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淺談如何做好新形勢下石油企業思想政治工作

2017-04-01 01:56:42王寶光
企業文化·下旬刊 2017年2期
關鍵詞:石油企業思想政治工作新形勢

王寶光

摘要:隨著社會的不斷發展,石油企業也得到了人們的廣泛關注。但傳統的企業經營中存在著一些問題,主要表現為人員的工作積極性不高、責任感不強、思想教育模式單一等等。為了提升本企業的核心競爭力,促進人員綜合素質的增強,繼續發揮石油業的優勢,管理者要轉變思路,在迎合當前新形勢下開創思想政治的新模式。因此,本文針對石油企業思想政治工作的必要性,對主要對策進行分析。

關鍵詞:新形勢;石油企業;思想政治工作

從本質上來說,石油企業的思想政治工作是經濟發展的前提,也是其重要保障之一。它不僅對人們生活有著深刻的影響,也對國家發展起到了重大的推動作用。因此,在新形勢下,為了能夠使石油企業走向國際、面向未來,在歷史的大潮下懂得明辨是非,管理者要時刻把控員工思想,給予他們正確的指向,并實現心理上的溝通。

一、新形勢下石油企業思想政治工作面臨的新情況

(一)員工素質有待提高

新形勢下,我們對石油企業也有著進一步的要求。除了日常的工作外,管理者也希望他們體現更多的創新性,為企業增添活力,達到迎合國際市場需求的目的。但目前石油企業中多數工作者的素質還不是非常高,主要體現在知識水平無法達到信息化、科技化社會的要求,工作思想還是停留在最初階段,認為自身經驗遠遠要優于專業技術,不需要進行思想上的培訓與指導。

(二)管理模式落后

新形勢下,更多的國外企業已經邁入了我國石油市場,使得行業之間的競爭力更大。不可否認的是,外國石油業的人力資源管理方式要優于我國,不管是在人員工作效率還是整體環境上,都有著一定的先進性。而由于我國企業長時間處在“國有單位管理”下,對員工的約束性不是非常強,工作者的自律性也不是很高。例如:許多石油企業采用的“統一任命制”,一些政策缺乏民主性,主要通過高層領導人員來決定。

(三)思想觀念落后

思想觀念落后主要體現在以下幾個方面:第一,思想政治工作的推進力度不夠。在新形勢下,企業領導者想要改善目前的發展情況,聘請專家對員工進行教育,以期在工作上能夠得到一定的突破。但許多員工并沒有給予過多的關注,出現了“左耳入、右耳出”的現象。在一定程度上,這種現象是由于企業的獎懲措施不明確所導致的,使工作者沒有意識到其中的重要性。第二,思想政治工作不夠全面。相對于傳統的形式來看,雖然石油企業做出了一定的改進。但思想指導工作仍然缺乏針對性與實際性。

二、做好新形勢下石油企業思想政治工作的必要性

(一)有助于保障國家石油戰略安全

石油業作為我國的第一大國有企業,是國家安全和人民生活質量提升的關鍵部分。而員工的工作態度和專業性又決定了石油企業能夠得到遠足的發展。因此,在新形勢下,管理者要從多個角度對工作者進行思想教育,以“愛國主義”為主線,以“工作方式創新”為重點,以“企業文化的弘揚”為具體方向來體現工作態度的轉變。只有這樣,才能夠使先進的理念深植在每一位員工的心中,并作為他們長期的奮斗目標,并持之以恒的來進行努力。同時,也使得工作者清晰的意識到,他們應該盡到自己的責任,恪守本職,不斷的推動石油業的進步。

(二)有助于企業文化的形成

毫無疑問,思想政治教育要貫穿到企業文化的方方面面,并徹底的融入到其中。而在教育活動中,企業不僅要強調工作人員技術性的增強,也更加注重品德的塑造。指導者會給予他們正確的價值觀導向,從內部團結奮進的角度出發,激發員工互幫互助、積極協作的精神。另外,這種行為也能夠使他們學會抵制誘惑、拒絕歪風邪氣的侵入,以達到企業凝聚力提升的目的。第二,在長時間的思想政治教育下,工作人員會發自內心的形成一種榮譽感,體會到可以通過自己的勞動來贏得收獲是一件無比幸福的事情,并將更多的情感注入到企業當中以促進大文化的進步。

