基于AHP的中國石油企業跨國經營分析

何佳琛　王梅霞　張靜

摘要：我國石油企業面臨可采儲量不足以及石油增產速度明顯下降等問題，迫切需要跨國經營，而跨國經營又帶來政治、經濟等方面的安全問題，因此，怎么在安全的前提下發展石油企業是我們關注的焦點。本文采用層次分析法，量度中國石油企業跨國經營的影響因素權重，梯度化影響因素等級，最終制定強針對性、高效率的發展建議，促進我國石油企業安全跨國經營。

關鍵詞：中國石油企業；跨國經營；層次分析法

中圖分類號：F279. 2 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2017）001-000-03

石油企業跨國經營是企業基于資源可獲得性、產品投產性及市場拓展性等自身比較優勢，在滿足國際市場需求及擴大出口貿易目的下，加強經濟技術對外交流，以期參與國際分工、協作和競爭等一系列的經濟活動。石油企業作為我國的重要支柱產業，其發展的好壞直接關系到我國經濟的長足發展。現階段，我國石油可采儲量不足以及石油增產速度明顯下降，這主要受制于我國油田開采壽命及我國石油開采的強度，從長遠角度看，為保證我國石油戰略儲備，急需從國外獲得更多的石油份額。為充分實現我國石油企業邁向現代化與國際化，加強國內外石油企業的交流與合作是目前較好的選擇，而盲目的對外開放會對我國石油安全造成威脅。因此，本文通過層次分析法，明確影響我國石油企業跨國經營因素的權重，梯度化影響因素關注程度，有針對性的規劃我國石油企業跨國經營發展路徑，以促進我國石油企業安全發展。

一、研究方法介紹

20世紀70年代，美國運籌學家T.L.Saaty教授提出一種定性與定量相結合的多目標或多方案決策法被稱之為層次分析法，層次分析法主要通過以下步驟實現決策：

1.構建包括目標層、準則層在內的層次結構模型。

2.搭建某層某因素相對于其他因素影響程度的比較矩陣。例如：假設某層有n個因素，該矩陣共有n層，用aij表示第i個因素相對于第j個因素的比較結果，則，，則稱為成對比較矩陣。（成對比較矩陣A滿足：）

我們將第i個因素相對于第j個因素的影響程度分為10個等級，從1至10 表示第i個因素相對于第j個因素的影響從相同上升為絕對地強，也就是說比較尺度級數越高，第i個因素相對于第j個因素的影響越強。

3.檢驗單排序權向量的一致性。n階互反陣A的最大特征根，當且僅當時，A為一致陣。因而可以用的數值的大小來衡量A的不一致程度。

由于絕對指標與相對指標相比易引起判斷誤差，因此我們一般用相對指標一致性比率進行一致性檢驗，其中，。當時，我們認為A的一致性檢驗通過，用其歸一化特征向量作為權向量，反之，則要對A加以調整。

4、檢驗總排序權向量的一致性。假設C層對上層（B層）中的因素的層次單排序一致性指標為CIj，隨機一致性指標為RIj，則層次總排序為一致性比率為：，同樣，當時，我們認為層次總排序的一致性檢驗通過。

二、中國石油企業跨國經營指標體系

基于中國石油企業跨國經營“綜合動力場論”，我們知道中國國家宏觀政策、中國石油企業發展戰略、中國石油企業自身比較優勢、石油東道國區位優勢是影響我國石油企業跨國經營的主要因素。本文依據此“綜合動力場論”主要因影響素建立準則層，并確立指標層17個指標，構建指標體系（見表1）。

三、數據處理分析及結論

本文嚴格依照層次分析法步驟，建立中國石油企業跨國經營的三級有效指標，并用AHP軟件進行分析，得出如下處理結果：

1.準則層判斷結果分析

由表2看出，中國石油企業發展戰略是影響中國石油企業跨國經營最重要因素，影響權重達0.384，其次是石油東道國區位優勢，影響權重達0.301，中國石油企業比較優勢和中國石油企業跨國經營政策導向對中國石油企業跨國經營影響相對較小。

2.指標層判斷矩陣

（1）中國石油企業跨國經營政策指標層判斷結果分析

表3顯示，在中國石油企業跨國經營政策導向指標層中，政治政策導向影響率高達0.341，經濟政策導向影響率為0.286，，這說明，在中國石油企業跨國經營政策導向對中國石油企業跨國經營的0.123的貢獻中，政治政策導向和經濟政策導向是關鍵因素。

