溫朝暉
摘 要:加強學校德育工作,對學生形成正確的世界觀、人生觀和價值觀有重要作用。要以生為本,制定科學合理的德育策略;健全制度,規范德育管理操作行為;創新活動,實現德育管理多元突破;升級評價,打造德育管理創新品牌。
關鍵詞:德育管理;創新;思想政治教育;高中;新課改
中圖分類號:G416;G631 文獻標志碼:A 文章編號:1008-3561(2017)10-0006-01
高中學生思想處于活躍期,還不算完全成熟,其情緒容易出現波動,思想上也有一些困惑。因此,德育教師要針對高中學生思想實際進行教學設計,以幫助學生盡快解決心理困惑,形成健康多元的個性人格。新課改給學校教育教學帶來新的視角,學校要利用多種教育形式,規范德育管理行為,通過多種實踐活動,塑造學生的完美人格。
一、以生為本,制定科學合理的德育策略
以生為本,是新課改基本精神的體現。學校德育管理工作包含眾多內容,管理者要根據教學實際需要進行創新實踐,以提升德育工作效率。首先,做好學生心理調查。學生是德育主體,教師只有弄清其心理取向,才能有針對性地進行教育。教師進行學情調查時,不妨采用問卷調查、走訪座談、個別談話、實地觀察、案例分析等多種形式,以獲得最為真實的調查信息。其次,做好學校德育管理基礎情況調查,即教情調查。德育管理涉及多個部門,只有全校一盤棋,統一管理、統一標尺、統一施教,才能獲得最為理想的教育效果。因此,要對各個環節的教情進行調查,為制定相關政策提供重要參考。
高中學生獲取的信息量大,思想波動難以避免。為應對紛繁的外界誘惑,德育管理工作需要具有前瞻性。比如,有些學生喜歡穿奇裝異服,留怪異發型,佩戴個性首飾,甚至還有抽煙、酗酒、文身、斗毆等行為,這無疑給學校德育管理工作帶來挑戰。為找到德育管理良策,學校需要對這些特殊學生進行調研,并通過具體分析,給出更為科學合理的教育策略。
二、健全制度,規范德育管理操作行為
健全學校德育管理制度,是確保德育管理工作順利開展的前提。學校是教育主陣地,規范管理行為是基本要求。為保證學生人格成長始終處于健康狀態,學校要搜集并分析多種教學信息,然后制定多種德育管理制度,以確保德育管理工作順利進行。正所謂“不以規矩不能成方圓”,規矩有了,德育管理行為規范了,其教育效果才能體現出來。
德育管理制度涉及眾多方面,在具體執行時,學校需要統籌安排,形成齊抓共管的局面。例如飲食安全制度中的食堂管理制度、學生就餐制度、校外飲食管理制度,不僅要形成文件,更要落實到行動中。班主任、教師和學校各個職能部門都有管理責任,只有形成管理體系,才能贏得管理主動權。特別是學校主要領導,要有德育管理創新意識,科學設計管理制度,并嚴格監督德育管理制度的有效落實。
三、創新活動,實現德育管理多元突破
德育離不開實踐活動,在設計德育實踐活動方案時,學校要充分考慮高中學生思想實際和學校教育條件,努力為高中學生提供更為豐富的實踐機會,幫助高中學生健康成長。德育實踐活動形式眾多,主題班會活動、學校德育宣傳周活動、德育主題演講比賽、歌詠比賽、故事會、墻報展覽、德育征文等,都屬于學校德育實踐活動,而公益宣傳活動、社會調查、實地參觀等活動涉及面更為廣泛,已經與現實社會接軌,對培養學生社會責任感、增強思想道德素質有重要意義。
在具體組織德育實踐活動時,學校要統籌規劃,科學設計,以形成完善的活動體系,為學生參與活動、健康成長創造條件。例如“理想主題”演講比賽活動,學校領導可以責成政教處具體組織,教導處、總務處、團委協辦,校長辦公室監督管理。活動開展之后,由于組織嚴密,各個環節比較順利,學生參與積極性大增,活動取得圓滿成功,學生從活動中獲得的教益當然是豐厚的。因為活動管理措施到位,所以學生得到有效的歷練,其思想意識和道德品質都發生了積極改變。
四、升級評價,打造德育管理創新品牌
設計德育管理評價方案時,學校需要對傳統評價制度進行深入評估,對照新課改精神,進行多元創新嘗試,以完善德育管理評價體系。傳統德育評價制度注重的是終結性評價,嚴重忽視過程性評價,這是不科學的地方。學生思想有個體差異,認知基礎、成長悟性、學習習慣等方面都不在同一水平線上,用一根標尺進行測量當然是不合理的。關注學生個性差異,進行因材施教,這才是德育管理最需要關注的問題。
德育工作千頭萬緒,最終都要與評價相聯系。因此,制定合理的評價制度,提升評價的科學性,對德育工作創新具有重要作用。例如,建立德育網絡交互評價平臺,這無疑是德育管理創新之舉。學校可以利用網絡信息技術設置交互評價平臺,讓教師、學生、家長都有機會進行網絡交互活動,暢所欲言,從而提高評價的科學性。
五、結束語
高中德育工作有自身特點,教師要付出創造性的勞動,為德育創新探索嶄新途徑,幫助高中學生健康成長。全面倡導以人為本的教育理念,對德育管理制度進行多重優化,重視德育實踐活動的設計,完善德育管理評價體系,都可以為學生可持續發展提供重要動力,從而為國家培養德才兼備的優秀人才。
參考文獻:
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