談企業文化創新與思想政治工作的關系

劉東勝

摘 要：創新是企業思想政治工作的動力源泉，也是一個困惑已久的實踐課題，如今伴隨著與思想政治工作緊密相連的企業文化理念的導入，為思想政治工作搭建了"理想"的平臺，如何創新思想政治工作，快速將思想政治工作融入企業文化建設，成為思想政治工作者能否改變自身"角色"，發揮更大作用的關鍵。隨著經濟迅速發展，在大力弘揚市政道路管理部門企業文化的同時，要認清兩者之間的辯證關系，創新思想政治工作的方法。

關鍵詞：企業文化；創新；；思想政治工作

一、正確認識企業文化和思想政治工作

企業文化與思想政治工作的內涵。企業文化是一種經營管理文化，屬于管理理論范疇。思想政治工作是政治思想文化，屬于政治思想理論范疇。企業文化建設與思想政治工作，作為兩門科學，有其各自的側重、特點和目的追求，按其各自的方向發展，兩者有不同的內涵。

從性質上看，思想政治工作是進行有組織、有意識的教育，使廣大黨員和群眾樹立科學的世界觀和人生觀，掌握馬克思主義的觀點、立場和方法，它具有鮮明的黨性、思想性，本質上屬于政治工作范疇。企業文化是產生于發達國家的一種新的管理理論，它是通過培育企業員工共同的價值觀和行為準則，對員工的行為進行有效的管理和控制，追求企業整體優勢，具有明顯的管理性、經濟性，本質上是經濟管理問題。

從內容上看，思想政治工作是對職工在生產過程中所產生的各種思想問題、情緒問題和行為問題進行疏導、解決。從方式上看，思想政治工作的活動，其運行方式是在黨委統一領導下，主要是進行系統教育、正面灌輸，形成黨政工團齊抓共管。企業文化建設的活動是由企業領導人倡導，員工參與，靠全體員工的自我教育、自我約束、自我體驗，逐步養成，以潛移默化的方式形成良好的企業文化氛圍。

二、企業文化與思想政治工作的辯證關系

企業文化與思想政治工作之間是一種相輔相成的關系。企業文化與思想政治工作有諸多共同點：一是都以經濟建設為中心，以充分調動全體員工工作積極性、主動性和創造性為目的，起到凝聚人心、形成合力、推動企業發展、提升員工幸福指數的作用，確保企業各項目標的順利實現；二是企業文化的核心內容，如企業價值觀、企業宗旨和企業精神都屬于思想政治工作的范疇；三是企業文化與企業思想政治工作的對象都是企業員工，企業文化強調以人為中心，重視人的價值，思想政治工作也強調說服教育，以理服人，兩者都旨在尊重人、理解人、關心人和愛護人。

三、創新企業文化與思想政治工作方式方法

企業文化建設與思想政治工作，并存于企業生產經營管理的實踐活動之中，有不少相類似的共性。實踐證明，開展企業文化建設是思想政治工作創新的有效途徑，思想政治工作的不斷創新對于企業文化建設有著積極的推動作用。新形勢下企業文化建設和思想政治工作的特點是多元化和復雜化，隨著市場經濟的深入發展，特別是傳播手段和方式的多樣化，職工的思維方式向動態的、開放的思想方式轉變。創新企業文化建設和思想政治工作要以尊重人、理解人、關心人、激勵人為共同的出發點，適應不斷變化的新形勢。

