石油企業青年員工思想政治工作探討

李大英

摘 要 青年員工是企業發展的主力，正確認識和把握他們的變化和特點，對于保證青年員工思想狀態穩定性具有重要意義。本文結合青年員工思想狀態的特點，總結了青年員工思想政治工作遇到的新問題，并提出了符合青年員工特點的對策和建議。

關鍵詞 企業 青年員工 思想政治工作

一、青年員工思想狀態的特點

當前青年員工逐步成為石油企業發展的主力，年齡階段以“80后”和“90后”為主體，來源比較廣泛，有大學招聘的，有勞務派遣人員，也有系統內部其他企業調入的。雖然文化程度和技能水平有所差異，但是他們具有相似成長背景和思維方式，了解青年員工的思想動態，有助于企業有針對性的開展思想政治工作，青年員工的思想狀態有以下特點：

（一）思想共性少、差別大

青年員工出生在中國改革開放的初期，成長在中國經濟迅速發展時期，受全球一體化、科學技術現代化和信息傳播網絡化的影響，使得多元化文化對青年的思想日趨擴大和深入，對傳統價值觀有很大的影響，在一定程度上造成了青年人思想多元化，共性少，差別大的狀況。

（二）思想狀態存在不穩定性

當代青年在接受知識教育和信息教育的渠道比較豐富，知識面寬，創新能力強，但是互聯網的發展在青年受益的同時，又帶來了負面影響，即與社會接觸相對少，閱歷不夠，思想狀態的穩定性與年長者存在差異，遇事容易沖動，情緒易受到外界多因素影響。

（三）想想有較少的內隱性

中年人一般比較穩重，不輕易流露自己的思想態度，但青年人恰似“初生牛犢不怕虎”，沒有了傳統的循規蹈矩，敢想、敢說、敢做，思想相對開放，不隱瞞自己的態度，社會上的新思想、新文化不斷的刺激著他們的神經。

二、企業在青年員工思想政治工作中存在的問題

（一）內容時代感不強

作為企業的思想政治工作者要緊握時代的脈搏，順應時代形勢，突出時代特色，青年員工精力充沛、創新意識強，要善于利用青年員工這一特點，拓寬思想教育的陣地，引導青年員工利用網絡平臺開展積極向上的活動，用正確的理論知識武裝他們，豐富其業余生活，從而幫助青年員工形成正確的理論信念。

（二）渠道建設相對滯后

現今青年員工關注的不僅是物質的需求，還包含他人對自我的肯定和自我實現方面的需求，企業要讓青年員工自身價值的實現與企業發展有機結合起來，把思想政治工作建立在青年員工成長的基礎之上。目前企業對青年員工培養的機制不健全，總認為青年員工日后的機會還多，不輕易讓青年員工在重要崗位擔負重任，造成青年員工成長滯后現實需求。

（三）方法針對性不強

在本公司青年員工依據受教育程度分為現場操作人員和專業技術人員，從事的工作量較大但內容比較單一，這兩類青年員工具有不同的需求，這就要求思想政治工作區別對待，采取不同的思路和方法，但不少企業還是未能有針對性地解決青年員工深層次思想問題。另一方面，傳統的授課似的思想教育工作容易使青年員工產生逆反心理，所以思想政治工作必須兼顧青年個體差異并總結共性特征。

三、青年員工思想政治工作建議

（一）深入了解青年員工的思想狀態

要了解青年員工的思想狀態，必須多與青年員工交流，勤溝通是做好思想工作的最佳途徑。與青年員工的溝通方式需要堅持以人為本，一方面是深入青年群體，進行坦誠交流，了解其所思、所想；另一方面是搭建溝通的平臺，開展多種形式、不同內容的青年座談會，讓大家暢所欲言，針對一些關注度高的問題開展討論，透過青年員工的觀點、看法，把握其思想、工作狀態；還可以開展一些問卷調查項目，針對青年員工比較關心的問題、或事關自身發展的問題進行系統調研，對問卷調查的結果進行匯總分析。除了這些溝通方法外，要及時了解員工的困難，知道員工的訴求，想員工之所需，為員工排憂解難。

（二）加強引導，增強青年員工的素質培養

加強對青年員工的引導需要使用合理方法才能起到較好效果。青年員工容易接收新鮮事物，接觸微信、微博、QQ等新媒體較多，可以通過這些新媒體開展群體交流及時了解員工困難，為員工排憂解難。還可以開展政策宣傳等，讓青年員工能夠了解政策導向、社會主義核心價值觀等，創造溫馨、溫暖、和諧的氛圍，促進青年員工健康成長。

（三）建立青年員工的成長平臺

青年員工是企業的新生力量，需要對其成長進行引導，構建成長、成才平臺，不斷促進其成長。首先要主動搭臺、借臺發揮，在生產之余積極開展“技能比武”、“知識競賽”、“技術培訓”等，提升員工崗位技能知識，促進全面發展，加速成長過程。其次要將團組織工作深入到青年員工中去，多開展勞動競賽，進行按季度或者年終推選優秀員工的方式，激發員工積極工作的動力。此外，要積極鼓勵青年員工進行技術創新，給予青年員工參與重大項目的機會，讓青年員工得到較好鍛煉，提升青年員工技能水平和組織能力。最后，可以為青年員工創造在重點崗位鍛煉的機會，增強其發現問題、解決問題的能力。

參考文獻：

[1] 徐燕.談在新形勢下如何加強企業思想政治工作[J].改革與開放，2011（54）.