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建筑工程施工項目質量管理與控制

2017-04-18 12:17:19張玉
現代經濟信息 2016年33期
關鍵詞:質量管理質量控制工程項目

張玉

摘要:近幾年隨著經濟、科技的飛速發展,人們的生活節奏也不斷加快,國家和社會越發的關注房屋建筑工程項目,因為該建筑的質量的好還與人們的生命財產以及社會的安定直接掛鉤。因此,施工項目管理中,質量管理就變得越來越重要了,同時也是我國建筑企業的核心力量,本文主要從“人”和“材料”兩個方面對建筑工程質量的影響因素進行分析,然后有針對性的從這兩個方面對提出項目質量管理和控制研究方案。

關鍵詞:工程項目;質量管理;質量控制

中圖分類號:F253.3 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)033-0000-01

一、影響建筑工程質量的因素

1.建筑工程施工項目質量管理——“人的因素”

工程項目建設是在系統工程的基礎上建立起來的,每個階段,每個人都有不同的參與者,但每一個參與者都是影響建筑工程質量的一部分。對于施工單位,在項目管理中,一些施工單位質量管理意識不高,施工隊不嚴格,對現場施工人員的技術評審完全是很隨意的,施工人員片面追求施工周期,節約成本;現場操作人員的操作也將直接影響到工程質量的水平,也有可能是由于控制方法的原因,會導致各種質量事故的發生。此外,現場施工人員從事辛勞一般自身的質量意識不高,很明顯,整個建設項目,即使是一個很好的把握等各方面,也會導致項目失敗;監督管理的監理人員,監理單位在工程監理由于它的地理位置,很多業主選擇利益讓施工單位處理,即使有大的質量問題,對于施工單位的施工質量隱患睜一只眼閉一只眼,者這極大地影響了施工項目的質量[3]。

2.建筑工程施工項目質量管理——“材料因素”

材料是工程建設的基石,任何項目都是建立在如木材,木結構,材料和混凝土結構、鋼筋混凝土結構的物質基礎,因此對材料的施工項目質量水平的關鍵部分,鋼的腐蝕保護不好,水泥的安定性不良,骨料級配不合理,粗骨料粒徑不符合要求,有害物質含量超過要求,外加劑的性能不符合要求,這些都會影響混凝土的和易性,密度,強度,導致混凝土結構強度、裂縫、滲漏、泄漏、蜂窩的質量問題。

二、項目質量管理和控制研究方案

1.人的因素的管理與控制

領導干部的素質和領導的整體素質是提高工程質量和工程質量的關鍵。因此,在組建項目工程的時候,需要對項目經理,總工程師,規劃,財務,材料,質量,實驗,機械,個人的經驗和能力實施嚴格的檢查,確保是持證上崗人員。在進行管理與控制“人”的因素時,可以從下面的方法入手:

(1)完善崗位責任制,明確責任人的權利和義務。每一個建設環節的責任,負責人給予明確的權利和責任,不交叉領導,不一心兩用,權利和責任應該是相對的,負責到底。

(2)積極開展崗位技能培訓和現場施工技術指導。參加施工的人員,包括管理人員和操作人員,積極開展相關領域的技能培訓工程,采取現場以各種方式,做出正確的管理和先進的施工技術可以應用在工程建設中,為了提高整個工程的施工質量奠定技術的堅實基礎。

(3)以人為本,善待員工。員工是最好的基礎項目,建筑項目是人員一步一步的建立起來,對待員工要友善,積極與員工溝通,規范員工的節奏,為員工營造一個舒適、安全的工作環境,使得員工的工作熱情最大化。

2.材料的質量管理與控制

要實施嚴格的物料控制,做好項目質量管理工作。嚴格把控材料進場檢驗工作。材料嚴格的檢驗工作,根據現場材料質量檢驗操作規程,如水泥質量控制的方法,該方法的水泥質量驗收,應做好以下工作:首先,檢查水泥生產廠是否有生產許可證。其次,工廠驗收證書或測試報告的檢驗。接著,關于水泥類型、標簽、包裝或散裝倉庫號、交貨日期等。現場檢查水泥袋的實際重量。最后,按照產品標準和施工規范的水泥樣品,進入再次檢查。抽樣方法和試驗結果必須符合國家有關規定。由于水泥中有許多不同類型的水泥,其質量指標和化學成分和性能都不同,所以我們要仔細檢查再抽樣的結果,各項性能指標必須符合標準。材料的質量標準是衡量材料質量的尺度,以及質量檢驗和驗收,基礎材料,不同的材料有不同的質量標準,采用鋼筋混凝土與鋼為例,在處理工程材料,對材料質量的影響存儲或存儲不當,可能造成材料的浪費,因此,在實際施工過程中,必須加強工程材料的處理,存儲和保管等方面的質量。

三、總結

建筑工程在我國的經濟中有著非常重要的地位,隨著人們的生活質量的提高,對建筑工程的質量也有著更高標準的要求,在此過程中,建筑工程項目的質量的到底與人們的生活安全的財產有著非常密切的聯系,并且在一定程度上也展示了我國的科學技術的發展程度。至今我國建筑工程發展起來也有60年了,在此階段中,國家更加關注建筑的工程的質量問題了,并且出臺了一系列的法律條文來保障建筑工程的質量;同時,隨著科技的發展,這位高品質的建筑工程項目打下了基石。最后,以上分析到的所有因素都離不開人才,人才有著舉足輕重的地位,人才是打造一個高質量的項目工程的重中之重,高科技的人才與高科技的技術相互結合,締造建筑業的傳奇。

參考文獻:

[1]候龍文,鄧鳳祥,等.經營質量論[M].經濟管理出版社,2011.

[2]謝四清.建筑工程項目質量管理與控制[D].西南交通大學碩士學位論,2010.

[3]李三民.建筑工程施工項目質量安全與管理[M].北京:機械工業出版社,2011.

[4]汪榮鑫.數理統計[M].西安:西安交通大學出版社,2013.

作者簡介:張 玉(1971-),女,漢族,江蘇人,本科,工程師。

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