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加強企業文化建設 提高企業綜合實力

2017-04-17 16:36:16蔡謹鎂
現代企業文化·理論版 2017年4期
關鍵詞:企業文化競爭力建設

蔡謹鎂

中圖分類號:F270 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2017)02-000-01

摘 要 隨著企業改革的不斷深入,對企業文化提出了新要求。企業文化建設也要與時俱進,不斷探索實踐新的方式、新的方法、新的載體,不斷賦予企業文化新的內涵,優秀的企業文化,應該具有強大的導向凝聚功能。本文就企業文化建設談談粗淺的認識。

關鍵詞 油田企業 企業文化 建設 綜合實 競爭力

習近平總書記指出,“一個國家、一個民族的強盛,總是以文化興盛為支撐。”企業文化,是一個企業的靈魂,它對企業的發展起著至關重要的作用。建設優秀企業文化是一項程序復雜、要求較高的系統工程,它不僅要求有一批具有很強策劃能力的設計者,而且還要求有制度的保證、文化的影響和廣大員工的積極參與和普遍認同,這些必要前提條件的存在。我們企業在推進企業文化建設過程中,形成了獨特的企業文化,就是以“愛國、創業、求實、奉獻”為核心內容的大慶精神鐵人精神,成為中國石油改革發展的強大精神動力。

一、企業文化建設的內涵

企業文化的涵義是指對企業文化的發展目標和發展方向所制定的總體謀劃和基本對策。其特點包括漸進性、整體性、柔軟性、可繼承性、潛移默化性等,并通過企業文化對企業發展起到引領、推動作用。企業文化是企業在長期的生產經營過程中形成的價值觀念、經營思想、治理方式、群體意識和行為規范。企業文化作為一種資源,它通過塑造具有共同理想信念、價值取向、道德境界的企業員工群體,從而達到提高企業整體素質,提升企業治理水平和企業核心競爭實力,實現企業利益最大化的目的。一個企業如果沒有文化,就沒有靈魂,就不會有活力,更不會有競爭力和戰斗力。

二、企業文化建設與提高企業綜合實力的關系

(一)堅持以人為本,培育文化向心力

在企業文化建設中,人是最重要的因素。一個人的思想政治覺悟和道德觀念對其言行舉止起著決定性作用,只有樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀,才能在實際工作中真正領會企業文化的重大意義。必須把企業文化的理念化為員工的自覺行為,體現在立足崗位干好本職工作上。一方面是通過實施理念灌輸教教育,強化員工企業文化理念。另一方面,要注重發揮環境育人的作用和優勢,并結合員工的工作特點,不斷豐富企業文化內容。企業文化建塑的根本目的,就是用文化力激活生產力,增強凝聚力、執行力和創造力,進而提升企業核心競爭力。

(二)堅持繼承發展,培育文化融合力

建立多元文化相融的觀念。堅持求同存異,關注共同點,把差異性放在次要地位,發揮優勢,避免劣勢,整合企業文化資源,形成統一的企業目標。構建國際化企業文化,善于把握不同國家的文化特點,相互吸收、整合,形成相同的文化意識、文化歸屬感。調動各種層次人員參與的積極性,吸收各方面的智慧,邊實施邊規范,不斷提高企業文化建設的水平,引導員工在生產過程中把握規律性,富有實效性,才能更好地帶員工共同參與企業文化的建設實踐,從而更快實現企業文化建設的目標。

(三)結合主營業務特點,培育文化凝聚力

結合主營業務特點,挖掘體現本單位特色的文化理念提過創新方法,不斷豐富到本企業文化內容里面。使之落地生根、開花結果,成為隊伍的戰斗力和企業的發展實力。一要營造企業內外部和諧的氛圍,尊重員工、理解員工,尤其要尊重員工的勞動。二要通過廠務公開、召開職代會等,通過民主管理形式,疏通領導與員工之間交流思想的渠道,使員工有知情權、建議權、監督權和質詢權。三要真心實意地為員工辦實事、做好事,解決員工生活工作中的具體困難和問題。四要經營管理者注重自身建設,以身作則,自覺規范行為,起到示范和表率作用。五是積極營造有利于人才成長的良好環境,構建一個人才成長的平臺。做到用事業造就人才、用環境凝聚人才、用機制激勵人才、用法制保障人才,使人才更好地為企業發展服務。

(四)塑造企業價值觀,培育企業競爭力

企業價值觀是一種以企業為主體的價值取向,是指導企業內部的絕大部分人共同認可的價值觀念,是由企業和員工的需要構成的價值體系,是企業文化的基礎、核心和實質。基層企業文化建設重點是鑄魂育人,就是讓文化融入到員工的血脈中,調動員工的一切積極性,使企業文化成為員工的自覺行動和行為習慣,整體提高員工隊伍綜合素質。營造一種知識分享、員工之間和諧相處的氣氛;為員工提供培訓機會,將其培養為既信奉企業核心價值觀念,又在實際工作中有優秀業績的優秀員工;建立與企業核心價值觀相一致的獎勵制度,嚴格考核。

三、結語

企業的發展離不開全體員工的同心同德與同甘共苦,離不開能使員工為之自覺奮斗和奉獻的企業文化。企業文化,作一個企業的靈魂,一個企業的精神支撐,在企業發展中有著至關重要的決定性作用。加強基層文化建設,讓一股小力量凝聚起來,才能匯聚成大的力量,促進企業不斷的發展,最大的創造經濟利益,提高企業的核心競爭力。

參考文獻:

[1] 胡占君.我國企業文化建設的誤區及其對策[J].金海水中國流通經濟,2013(03).

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