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時(shí)評(píng):“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”熱潮下的冷思考

2017-04-11 10:58:58宋莉莉
中國(guó)管理信息化 2017年6期
關(guān)鍵詞:創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)新

宋莉莉

[摘 要]“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)領(lǐng)域的熱點(diǎn),并激發(fā)了群眾的工作熱情。但是,人們也要看到創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)高、模式簡(jiǎn)單、對(duì)困難估計(jì)不足、大環(huán)境尚未完全成熟的挑戰(zhàn)。基于此,本文提出要做好市場(chǎng)調(diào)研、政府引導(dǎo)、引進(jìn)人才的對(duì)策。

[關(guān)鍵詞]創(chuàng)業(yè);創(chuàng)新;市場(chǎng)調(diào)研;風(fēng)險(xiǎn)

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2017.06.082

[中圖分類號(hào)]F279.2 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [文章編號(hào)]1673-0194(2017)06-0-02

0 引 言

2015年3月,李克強(qiáng)總理的政府報(bào)告中提到了要打造大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新和增加公共產(chǎn)品、公共服務(wù)成為推動(dòng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu),實(shí)現(xiàn)中國(guó)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效升級(jí)“雙引擎”。政府工作報(bào)告首次將“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”提升到如此的高度,將其譽(yù)為保增長(zhǎng)的“引擎”之一,這顯示出了該政策的重要性,政府對(duì)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新的重視程度。

1 “大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”現(xiàn)狀

過(guò)去的幾年里,政府為“大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新”做了不少努力,包括加快改革腳步、簡(jiǎn)政放權(quán)、致力于打造一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境,努力做好市場(chǎng)秩序的“裁判員”。從2014年開始,政府出臺(tái)了各種為創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新助力的政策文件,諸如,《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)注冊(cè)資本登記制度改革方案的通知》《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于做好全國(guó)普通高等學(xué)校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》等,從管理方式、指導(dǎo)方法、稅費(fèi)減免、政策支持等各個(gè)方面,支持小微企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新工作的開展。

“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的成績(jī)斐然:政府先后出臺(tái)了20多項(xiàng)指導(dǎo)文件,推出互聯(lián)網(wǎng)等11個(gè)領(lǐng)域行動(dòng)計(jì)劃,提供了眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌四大平臺(tái),有力助推創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新健康發(fā)展。2016年,全國(guó)新增市場(chǎng)主體超過(guò)1 400萬(wàn)戶,天使投資募集資金達(dá)到204億元,創(chuàng)業(yè)投資募集1 996億元,投資案例3 400多個(gè)。云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印等技術(shù)加快產(chǎn)業(yè)化,O2O、移動(dòng)支付、個(gè)性定制等商業(yè)模式不斷涌現(xiàn),新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展壯大。

2 “大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”存在的困難和挑戰(zhàn)

在“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的熱潮下,人們也要有理性的思考。鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,并不是要求每個(gè)人都要辭職創(chuàng)業(yè)、一心想著創(chuàng)新。不是每一個(gè)人都適合做創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,以創(chuàng)業(yè)成功率為例,美國(guó)年均創(chuàng)業(yè)成功率為5%左右。多數(shù)人在創(chuàng)業(yè)過(guò)程中是失敗的,諸多小微企業(yè)都熬不過(guò)3年。這是因?yàn)閯?chuàng)業(yè)需要各種各樣的資源,包括資金、技術(shù)、政策、時(shí)機(jī)等。每個(gè)人的資源、時(shí)機(jī)、智慧都不同,一旦有任何微小失誤都可能被放大最終失敗。所以,并不是每個(gè)人都適合創(chuàng)業(yè),需要做好綜合評(píng)估。

2.1 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)大

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)極大。現(xiàn)在多數(shù)創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新,言必稱“互聯(lián)網(wǎng)+”。但是目前的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)已經(jīng)形成了寡頭經(jīng)濟(jì),2016年百度、阿里巴巴、騰訊三家公司占全國(guó)3%的從業(yè)人員賺取了80%的利潤(rùn),其余的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)了97%的就業(yè)只賺取了20%的利潤(rùn)。建一個(gè)網(wǎng)站、做一個(gè)APP很快、很容易,但是流量的獲取極難,一個(gè)優(yōu)秀的創(chuàng)意會(huì)引來(lái)數(shù)百的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手并進(jìn)行“同質(zhì)化大戰(zhàn)”。“滴滴”和“優(yōu)步”3年“燒錢”150億元,“餓了么”和“美團(tuán)”3個(gè)月比拼“燒錢”5.1億元。作為風(fēng)險(xiǎn)抵御能力極弱的小微企業(yè),如果沒有明確的盈利模式和能說(shuō)服久經(jīng)沙場(chǎng)投資人的商業(yè)方案,是難以獲得融資的。如果通過(guò)借貸、向家人要錢等方式進(jìn)行融資,是難以承受創(chuàng)業(yè)失敗帶來(lái)的巨大壓力的。