1.探索企業文化與思想政治工作的結合點。做到“四個結合”：一是在生產經營中心上結合。實踐表明，企業文化建設和思想政治工作創新只有在生產經營這個中心上有機地結合起來，才會發揮出強大的威力，才能找到自我完善和發展的廣闊道路；二是在培養職工目標上結合。企業文化建設和企業思想政治工作在培養“四有”新人的目標上有機地結合起來，可以使培養“四有”新人的任務更加具體化，使企業精神文明建設的任務落到實處；三是在深化改革工作中結合。改革和發展是企業的兩大主題。加強企業文化建設和思想政治工作，可以促進人們思想解放和觀念的不斷更新，可以充分發揮和顯示企業思想政治工作和企業文化的先導作用，更有利于理順內部人與物、人與人的關系，促進管理結構合理化，實現企業管理的科學化，為調動職工積極性，增強企業活力開辟有效途徑；四是在文明創建工作中結合。以培育“四有”職工隊伍為目標、以“構建社會主義核心價值觀”為重點的群眾性精神文明創建活動，通過豐富多彩、靈活多變的形式，融入到文化活動、辦實事之中，使企業文化建設和思想政治工作落到實處，取得較好實效。

近年來，市政道路管理部門積極對道路進行大中修改造工程以及小修維護養護工程之余，加大單位環境建設，建設優美的職工工作、生活環境；在班組建設文化長廊，宣傳時事政治，弘揚先進典型，使職工接受到更多的信息，為思想政治工作注入了新的活力。

2.探索行之有效的思想政治工作載體。思想政治工作要想達到可行的工作效果，離不開生動活潑、寓教于樂的活動載體。內容和形式的統一是增強思想政治工作實效性的基礎。開展思想政治工作中既要有適合的主題，又要有受歡迎的載體，通過生動感人的教育形式，使職工在寓教于樂中陶冶情操，升華思想。要經常分析和研究職工思想動態，抓住職工關心的熱點問題，積極引導和教育，化消極因素為積極因素，把思想認識統一到科學發展、構建和諧企業的大局上來。

3.探索思想政治工作的切入點。企業發展必須有強大的思想政治工作作為支撐。企業興衰在管理，管理關鍵在班組。企業文化建設要滲透到班組，才能確保各項任務的完成。一是建立學習型班組。組織職工參加安全技術培訓，鼓勵職工學習安全技能，逐步形成安全文化氛圍。二是開展親情教育，改變以罰代管的現象。道路一班改變對違紀員工員的懲罰，要向家屬、班隊長當面講述違紀的經過教訓，在心靈上感受家庭和班組的教育和溫暖。用文化力教育職工遵守安全紀律規程。三是提倡雙贏理念。職工有多大本事，企業就建立多大平臺，通過安全技能大賽，讓職工展示自己的能力和才華，形成企業的核心競爭力。四是樹立安全質量意識，加強安全第一宣傳教育，樹立安全第一、生產第二的理念。五是搞好職工之家活動，通過建家和開展活動，讓職工有家的感覺。六是實行民主管理，發揮職代會、民主管理的作用。

4.健全思想政治工作管理機制。一是建立黨委書記負責的領導機制，黨政工團齊抓共管的思想政治工作體系。形成一支以專兼職政工干部為骨干、行政業務技術干部和黨團員廣泛參與的大政工格局。二是建立綜合治理預警與反饋機制。重視信息的收集反饋工作，及時發現問題，掌握情況，當好黨委的參謀，牢牢抓住思想政治工作的主動權。三是建立思想政治工作量化考核制度，年度季度開展活動有計劃，要把履行思想政治工作職責納入述職內容，接受職工群眾的評議監督，同時完善獎懲機制，增強思想政治工作者的光榮感和使命感，激發思想政治工作者的積極性和創造性。

綜上所述，企業文化與思想政治工作就像是“兩個圓”，互相交叉、部分重疊，在調動員工積極性、增強企業凝聚力、促進企業經營管理水平提高上起著相輔相成的作用。一方面，企業文化是思想政治工作滲透到企業經營管理的有效載體，可以使思想政治工作更具針對性、實效性和時代感；另一方面，思想政治工作多年來積累的豐富經驗，可以為企業文化建設的健康發展提供思想動力和政策導向。正確把握二者的關系，在改進和加強思想政治工作中探索企業文化建設的新路子，實現思想政治工作與企業文化的相互促進，必將更好地將企業政治優勢轉化為企業核心競爭力。