(三)有助于經濟效益的提升

經濟效益的提升是石油企業思想政治教育中最直接的目標,也是最終的實現途徑。為了能夠將思想政治工作落實到實處,企業會注重人員行為的約束,以嚴格的方式對他們進行考核,并根據實際目標給予一定的獎勵或是懲罰。在此條件下,員工在思想上的懈怠情況會得到轉變,在專業技術和執行力方面也能夠有所提升。若每位員工都能夠以認真負責的精神對待自己的工作,則能夠避免失誤的發生,使生產速度有所提升,經濟效益進一步增加。

三、做好新形勢下石油企業思想政治工作的對策

(一)加強石油企業思想政治教育的主動性

加強石油企業思想政治教育的主動性至關重要。但它不是一蹴而就的,而是需要一個長期培養的過程。第一,要轉變原有的“單一教育”的形式,工作者要將自己的位置放低,以朋友的身份與員工進行交流,做到“針對性指導”。首先,思想政治教育人員可以以石油部門為主線,將他們聯系在一起。例如:可以在不同部門都建立一個QQ或者微信群,定期的詢問他們工作上的情況,抑或是生活中遇到的難處,通過這種形式來獲得員工內心深處最真實的反應。如果一些工作者有著難以訴說的問題,也可以與思想指導者單獨討論,使二者能夠達到心與心的交談。接著,指導人員也要及時對一些常見問題進行總結,分析出現這種情況的原因,從企業自身進行改進。第二,思想政治工作者要定期的開展一些教育活動或者會議,會議的內容主要圍繞著“基層群眾”和“基層工作者”進行,體諒他們工作中的難處,激發他們的工作熱情,以簡潔明確的語言進行演講,以情動人。同時,在會議中,各部門也要派出一名代表進行發言,對近期的工作感想進行總結,并提出幾點思想政治教育后的改進方向與內部的主要變化等等。

(二)增強石油企業基層的思想政治教育

石油企業基層的思想政治教育活動主要體現在以下幾個方面:第一,要突出人才培養的重點,促進知識理論的深化。例如:思想政治教育者可以將基層人員分為A與B兩大類。A類人員主要是近幾年來所引入的高學歷、高素質人員。在思想指導的內容上,要以“樹新風”、“創新思路”為主題,利用他們的學習能力鼓勵新技術的創造與新工作模式的改進。而對于B類人員,主要針對一些知識水平較低的老員工。思想政治工作者要定期對他們進行知識培訓,為其滲透一些現代化石油發展的理念,并引導員工能夠掌握信息化統計技術,為企業的未來奠定基礎。第二,對于一些剛剛分配入廠的青年員工,思想政治工作者要為他們上好“第一課”。邀請一些經驗豐富的老職工探討工作中遇到的危急情況,以及解決方法,使他們意識到這份工作的不易與光榮。

(三)石油企業思想政治工作的創新

思想政治人員也要從新形勢下的工作創新性入手,深化自身的教育理念,轉變傳統指導方式。第一,在思想政治教育過程中,不要一味的去講解一些空洞的大道理,而是應該舉員工生活與工作中的案例,令他們有所思考。第二,指導者可以定期的舉辦一些活動。例如:可以以“青春石油、營造輝煌”為主題,開展一些工作者興趣的體育活動,激發他們對工作的熱情。同時,也將不同部門的員工分為一個小組展開對抗賽,增強工作者的友誼交流,體現企業凝聚力,使他們由內而外的產生一種榮譽感。再如:為了加強企業內部的聯系。思想政治工作者還可以組織一些野外聚會,使每位員工都參與到其中,在娛樂的同時也要對近期的工作進行思考,提升工作的主動性。

四、結論

綜上所述,新形勢下石油企業的思想政治工作對于企業發展具有很大的益處。首先,它能夠調動員工的工作積極性,使他們定期的進行思想總結,做好工作規劃。其次,對于指導者來說,也有一定的好處。它使得思想教育工作更加貼近群眾,適合企業的實際情況。最后,對于企業來講,能夠使內部的凝聚力增強,形成獨特的創新型文化,為國家提供源源不斷的經濟支持。

參考文獻:

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[2]孫保偉,周凱.發揮石油企業優勢 做好新形勢下職工思想政治工作[J].東方企業文化,2011(06).

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[4]王巖.淺談新形勢下石油企業思想政治工作創新[J].中國市場,2013(14).

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