2.2 創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的模式簡(jiǎn)單

當(dāng)前的許多創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新模式都是簡(jiǎn)單模仿升級(jí)。以餐飲業(yè)為例,許多個(gè)體戶創(chuàng)業(yè)的模式都是沙縣小吃的“升級(jí)版”,向最容易借到錢的人“3F”(朋友Friend,家人Family,傻瓜Fool)融資,將攤位裝修漂亮,寫幾個(gè)故事,幻想著1年開連鎖店,5年上市,最后如果能夠勉強(qiáng)支撐下去就不錯(cuò)了。創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新是需要付出極大的努力,小微企業(yè)的創(chuàng)新在前,創(chuàng)業(yè)在后。一個(gè)好的創(chuàng)意首先必須要解決人們的實(shí)際需求,還要有一定的競(jìng)爭(zhēng)門檻,再者需要有理想的盈利模式,團(tuán)隊(duì)也要富有競(jìng)爭(zhēng)性的資源和能力,只有這樣才能保證其方案的順利開展。任何小模仿、小抄襲都是難以贏得投資人、客戶精明的目光的,但是當(dāng)前許多小微企業(yè)本末倒置,創(chuàng)業(yè)在前、創(chuàng)新在后,經(jīng)營(yíng)舉步維艱。

2.3 創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)不夠成熟

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新需要團(tuán)隊(duì)的經(jīng)驗(yàn)和極大的努力。當(dāng)前我國(guó)小微企業(yè)的創(chuàng)始人、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)多數(shù)是之前的個(gè)體戶、剛畢業(yè)的大學(xué)生、找不到公職單位大企業(yè)工作的人,這些人的能力、經(jīng)驗(yàn)都是巨大的短板。一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)需要和監(jiān)管部門、員工、客戶、供應(yīng)商等幾百人交往,而要理順這些關(guān)系、駕馭好這些關(guān)系,是需要多年在商場(chǎng)上摸爬滾打所積累經(jīng)驗(yàn)的。而這些小微企業(yè)的運(yùn)營(yíng)人多數(shù)都沒有在較大的組織里工作、生活過(guò),甚至不如那些經(jīng)營(yíng)了幾十年傳統(tǒng)行業(yè)的小老板見識(shí)多,缺乏足夠的工作經(jīng)驗(yàn),很多事情、很多關(guān)系都處理不好,甚至有些人對(duì)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和工商城管部門的制度都難以“招架”。他們一開始創(chuàng)業(yè)就比大公司或是傳統(tǒng)行業(yè)小老板所擁有的資源少、經(jīng)歷少,需要付出超出常人幾十倍的努力,才能獲得更多的經(jīng)驗(yàn),而多數(shù)人并不具備這樣的能力和努力。

2.4 創(chuàng)業(yè)趨勢(shì)尚未完全形成

創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“氣候”還未完全形成。我國(guó)企業(yè)的稅負(fù)太重,“五險(xiǎn)一金”比例過(guò)高、相關(guān)勞動(dòng)法律相對(duì)超前、許多地方性法規(guī)自由裁量權(quán)過(guò)大都是當(dāng)前中小企業(yè)難以生存的重要因素。盡管政府出臺(tái)了大量的政策法規(guī)來(lái)鼓勵(lì)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”,但是在實(shí)際操作過(guò)程中還會(huì)面臨一些地方性的問(wèn)題。以我國(guó)的“眾創(chuàng)空間”為例,多數(shù)一、二線城市的“眾創(chuàng)空間”是利用閑置的廠房進(jìn)行改造,然后爭(zhēng)取國(guó)家的補(bǔ)貼,再轉(zhuǎn)租給小微企業(yè)。筆者走訪了多個(gè)城市的“眾創(chuàng)空間”,發(fā)現(xiàn)小微金融企業(yè)(P2P)、小微電商(淘寶店)、服務(wù)型個(gè)體戶(婚紗、咖啡店、小餐飲等)最多,但其行業(yè)業(yè)態(tài)并不成熟,許多小微企業(yè)都是簡(jiǎn)單模仿、包裝、進(jìn)駐場(chǎng)地以獲取稅費(fèi)減免。

