陳文奎
【中圖分類號】G625.1 【文獻標識碼】A 【文章編號】2095-3089(2017)03-0243-01
為什么我們盡心竭力地開展班級管理,卻沒有成效呢?為什么那么掏心掏肺地對待學生,卻得不到學生的愛戴呢?為什么忙忙碌碌一年,第二年還是如此呢?許許多多的“為什么”,道出了班主任的辛勞和缺乏成就感。很多時候,我們僅僅只在問“為什么”,卻未能去探尋其背后的因素,未能切實去尋找答案。
班主任開展班級管理,心態(tài)很重要。把班主任當作一份事業(yè)來做,和把它當作一份工作來做,所思考的問題和所采取的行動是不一樣的,自然,其結(jié)果也就有天壤之別。把它當作事業(yè)來做,才會真正融入自己的思考,自己不一樣的行動,去享受過程中的快樂,去收獲,去感受成功。
一、增強工作的主動性——有想法,有行動
為什么要當班主任?因為班級就在那里,學生也在那里。成為班主任,角色認識必須跟上。我們是“班主任”,同時也是“班主人”。既然是班級的主人,得為班級做主。所以,班主任的雙重身份自然要求我們必須積極行動起來。怎么行動?不是學生之間發(fā)生事了,我們才行動;不是學校有什么工作要落實了,我們才去做。我們必須有主動性。
我們首先要有想法。古人云:“人貴有疑,小疑則小進,大疑則大進。”有想法,就是主動去思考班級向何處去?怎樣才能引領(lǐng)學生正向發(fā)展?一學期要開展些什么活動?如何才能讓教育切合每一個孩子?有的孩子屢教不改,原因是什么?如此等等。有疑惑,才有行動的根。思考和發(fā)現(xiàn)這些問題,然后去探尋解決的策略,我們才算是為學生成長負責。
其次是有行動。當然,是主動行動。“火車跑得快,全靠車頭帶。”當好車頭,得努力學習。我們必須耐得住寂寞,在業(yè)余時間里主動去學習,去積累,去反思。“問渠那得清如許?為有源頭活水來。”不斷學習,讓自己成為班級的源頭活水,扎下引領(lǐng)學生的根。同時,將自己的成長與班級管理融合起來,去構(gòu)建班級發(fā)展愿景,合理地提出發(fā)展目標,切實搞好班級發(fā)展規(guī)劃。同時,在行動中不斷反思,不斷去發(fā)現(xiàn)問題,不斷更新自己的行走方式,從而提升班級管理效益。
李鎮(zhèn)西老師,堅持每天與學生進行交流,了解學生動向,與學生交心交友,班級管理如魚得水;萬瑋老師,為了落實學生的背誦,自己和學生一起背,無形中營造起背書的氛圍,推動著學生向前發(fā)展……
二、提升工作的效益性——低付出,高產(chǎn)出
我們開展班級管理,最終目的是讓學生和諧健康地成長,成為對社會有用的人。“理想是豐滿的,現(xiàn)實卻是骨感的。”我們“投之以桃”,卻未有“報之以李”的效果。這是為何?
如果說沒有努力工作,那肯定是假話。班主任每天像警察一樣盯著學生,這也去管,那也去做。到頭來,不但學生不賣賬,而且也沒有什么成果。成就感自然也與自己無緣。“教是為了不教。”“管是為了不管。”這樣的理念我們較少去實踐。魏書生老師讓學生進行自我管理。曾經(jīng)有學生問他:“您還能做我們的班主任嗎?”魏書生說:“為什么不能?”學生說:“我們看您太累了!”“那我就請副班主任來管嘛!”學生問:“副班主任在哪?”魏書生說:“就在每位同學的腦子里!”他無形中告訴學生,我是信任你們的,你們要學會自我約束。正因為如此,魏老師出差一周,一個月,班級照樣正常運轉(zhuǎn)。
羅曼·羅蘭說過:“要播撒陽光到別人心中,總得自己心中有陽光。”身為班主任,我們必須深入學習班級管理理念,先讓自己成長起來,讓自己心中充滿陽光。你往學生面前一站,你的形象令學生折服,你的人格魅力之光照耀學生心靈,誰還不會唯你“馬首是瞻”。同時,把發(fā)展規(guī)劃呈現(xiàn)給孩子們,讓大家凝心聚力,共同前行。也多多反思班級及學生的發(fā)展之事,多為班級謀。培養(yǎng)一支得力的干部隊伍,讓他們?nèi)ス芾戆嗉墸ヌ嵘约骸_@可謂低付出,高產(chǎn)出。如此,我們還會有這樣累嗎?還會沒有成就感嗎?
三、提高工作的整合性——聚資源,減負擔
“起得比雞還早,睡得比狗還晚”,是當今班主任的寫照。開展班級管理,我們往往是一個人在戰(zhàn)斗。在現(xiàn)代社會,面對能接觸方方面面媒體,經(jīng)常外出旅游,見多識廣的學生,僅靠班主任一人之力是難以管理好的。我們必須要有合作的意識,有整合資源的意識,才能為自己減輕壓力和負擔。
班主任要善于發(fā)揮任課教師的作用,時不時與任課教師交流,了解學生的課堂學習情況,也巧妙地分派一些任務(wù)給任課教師。當然,必須講究方式方法,讓任課教師心甘情愿去做,并做出效果。
除了發(fā)揮班干部的作用外,班主任還要聚家長之力。幾十個孩子,幾十個家庭,上百個家長,其資源是豐富的,如若利用好家長這方面的資源,對開展班級管理無疑會起到“快馬加鞭”的效用。班級開展社會實踐活動,在公司或工廠上班的家長可聯(lián)系實踐基地;班級開展考察活動,有車的家長可接送孩子們。同時,每個月或半月,可請不同職業(yè)的家長來班上現(xiàn)身說法,對學生進行教育。也通過QQ群,讓家長之間交流教育好孩子的方法。不難想象,家長的這些資源就為班主任減輕了許多的負擔,而且效果也會不錯。當然,聚家長資源,不是“以權(quán)謀私”,守住這個底線,家長們都會主動積極為班級管理服務(wù)的。
面對成長著的學生,直面我們肩上的責任,我們唯有創(chuàng)造性地開展工作,去贏得成長,贏得管理。當學生得到成長,我們便能有滿滿的成就感,便能增強管理的信心,從而更好地管理好班級,不辱自己的使命。