。其次要樹立全面的、系統(tǒng)的精神理念，認識到企業(yè)的財會管理不僅僅與財會部門相關，與企業(yè)的內(nèi)部系統(tǒng)也存有一定的聯(lián)系。同時，為了順利開展財會管理，企業(yè)還應該建立一個良好的信息化環(huán)境，以此來幫助會計信息化的順暢運行，不斷提高企業(yè)的財會管理效率。最后，企業(yè)還應該具有一定的風險意識，以此來確保會計信息化運行的安全性以及穩(wěn)定性[2]。

（二）加強內(nèi)部控制制度建設

首先企業(yè)應該正確認識內(nèi)部控制的重要性，從而強化企業(yè)內(nèi)部控制的意識，為加強內(nèi)部控制制度的建設提供充足的空間。其次，需要制定相應的業(yè)務流程，使制度得以順利落實。最后是人員管理以及嚴格的機構設置。其中機構設置的目的是實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的職權分離，以此來確保會計信息化管理過程中的保密性以及安全性；實施人員管理的目的是進一步提高企業(yè)財會人員的技能水平以及職業(yè)素養(yǎng)。內(nèi)部控制對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有十分重要的作用，并且也是保證會計信息質(zhì)量的關鍵因素，因此企業(yè)就應該不斷加強企業(yè)內(nèi)部控制制度的建設，從而為企業(yè)的財會管理帶來積極影響。

（三）加強財務風險管理

隨著會計信息化的不斷發(fā)展，不僅提高了企業(yè)財會管理的效率，還為企業(yè)的財會管理帶來一定的風險。為此企業(yè)就應該對此加以關注，從而不斷提高財務風險的防范意識，同時也進一步完善企業(yè)的財務風險管理體系。因此在企業(yè)財務管理的日常工作中，管理人員就應該集中精神，避免因人為操作失誤，為企業(yè)帶來不必要的損失。不僅如此，企業(yè)還應該加強對于信息管理系統(tǒng)的檢測與監(jiān)控，以此來從根本上確保企業(yè)會計信息數(shù)據(jù)的安全。此外，企業(yè)還可以配置一個專門的網(wǎng)絡安全人員，對信息管理系統(tǒng)進行實時監(jiān)控，并且做到及時發(fā)現(xiàn)問題、快速解決問題，從而在最大程度上減小企業(yè)財務的風險問題[3]。

（四）重視人才的培養(yǎng)

隨著會計信息化的發(fā)展，企業(yè)對于財會管理人員的要求越來越高，因為這對于企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展具有最為直接的影響。因此企業(yè)就應該定期開設財會管理方面的訓練班，不斷提高財會人員的專業(yè)技能水平以及綜合職業(yè)素養(yǎng)，使其適應會計信息化的發(fā)展，從而為企業(yè)的財會管理帶來積極影響。

四、結論

綜上所述，會計信息化對企業(yè)的財會管理十分重要，不僅可以影響企業(yè)的內(nèi)部控制，還可以對傳統(tǒng)會計造成沖擊。為此企業(yè)就應該轉(zhuǎn)變財務管理觀念、加強內(nèi)部控制制度建設和財務風險管理，從而進一步強化企業(yè)的財會管理，促進企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展。

參考文獻

[1]永樹理.試論會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策[J].現(xiàn)代經(jīng)濟信息，2015，20：138-139+142.

[2]范鴻華.會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策[J].中小企業(yè)管理與科技（下旬刊），2015，11：82.

[3]李藍靜，劉非菲.會計信息化對企業(yè)財務管理的影響及對策[J].商場現(xiàn)代化，2016，04：223-225.