3 “大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的應(yīng)對(duì)之策

文中對(duì)“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的現(xiàn)狀分析,并不是要全盤否定這一政策的提出和實(shí)踐。筆者認(rèn)為,創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的確能激發(fā)人的潛能,成功者不僅可以獲得更為豐厚的回報(bào),還能挑戰(zhàn)自我,實(shí)現(xiàn)更高的價(jià)值。但是,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)下行、轉(zhuǎn)型期間,不是任何機(jī)會(huì)都可能轉(zhuǎn)為成功的商業(yè)模式,只有激情是不夠的,要穿越“風(fēng)浪”到達(dá)成功的彼岸,需要的是踏實(shí)、堅(jiān)持。

在這樣的背景下,“雙創(chuàng)”的機(jī)遇和風(fēng)險(xiǎn)并存,“雙創(chuàng)者”一定要做好以下幾個(gè)方面。

3.1 做好市場(chǎng)調(diào)研

創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者一定要在項(xiàng)目啟動(dòng)前做好市場(chǎng)調(diào)研,想清楚自己的商業(yè)模式、盈利模式。重視投資項(xiàng)目的可行性、盈利性,眼光一定要有前瞻性。只有這樣,才能賦予創(chuàng)業(yè)更多的意義。

3.2 加強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)引導(dǎo)教育

政府部門要加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的教育和引導(dǎo),充分發(fā)揮創(chuàng)新“孵化器”和創(chuàng)業(yè)“導(dǎo)師”的引導(dǎo)作用,積極推進(jìn)“眾創(chuàng)空間”的發(fā)展,病發(fā)揮這些區(qū)域內(nèi)的“孵化器”功能和作用。對(duì)于有志參加創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生,要積極給予引導(dǎo),提供創(chuàng)業(yè)“導(dǎo)師”的服務(wù),對(duì)創(chuàng)業(yè)者做有針對(duì)性的引導(dǎo)和支持。

3.3 積極引進(jìn)創(chuàng)新人才

積極引進(jìn)創(chuàng)新人才,尤其是要吸引具備國(guó)際視野和能力的領(lǐng)軍人才加入創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大軍,在創(chuàng)業(yè)中發(fā)揮主力軍的作用。“君不見,互聯(lián)網(wǎng)巨頭中的張朝陽(yáng)、李彥宏,都是來(lái)自‘硅谷的‘海歸”。他們不僅具有國(guó)際視野和調(diào)配全球資源的能力,而且在“硅谷”多年世界領(lǐng)先互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)都是他們?nèi)蘸蟪晒Φ幕A(chǔ)。

4 結(jié) 語(yǔ)

只有充分準(zhǔn)備、教育先行的前提下,“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”才具備更為豐富的內(nèi)涵和外延。“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”不止需要激情,也需要積極的行動(dòng),更需要冷靜的思考者。只有政府提供實(shí)實(shí)在在的政策和支持,加強(qiáng)對(duì)“雙創(chuàng)”的引導(dǎo),切實(shí)為廣大創(chuàng)業(yè)者、創(chuàng)新者服務(wù),才能為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型發(fā)展注入新的活力。人們要相信,乘著“大眾創(chuàng)業(yè),萬(wàn)眾創(chuàng)新”的“東風(fēng)”,一定能實(shí)現(xiàn)“中國(guó)夢(mèng)”!

主要參考文獻(xiàn)

[1]杜剛,李亞光.“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”背景下高校創(chuàng)業(yè)人才培養(yǎng)模式研究[J].時(shí)代金融,2015(14).

[2]吳志攀.“大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新”的局面何以形成——對(duì)北京大學(xué)部分青年校友創(chuàng)業(yè)情況的觀察與初步分析[J].北京大學(xué)學(xué)報(bào):哲學(xué)社會(huì)科學(xué)版,2015(3).

[3]國(guó)務(wù)院.國(guó)務(wù)院關(guān)于大力推進(jìn)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新若干政策措施的意見[Z].2015.

[4]辜勝阻,李睿.大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新要激發(fā)多元主體活力[J].求是,2015(16).

[5]徐曉蘭.大力發(fā)展眾創(chuàng)空間積極推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)萬(wàn)眾創(chuàng)新成為新常態(tài)[J].中國(guó)科技產(chǎn)業(yè),2015(6).

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