如何做好“互聯網+”背景下的財會管理

(長沙南方職業學院 湖南 長沙 410000)

前言：我國社會在進步的階段，財務是其中非常重要的內容，只有保證經濟和財政水平的良好發展，才能夠在根本上為社會整體發展能力的提升做出貢獻。而在科技水平提升的階段，“互聯網+”是最新發展的網絡社會形式，針對財會管理工作來說，還需要把這一形式作為基礎，以及更好的突破傳統模式對于這一工作造成的影響，并且依靠于高科技技術對財會工作和業務進行轉型，才能夠在根本上強化財務的管理工作，對于社會的發展起到推動和促進性作用。

1 “互聯網+”背景下財會管理工作開展現狀

企業的發展與創業階段，往往只需要數個財會人員便可以完成企業信息的統計與維護。不過在企業組織規模壯大的過程中，由于涉及到的業務領域會越來越復雜，企業的財務問題必然會涉及到更多的方面。此時就需要專業的財會管理深化與細化這些問題。當然這些問題的出現與解決，必然會加大財務工作人員的工作量。

“互聯網+”背景下，財會管理系統，是一項工程量巨大的管理工程。這項體系的確立必須圍繞企業管理的生產要素、組織結構、資本運作方式、企業經營理念、企業管理模式等方面做全面的更新。龐大浩繁的改革工程，由于涉及到企業的方方面面，因此必須有領導的高度重視以及支持才能完成。然而事實上，部分中小企業的管理人員仍舊帶有小農心理，安于現狀及缺乏創新精神是其獨有的特征。認為“互聯網+”財會管理，不過是財會管理的終極目標，并不需要搜集更多的財務資源，沒有意識到企業管理的核心，是財會管理現代化保障。這些問題無一不體現出企業管理人員對財會管理的人之不正確，管理缺乏創新元素與理念。

2 “互聯網+”背景下財會管理工作開展的措施

2.1引入“互聯網+”先進理念。為確保財會管理能夠在企業財會管理中發揮應有價值，企業還要針對自身情況，調整企業財會管理技術。通過聘用管理顧問的方式，為企業引進先進的財會管理思想，同時也能夠在管理顧問的幫助下，將其他企業成功的經驗與軟件應用變為自身發展的依托工具。此外，管理顧問還能夠實現企業管理與軟件技術的深度結合。企業必須實現與軟件公司的通力合作，結合自身需求與遇到問題，更新與改進軟件技術。為企業提供更好的個性化服務，共同推動企業財會管理建設。

2.2加強“互聯網+”科技管理與資金投入。為適應國內經濟體制的變化與市場經濟的進一步發展，企業必須合理運用自身資源做企業管理優化與規劃，緊密結合企業內外部環境及資源，充足企業內部業務流程，圍繞集約化、精細化方向做企業的經營管理。使企業財會業務能夠早日實現多部門協同工作。此外，財務流程還要包括中心業務數據的采集，將原始憑證作為企業數據的重要來源。利用網絡分享方式，將原始憑據做企業內部信息實時共享，確保各部門之間都能夠得到實時的財務信息。變會計事后核算為事中控制，使整個企業的物流、資金流、信息流高度集成。利用信息技術與網絡手段，企業應構建適合企業自身發展的動態管理系統，實現企業內部資金流動全稱監督與反饋。使管理工作的手伸長，眼變亮。并借助于資金預測的方式，調集與統籌資金使用，加快資金的周轉效率，活用流動資金，從而提高企業經營效益。

2.3加大財會管理人才的培養力度。“互聯網+”背景下，大部分企業的預算制度都形同虛設。為此我們必須根據企業的實際情況，做分層次的細化預算與預算體系建設。通過科學的設計，完成預算計量指標的選擇。用建立企業內網的方式，完成企業的統一管理。通過統一財務軟件的應用，完成企業財務信息的預算數據編制，及時的將企業財務成本真實的反饋給企業管理人員。將事后監督轉變為事前和事中控制，使財務成本管理實時化。提高企業財會管理能力的同時，建立責任成本制度，用責任成本制度控制企業經營成本。當然還要建立成本管理中心，負責企業的經營成本責任的承擔以及單位編制的預算管理。將管理中心作為企業財務信息監控與考核的依據，上報給企業中上層管理者。根據責任報告實施相應的獎懲。

結論：根據以上探討和分析得出的結果能夠看出，我國的社會在發展，經濟和科技水平也得以提升，這樣的情況下，對于社會企業發展形勢來說，財務的管理工作對于社會進步異常關鍵，不管是在企業整體工作的運營，還是在最終目標的制定上，都需要依賴著財務企業的管理工作內容。而在“互聯網+”背景下，還需要財會管理的工作能夠不斷的跟隨社會發展的角度，積極的應對社會最新的變化情況，這樣才能夠在根本上推動財會的管理工作，為社會整體經濟的進步找到良好方式。