淺談當代企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的方向

姜福生

摘 要 隨著我國科學技術(shù)的迅速發(fā)展，信息技術(shù)同樣呈現(xiàn)高速發(fā)展的趨勢。現(xiàn)階段，企業(yè)市場競爭逐漸加劇，為了企業(yè)市場競爭力得到有效提升，實現(xiàn)企業(yè)信息化建設(shè)顯得十分重要。企業(yè)信息化建設(shè)有利于企業(yè)資金核算環(huán)節(jié)的減少，最大限度地提高企業(yè)資金核算工作效率。同時，為了促進企業(yè)財務(wù)管理深度信息化，需要加強企業(yè)財務(wù)內(nèi)部的規(guī)章制度的完善以及建立企業(yè)內(nèi)部財務(wù)監(jiān)督機構(gòu)。本文對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)現(xiàn)狀及作用進行分析，在此基礎(chǔ)上對現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)方向進行探究，以期為我國企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)水平的提高提供理論知識。

關(guān)鍵詞 財務(wù)管理 信息化建設(shè) 現(xiàn)狀

進入21世紀以來，我國社會主義市場經(jīng)濟得到了迅速發(fā)展，企業(yè)在市場上的競爭逐漸加劇。如何有效提高企業(yè)市場競爭力，保證企業(yè)產(chǎn)品在激烈的市場競爭中取得優(yōu)勢，是當前企業(yè)管理人員值得思考的問題。從企業(yè)發(fā)展的角度來看，實現(xiàn)企業(yè)科學管理顯得十分重要。企業(yè)在實現(xiàn)科學管理的過程中，財務(wù)管理顯得更為重要。企業(yè)財務(wù)管理不僅僅是對企業(yè)內(nèi)部資金進行核算，還對企業(yè)投資方向具有一定的指導(dǎo)作用。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)信息化建設(shè)是必然趨勢。鑒于此，本文對“當代企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)的方向”進行探究，意義重大。

一、財務(wù)管理的信息化建設(shè)的現(xiàn)狀和作用

進入21世紀以來，我國科學技術(shù)得到了迅速發(fā)展，信息技術(shù)及網(wǎng)絡(luò)通信技術(shù)同樣呈現(xiàn)高速發(fā)展趨勢。現(xiàn)階段，企業(yè)在管理上逐漸實現(xiàn)信息化建設(shè)，就企業(yè)財務(wù)管理來說，企業(yè)需要建立財務(wù)管理信息系統(tǒng)，集企業(yè)會計核算、企業(yè)財務(wù)管理以及經(jīng)營管理為一體。企業(yè)財務(wù)信息化將傳統(tǒng)的財務(wù)會計核算逐漸演變成現(xiàn)代的企業(yè)信息系統(tǒng)集成型，有利于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營戰(zhàn)略決策的實施。此外，企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)，促使企業(yè)財務(wù)管理水平得到有效提高，進而促使企業(yè)發(fā)展步入新階層，同時也使得更多信息化財務(wù)管理軟件逐漸被開發(fā)利用。財務(wù)管理軟件的使用，有效地提高了企業(yè)財務(wù)管理工作效率，最大限度地減少了企業(yè)的財務(wù)管理費用。在企業(yè)財務(wù)實現(xiàn)信息化建設(shè)時，需要加強財務(wù)內(nèi)部專門監(jiān)督機構(gòu)的建設(shè)，促使企業(yè)財務(wù)管理職能的作用得到充分發(fā)揮。[1]其主要作用在于：第一，財務(wù)管理實現(xiàn)信息化建設(shè)有利于企業(yè)財務(wù)管理人員接觸國外先進財務(wù)管理模式，促使企業(yè)財務(wù)管理人員對自身管理進行反思，從而使得自身的管理才能得到有效的提高；第二，財務(wù)管理信息化大大降低了企業(yè)財務(wù)管理人員的工作量，極大地提高了財務(wù)工作人員工作效率，同時避免了財務(wù)工作人員財務(wù)信息的遺漏；第三，企業(yè)財務(wù)信息化管理使得財務(wù)管理工作人員能夠?qū)ζ髽I(yè)投資信息進行科學的分析，從而提高企業(yè)資金的利用率，進而使得企業(yè)獲得更大的經(jīng)濟利潤。

二、財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展方向

企業(yè)實現(xiàn)財務(wù)信息化管理，對企業(yè)發(fā)展具有重要意義。隨著我國信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。因此，企業(yè)在發(fā)展過程中，需要結(jié)合企業(yè)實際發(fā)展情況，對企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)方向不斷作出調(diào)整。具體內(nèi)容如下：

（一）減少核算環(huán)節(jié)，堅持效率優(yōu)先

企業(yè)要減少核算環(huán)節(jié)，就需要將財務(wù)管理人員進行集中管理，這有利于企業(yè)財務(wù)管理人員進行經(jīng)驗交流，從而有效提高企業(yè)財務(wù)人員管理能力，同時，也有利于企業(yè)管理人員實現(xiàn)監(jiān)督職能，從而有效提高企業(yè)財務(wù)管理人員的工作效率。隨著信息技術(shù)的發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)建設(shè)成本逐漸降低，而企業(yè)財務(wù)管理信息化的實現(xiàn)，有效降低了企業(yè)財務(wù)管理成本。[2]此外，有利于保證企業(yè)財務(wù)的機密性，避免企業(yè)財務(wù)機密泄露對企業(yè)發(fā)展造成不利影響。

（二）財務(wù)管理制度化，促進財務(wù)管理信息化

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理逐漸實現(xiàn)信息化。從企業(yè)財務(wù)管理信息化建設(shè)角度來看，企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)深層次信息化顯得十分重要。針對已實現(xiàn)信息化建設(shè)的企業(yè)，需要加強企業(yè)財務(wù)管理制度化建設(shè)。具體措施為依靠現(xiàn)代先進企業(yè)財務(wù)管理軟件，建立起集企業(yè)會計核算、企業(yè)財務(wù)管理以及經(jīng)營管理為一體的系統(tǒng)，從而有效實現(xiàn)企業(yè)財務(wù)信息的共享。[3]此外，需要通過互聯(lián)網(wǎng)加強總公司與子公司之間的交流，子公司及時將財務(wù)出現(xiàn)的問題遞交給總公司，從而便于總公司及時對企業(yè)投資作出適當?shù)恼{(diào)整。如此一來，企業(yè)就可以有效提高運作速度，同時促使企業(yè)的整體財務(wù)管理水平得到提高。

三、結(jié)語

隨著信息技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)財務(wù)管理實現(xiàn)信息化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。企業(yè)財務(wù)信息化建設(shè)有利于提高企業(yè)市場競爭力，使企業(yè)在面臨市場風險時，能夠及時采取應(yīng)對措施。因此，企業(yè)需要加強財務(wù)管理信息化建設(shè)的發(fā)展方向研究，以此提高企業(yè)信息化的建設(shè)水平，從而促使企業(yè)市場競爭力得到有效提升。

（作者單位為遼寧電力中心醫(yī)院）

參考文獻

[1] 李小弟.淺談企業(yè)財務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].南昌教育學院學報，2012（04）：187-189.

[2] 姚朝明.淺談建筑企業(yè)集團公司財務(wù)管理的信息化建設(shè)[J].中國管理信息化，

2012（12）：27-29.

[3] 汪潔英.淺談企業(yè)財務(wù)管理內(nèi)部控制信息化建設(shè)[J].財經(jīng)界（學術(shù)版），2012

（05）：175-177.