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電力企業政工工作困境及應對和創新

2017-04-01 14:31:09王娜娜
現代企業文化·理論版 2016年23期
關鍵詞:新形勢困境電力企業

王娜娜

摘 要 供給側改革日益突進,電力市場在改革進程中攻堅克難。在新的形勢下,電力企業政工工作必須提高自身的競爭力與管理水平,才能適應電力改革的需求。研究電力企業的政工工作意義重大,克服工作中的困境,探討電力政工工作的創新,提出政工工作應對策略,是本論文的旨要。

關鍵詞 新形勢 電力企業 困境 對策 創新

電力企業作為我國國民經濟的重要組成部分,必須充分認識到政工管理工作的重要性以及存在的不足,不斷加以改進,提高企業政工工作效率,保證國企改革和發展的勝利開展。

一、政工是企業的精神支撐

企業政工管理是企業發展的靈魂,是企業取得經濟效益的人文保障,加強企業政工管理,調動企業員工的積極性,提高企業員工的政治思想覺悟;遵循本行業規律,與時俱進,展開思想政治工作,尊重員工、理解員工、關心員工,培養企業的凝聚力和向心力,運用符合人文科學的綜合策略,引導員工積極樂觀的工作與生活,為企業打造思想素質過硬的員工隊伍,推動企業的發展,保障企業全面高效發展,適應時代改革的要求,在激烈的競爭中開拓前進。

二、電力企業政工工作面臨的困境

我國當前的電力企業中政工工作還存在著諸多問題,阻礙著企業政工工作。

(一)企業對政工工作的重視程度不夠,政工工作流于形式。

企業片面的追求生產能力和經濟效益,對政工工作認識不到位,忽視政工工作,造成工作中推、擋、逃等現象;弱化企業政工工作的地位;政工工作流于形式,疏于政工工作隊伍的建設,對員工的思想政治工作空喊口號。

(二)企業政工工作方式簡單重復,政工隊伍專業素質有待提升。

企業思想政治工作方式片面化,效率低。大多是上級講話,中級傳話,下級聽話的方式,企業的精神風貌沒有得到有效的養成,影響到的企業的文化軟實力的發展。

工作方法上普遍運用單一的灌輸式說教的方式,時效性與針對性強且生動靈活的思想建設方式與宣傳方式嚴重缺乏,企業的思想工作不能真正的走進員工心里。

(三)電力企業缺乏完善的政工工作機制

我國電力企業的政工工作體制還不完善, 許多工作分工不明確,在工作出現問題后,相互推卸責任,嚴重影響到企業的發展。隨著我國電力企業不斷的深化改革,電力企業的員工職業培訓機制以及再教育機制、職工收入機制、職工利益分配制度等都產生了重大的變革,然而電力企業的政工工作機制并沒有相應的跟上,不少電力企業政工人員的工作方式還缺乏創新,不能滿足新形勢對電力企業政工工作的要求。

三、應對政工工作困境策略與創新

(一)堅持“以人為本”原則,實現政工工作觀念的務實與創新

作為管理層,要以身作則,重視政工管理工作;加大政工管理的教育,提高企業員工對政工的認識,提高企業的活力,增強企業的凝聚力和向心力。要堅持“以人為本”的指導思想,要站在職工的角度,隨時了解職工生活工作中遇到的困難,及時有效地解決。

加強對員工的心理疏導,做到真心關懷員工,充分尊重員工。隨著電力企業的深化改革,企業在利益分配以及生產布局等多方面都產生了巨大變革,員工無可避免地會出現危機感,從而使員工產生了許多心理問題。因此,電力企業在政工工作中,加強對員工的心理疏導就顯得尤為重要。在心理疏導工作中,政工人員要加強自身心理疏導能力的培養。

(二)形成機制,培養政工工作隊伍,提高政工人員的專業綜合能力。

必須不斷完善政工管理體制。落實政工崗位職責管理,明確分工,提高企業政工管理水平。建立有效的激勵機制,樹立以人為本的理念,為員工排憂解難,進而更好地開展思想政治工作。在新的形勢下,要使電力企業政工工作的作用真正的發揮,組建一支專業素質與政治素質高的政工工作隊伍是重要的保障。

一方面,電力企業要定期開展職工的培訓活動,加強企業政工人員對電力企業相關知識的學習,拓展政工人員的知識面,使其掌握必備的專業知識與技能。另一方面,員工自身要積極獲取電力企業政工工作相關的新知識與方法,并自覺加強自身的專業知識與技能的學習,從而能夠適應企業的工作要求。作為政工管理人員,要不斷充實自己,用發展的眼光觀看待問題,為企業的發展更好地出謀劃策,要準確把握學習定位,成為既熟悉企業生產經營,又專于電力企業政工工作的復合型人才。

(三)多元化形式實現政工工作方式的創新

電力企業政工工作要實現創新,必須革新落后的工作體制,促進多樣化、接受性強、易于理解的工作形式的形成。員工的思想認知、知識水平以及社會背景上都存在著較大的差異,電力企業的政工人員在實際工作中要充分認識這一差異并合理利用,開展有針對性的工作,并合理利用各種資源,從而全面提高政工工作的效率。

四、結語

政工管理作為企業管理一項重要的工作,工作的好壞直接關系到了企業的生存與發展,正確認識政工工作,結合電力企業自身的實際狀況,合理利用各種資源,實現政工工作的工作觀念、工作隊伍以及工作手段的創新與發展,打造專業的政工隊伍,激發員工對企業的熱愛,讓企業員工在優秀的企業文化中形成正確的職業精神,進而為企業改革與發展保駕護航。

參考文獻:

[1] 楊斌峰.電力企業政工管理中的常見問題及對策[J].低碳世界,2014(23).

[2] 薛麗峰,肖娜.電力企業政工管理中的常見問題及對策[J].企業改革與管理,2015(04).

[3] 何卓,仝國平.探討電力企業政工管理中的常見問題及對策[J].科技視界,2013(35).

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