張文韜+高鳳美
摘要:隨著我國經濟的快速發展,涌現出數不勝數的企業,而一個成功的企業可以有效發揮企業文化的作用,將企業發展戰略融入到企業文化當中,利用企業文化推動企業的健康發展,可以順利實現企業戰略。因此一個企業要想實現健康發展就需妥善處理企業戰略與企業文化二者的關系。
關鍵詞:企業戰略;企業文化;經營戰略
任何一個企業要想取得成功,就需認真對待企業文化與企業戰略的關系,只有將企業戰略融入到企業文化當中,才能得到廣大員工的認可,才能利用文化實現企業戰略的目標,因此企業要想實現發展就需妥善處理企業文化與企業戰略的關系。
一、初步認識企業戰略與企業文化
(一)企業戰略的概念
企業戰略就是企業利用預測生產環境、生產目標、生產優勢而制訂的生產經營策略,是隨著生產環境的變化為了實現持續性發展而制訂的一種計劃,利用制訂這種戰略推動企業向前發展,使企業盡快融入當前社會環境當中。
(二)企業文化的概念
企業文化就是企業內部員工共同遵守的一種價值觀、行為準則,同時包括在此基礎上出現的各種行為。
在實際生活中,會由于企業規模不同應用不同的管理方法,通常情況下,小企業的管理主要依靠管理者的個人能力,中型企業則需要制訂完善的管理制度,大型企業則主要憑借企業文化進行管理。企業文化重視企業當中每一位員工的發展,是精神文明建設與企業實際情況、市場發展的結合,是利用文化進行管理的一種手段,如果擁有成功的企業文化則可以使企業之樹長青。
(三)認識企業戰略與企業文化之間關系的意義
當前,國內很多企業在制訂企業發展戰略時沒有認識到企業文化的重要性,這種思想存在一定的失誤之處,導致企業發展戰略不能順利推行,有的還會阻礙企業的順利發展,所以只有正確對待企業文化與企業戰略的關系才能幫助企業實現健康發展。
二、企業戰略和企業文化具備的關系
企業文化是一個企業在長期發展中形成的、企業員工認同的一種文化觀點與價值觀點。企業戰略是企業為了實現自身發展而制訂的一種目標與方法。企業文化決定著企業戰略實施的成敗,因此企業文化與企業戰略在企業發展中具有相同的地位,二者間的關系主要表現在下面這些方面。
(一)優秀的企業文化是企業戰略的制定和實施獲得成功的基礎
自表面上看,企業文化與企業戰略好像沒有必然的聯系,但對其認真分析可以發現,良好的企業文化是與企業特點分不開的,可以體現全體員工的價值觀與行為規范,同時企業文化有著與眾不同的特點,在企業制訂發展戰略中發揮著舉足輕重的作用。在制訂企業發展戰略后,要想保證全體員工認真執行,還需依靠企業文化的力量,才能有效調動全體員工的工作積極性,自思想上引起全體員工的重視,全體員工才能為了企業戰略目標而努力工作。
(二)企業文化與企業戰略必須相互支持、相互影響、共同發展
片面強調企業文化或企業戰略的觀點都是不正確的,企業在制訂戰略過程中必須要考慮企業的文化理念、員工的價值觀與行為規范,因此企業文化對企業戰略具有一定的影響。制訂發展戰略以后,實施戰略過程中,企業文化有力支持著戰略目標的實現,所以企業戰略對企業文化也具有一定的影響作用。因此在企業發展過程中,戰略與文化是相引促進、互為影響的,這就是人們常說的“一榮俱榮,一傷俱傷”。一般情況下,企業制訂發展戰略以后需要企業文化的支持與協調,企業文化也應該隨著戰略的發展而不斷調整。因為企業文化會隨著時間的發展表現一定的滯后性,不能對企業戰略做出即時反應,所以企業文化有時會阻礙企業戰略的順利實施,在開展戰略管理過程中,企業內部需要及時整合企業文化,才能在企業戰略目標實現中發揮更大的作用。
企業文化利用影響企業經營理論進一步對企業戰略的制訂與經營產生重大的影響,而企業戰略在實施過程中又會推動企業文化的發展創新,只有實現二者的相互促進、相互影響才能幫助企業實現健康發展。
(三)企業戰略同企業文化必須實現共同發展
筆者對國內眾多成功企業的發展進行了研究發現,企業文化與企業戰略具有同等重要的地位,不應過分強調其中的一點,應該正確認識企業文化與企業戰略的關系,要學會辨證的分析問題。假如將企業戰略看作是企業發展的基礎條件,那么企業文化就是企業發展的精神動力。在企業發展中,只有保持企業戰略與企業文化二者的協調發展,企業文化才能在企業戰略實施中發揮更大的作用,企業戰略才能促進企業文化的不斷完善。二者的關系是相互促進、相互影響、共同發展的,二者都是為了企業健康發展而服務的。
三、結論
總之,企業只有實現不斷發展才能創建內部文化,要想形成良好的企業文化還需依靠堅實的物質基礎。美國通用公司總裁韋爾奇認為,企業的發展依靠戰略,而戰略的實施則依靠企業文化。二者都是為了企業健康發展而服務的,只有保證二者協調發展才能最好的做法。
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