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淺析在新形勢下供電企業如何做好黨建工作

2017-04-18 12:31:34夏偉
現代企業文化·理論版 2016年24期
關鍵詞:黨建工作

夏偉

中圖分類號:D267 文獻標識:A 文章編號:1674-1145(2016)12-000-01

摘 要 企業黨組織是企業的政治核心,供電企業面對電企的全面深化改革,更要從加強供電企業基層黨建工作的必要性入手,認真總結分析了供電企業基層黨建工作的現狀及存在問題,并詳細論述了如何在新形勢下加強供電企業基層黨建工作的措施和對策,從而為供電企業的可持續發展指明了方向。

關鍵詞 新形勢下 供電公司 黨建工作 對策問題等

隨著社會經濟的快速發展,供電企業的行政管理體制和經營形式發生了一定的變化。如何加強新形勢下供電企業基層黨建工作,已經成為擺在供電企業基層黨組織工作者面前的一個新問題,需要認真的思考,研究和應對解決。

一、新形勢下加強供電企業基層黨建工作的必要性

新時期,隨著科技的高速發展,人們用電量的劇增,對供電企業的服務質量、服務水平和服務效率也提出了更多更高的要求,這就需要供電企業不斷提高職工的政治素質和業務水平,來適應和應對新形勢的需要。而加強基層黨建工作,充分發揮黨組織的戰斗堡壘作用,才能發揮黨員干部的先進模范帶頭作用。

二、新形勢下供電企業黨建工作存在的問題及產生的原因

(一)企業黨建工作執行力差,制度落實不到位

在日常工作中,供電企業嚴格執行上級黨組織部署的各項工作,但是由于基層黨組織接觸的范圍、獲得的信息、自身的能力等方面與上級要求不對稱,執行起來質量良莠不齊。由于基層黨務工作者素質參差不齊,使制度的執行往往在被動中前行。

(二)企業黨建工作方式老套,缺乏創新意識

由于基層黨支部書記隊伍的培養和選拔上,規劃性不強、培訓力度不夠,致使黨建工作缺乏創新、有效的工作手段,主要表現在組織學習、開展活動等方面的形式過于單一,學習方式比較枯燥,不能做到有效地與員工互動溝通,這使得黨建工作的展開面臨很大的阻力。

(三)企業黨建工作規范程度不夠,缺乏長效機制

企業黨建工作往往處于三分鐘熱度的局面,容易產生“喊起來重要、做起來次要,忙起來不要”的工作狀況。此外,少數黨務工作者習慣以上級的指示和相關文件為工作的風向標,對待黨建工作完全是為了黨建而黨建,相關制度缺乏系統的建設和規劃。

二、新形勢下加強供電企業黨建工作的措施與對策

(一)創新機制,不斷加強企業黨的建設

1.強化政治核心作用。堅持創建“四好”領導班子,進一步健全領導班子運行機制。緊密結合黨建工作與中心工作,有效保障黨組織參與“三重一大”決策。建立干部聯系基層班組、聯系一線員工的長效機制,真正做到思想疏導在班組,解決問題在基層。

2.創新組織建設途徑。建立健全以績效考核為核心的黨建工作評價體系,探索“一個對標平臺、量化對標機制、優化考核方式”的支部黨建新路子,形成計劃、實施、考核、激勵的過程控制和管理閉環。以全面檢驗支部工作的有效性。

3.激發黨員先鋒模范作用。積極推行“黨員奉獻積分制”,以“黨員奉獻積分制”為抓手,建立一套科學、合理、有效的黨員考核評價體系,提高黨員自我教育、服務企業、奉獻社會的積極性和主動性,進一步強化黨員隊伍的責任意識、創爭意識和團隊意識。

(二)打造品牌,不斷加強企業文化建設

1.實施企業文化傳播工程。圍繞企業核心價值觀宣貫實施企業文化傳播工程,通過深入開展“我們的價值觀”大討論,激勵干部員工牢固樹立正確的價值取向。大力選樹踐行企業核心價值觀的先進典型,通過榜樣的力量引導員工將核心價值觀細化到日常行為規范中。

2.實施企業文化落地工程。全面推動核心價值觀認同,鞏固企業干部員工共同奮斗的思想基礎,規范員工個人行為。高度重視企業文化展示平臺,高起點推動企業文化體制機制、內容形式、傳播手段創新,把企業文化建設成效與企業發展軌跡、員工職業生涯有機結合。

3.開展企業文化評價工程。供電企業是企業文化“五統一”要求的執行主體和實踐單元,要深刻領會“轉變企業文化工作方式和管理方式”的新要求,推行企業文化“標準化、可視化、精益化”管理,利用黨員干部遠程教育系統,持續推進企業文化培訓和測評。

(三)優化結構,不斷加強員工隊伍建設

1.打造教育培訓平臺。建立多層次、多渠道、系統性的人才教育培養體系。加強員工及黨務人員的培訓和形勢任務教育,提升理論知識和業務水平;開展黨員素質提升工程和員工社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育,全面提升員工隊伍技能本領。

2.狠抓中層干部隊伍建設。堅持黨管干部的原則,健全和完善以干部選拔任用、教育培訓為基礎,以評價、考核、監督為主線的干部管理常態機制。改進和完善干部考核任用機制,按照德才兼備、注重實績、群眾公認原則選拔任用干部。

3.狠抓員工隊伍建設。深入開展業務培訓、技術比武、崗位建功“三位一體”綜合競賽,通過嘉獎令、績效考核、人才通道選拔等方式激勵員工崗位成才。積極推行業績評定、競爭上崗、公開招聘等措施,引導人才向一線流動,暢通員工職業發展通道。

四、結語

電力企業在發展過程中,不僅需要做好生產營銷等中心工作,還需要不斷加強黨建工作的力度。當前,我國部分電力企業的黨建工作管理還不是十分完善,在管理思想與管理制度上存在一定的不足,因此需要不斷加強和改進黨的建設工作,才能為電力企業發展提供堅強的思想保障。

參考文獻:

[1] 艾奕,盧靜.新形勢下電力企業黨建工作的重點與方法分析[J].辦公室業務,2013(22).

[2] 王君.新形勢下電力企業黨建工作發展的有效策略[J].企業改革與管理,2014(17).

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