（2）中國石油企業發展戰略指標層判斷結果分析

表4說明，在中國石油企業發展戰略指標層中，石油企業競爭實力對我國石油企業跨國經營的貢獻率最高，達0.266，其次是資產利用效率，權重達0.237，這表明在中國石油企業發展戰略指標對我國石油企業跨國經營0.384的影響貢獻中，企業競爭實力與企業資產利用效率對這一準則層的影響較重要。

（3）中國石油企業比較優勢指標層判斷結果分析

表5表明，在中國石油企業比較優勢指標層，企業資產與融資優勢影響權重高達0.364，其次是企業內部一體化優勢，影響度為0.306，這表明在中國石油企業比較優勢指標對我國石油企業跨國經營0.192的貢獻中，企業資產與融資優勢的影響居于主導地位。

（4）石油東道國區位優勢指標層判斷結果分析

表6顯示，在石油東道國區位優勢指標層中，資源要素稟賦優勢對中國石油企業跨國經營的貢獻率最高，達0.413。可見，資源要素稟賦優勢對石油東道國區位優勢指標層較重要，決定我國石油企業跨國經營。

3.層次總排序分析

我們在準則層、各指標層一致性檢驗均順利通過的基礎上，成功搭建層次總排序（見圖1）。

層次總排序一致性檢驗結果為CR=0.050（其中，定義一致性指標為0.047，隨機一致性指標為0.934）。

由圖1知，縱觀影響中國石油企業跨國經營的指標，石油東道國資源要素稟賦優勢（0.124）、增強中國石油企業競爭實力（0.102）、石油東道國國際合作機制初具規模（0.098）、提高中國石油企業資產效率（0.091）處于影響權重第一梯度。石油東道國能源外交成效顯著（0.078）、中國石油企業資產與融資優勢（0.070）、中國石油企業內部一體化優勢（0.070）、降低中國石油企業生產成本（0.054）、精選中國石油企業運作模式（0.054）處于第二梯度。擴展中國石油企業核心業務（0.045）、中國石油企業跨國經營政治政策導向（0.042）、優化中國石油企業資產結構（0.040）、中國石油企業科技實力優勢（0.038）處于第三梯度。中國石油企業跨國經營經濟政策導向（0.035）、中國石油企業實力與品牌優勢（0.026）、中國石油企業跨國經營社會文化政策導向（0.025）、中國石油企業跨國經營技術政策導向（0.021）處于第四梯度。

四、思考建議

針對上述影響中國石油企業跨國經營影響權重梯度分析，我認為我國石油企業的跨國經營應該以國家力量和政府能源外交為后盾，在保障國家能源安全的基礎上，充分利用國內外市場與資源，抓住海外能源合作的有力時機，優化資源配置，充分發揮比較優勢，合理規避風險，實現利益最大化。要想實現上述目標就必須構建具有較強國際競爭力和鮮明中國特色的現代中國石油企業，具體可以從以下方面著手：

1.加強國家能源外交環境，完善國際能源共同安全機制。我國應在不干涉別國內政的基礎上，擴大我國在世界能源規則中的話語權及影響力，積極與國外石油公司開展競爭與合作，保障中國海外能源投資貿易對象國的穩定發展和繁榮。

2.加深國際合作機制，規避跨國經營風險。我國石油企業應在未來發展中通過主動與油氣資源富集地區的區域組織或國家達成自由貿易安排，加強對主要油氣輸出國之間相互投資，在保證安全的基礎上開展深入合作，彼此依賴，相互扶持，建立良好的國際合作機制。

3.建立戰略聯盟，增強國際競爭力。中國石油企業在跨國經營中應積極推進善于溝通與協調的良性競爭，避免惡性競爭。在協調與溝通中整合資源、建立戰略聯盟，合力打造現代能源跨國集團，以提升我國石油企業在國際市場的競爭力。

4.加大國內資源勘探，保障我國能源獨立。基于我國擁有眾多人口而引發的龐大的國內需求，能源需求單單依靠進口是十分危險的。因此，我們必須立足國內，強基固本，加強本國石油企業的競爭力與國際化水平，推進深度開發，挖掘新興能源，爭取實現我國的能源自給自足，將主動權掌握在自己手中。

5.關注政局變動，規避投資風險。我國在跨國經營中應加強對中東、北非等地區的政局變化監控，積極擴展與局勢穩定地區國家油氣資源的合作，在投資合作中規避有風險的項目，保障自身利益。

6.中國石油企業要處理好遵循國際慣例、市場規律、獲取利潤與國有身份、社會責任的關系，確保國家能源安全穩定供應，開拓國際能源合作互利共贏的良好局面。

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