融入企業中心工作發揮橋梁紐帶作用為研究院穩健發展貢獻青春力量

張毓

中圖分類號：F270 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 堅持黨建帶團建原則，積極探索和創新基層組織建設方式，不斷加強團的制度建設、組織建設和隊伍建設，為研究院穩健發展貢獻青春力量。

關鍵詞 企業文化 穩健發展 紐帶作用

院團委在油田公司團委和院黨委的正確領導下，圍繞中心、服務大局，團結帶領廣大團員青年銳意進取、奮力拼搏，為推動研究院穩健發展做出了積極貢獻。

一、以德為先塑品格，孕育“紅色”石油夢，為研究院穩健發展凝聚青春力量。

注重青年品德培養，通過石油光榮傳統教育、油田形勢任務教育，引導全院青年扎根油田、為油奉獻，為研究院穩健發展凝聚青春力量。

一是開展石油光榮傳統教育。通過組織參觀遼1井、遼河油田文化示范基地等教育基地，組織收看《鐵人王進喜》電教片，組織開展“榜樣精神閃光芒·傳遞青春正能量”主題團日，邀請老一代石油人召開“功臣前輩講會戰”座談會等形式，加深了青年對石油精神的認識。立足崗位學鐵人、扎根油田做鐵人逐漸成為青工的行為準則。中央企業青年崗位能手戶昶昊、遼寧省五一勞動獎章獲得者曹積萬等青年典型先后涌現出來，成為油田技術創新的排頭兵。

二是開展油田形勢任務教育。針對遼河油田預探面積越來越小、勘探程度越來越高、開發難度越來越大的實際，堅持在青年中開展形勢任務教育。11年來，院團委共組織“責任是什么，潛能在哪里，青年怎么辦”大討論44場，開展了“規劃成就未來·奮斗唱響青春”青年職業生涯展報活動2期，青年成才報告會5場，使青年對企業的整體形勢有了更加清晰的認識，對自身成長規劃有了更明確的方向。更多的青年主動投身于油田穩產上產的偉大事業中，在該院144名科研項目經理中，青年占了6成。

二、文化活動促溝通，激活“綠色”青春夢，為研究院穩健發展注入青春血液。

注重發揮團員青年的自身優勢，通過開展“青”字號工程，引導青年釋放激情、滿懷熱情，把點滴感情融入到工作中，為研究院穩健發展注入青春血液。

一是釋放激情，積極組織青年文體活動。先后組織開展了3屆“歌滿研究院”青年歌詠大賽，用歌聲展示了青年蓬勃向上、積極進取的精神面貌；開展了“凝聚·夢想”攝影書畫美術作品展、“身邊的力量”演講比賽、“青春耀遼河·崗位建功業”青工寫作大賽、“走進研究院”電視訪談等，搭建了青年展現個性魅力、釋放激情活力的舞臺；開展了趣味運動會、勘探開發青年足球對抗賽、毽球比賽、羽毛球比賽等體育比賽，引導青年舒緩工作與生活壓力。多彩的文體活動受到了青年的熱烈歡迎，參與活動高達13000余人次。

二是滿懷熱情，認真開展青年志愿服務活動。成立了“4U”志愿者協會，常年不定期組織開展扶貧濟困、春暖夕陽紅、知識助學、賽會服務等志愿服務項目。先后組織開展了“環保遠足”、“爭做城市守護天使”等義務清掃活動，還院區明鏡容顏；看望了盤錦市福利院的孤寡老人和殘疾兒童，為他們送去歡樂與祝福；開展了義務獻血、募捐等獻愛心活動，共有501名青工進行了義務獻血，為汶川、撫順等受災地區捐款35762元。履責任、講文明、獻愛心的時尚蔚然成風。

三、青春建功提素質，孵化“藍色”成才夢，為研究院穩健發展譜寫青春贊歌。

全面參與青年成才發展全過程，千方百計為青年搭平臺、建舞臺，引導青年在創新實踐中提升自身價值、在推動企業發展中實現自身價值，為研究院穩健發展譜寫青春贊歌。

一是強化青工業務知識培訓。結合青年工作需求，在導師帶徒“老帶新”的基礎上，啟動了“以新帶新”成長模式，以團支部為單元，定期開展“青年論壇”、“讀百口井·練基本功”、等青年互幫互助活動，加強青年交流。組織開展了兩屆“青年基礎知識學習年”活動，建立了以“周、月、年”為時間節點的學習成果匯報、發布機制，在青年中營造了比學趕幫超的良好學習氛圍。11年來， 5名青工被聘為油田公司技術專家，11名青工被聘為院技術專家，43名青工被聘為院技術帶頭人。

二是搭建青工創新創效平臺。堅持為青年搭建展示自我的舞臺，先后舉辦了“釘子井分析大賽”“職業生涯展報”“五小”成果匯報等青春品牌活動。同時，組織青工積極參加中國石油青年學術交流會、油田公司青年油水井分析比賽等活動，讓更多的青年脫穎而出。11年間，我院6名青工榮獲中國石油青年學術交流會二等獎，16名青工獲得油田公司青年油水井分析比賽一等獎，形成專利27項，獲省部級科技成果49項，油田公司QC成果84項，青工五小成果129項。

四、夯實團建強基礎，培育“多彩”事業夢，為研究院穩健協調發展提供組織保障。

始終堅持黨建帶團建原則，積極探索和創新基層組織建設方式，不斷加強團的制度建設、組織建設和隊伍建設。

一是著力鞏固團建基礎。建立了青年信息庫，定期開展青工思想狀況調查，定期更新青年信息，掌握青年狀況、傾聽青年心聲、了解青年需求，團委撰寫的《關于開展青年創新創效活動的探索與研究》調查報告獲得集團公司政研會論文一等獎。定期開展“我的支部我的團”主題團日、青年大講堂等活動，推行“院團委做專”“基層支部做實”的工作模式，指導基層團組織獨立開展主題鮮明、受眾廣泛、效果突出的特色活動，基層青年小講堂開展率達到百分之百，8個團支部的主題團日活動獲得油田公司優秀主題團日稱號。

二是著力加強制度建設。嚴格按照《黨章》和《中國共產黨發展黨員工作細則》開展推優工作，嚴格“推優”程序，確保“推優”質量，2005年至今，平均每年約有20名青年向黨組織遞交入黨申請書，新發展的黨員中，有57人是團員。堅持在基層團干部配備、基層團組織建設等方面與基層黨組織進行廣泛溝通，切實為基層團組織工作提供支持。探索QQ群、騰訊通、微信平臺院團干群組的建立，轉發有益信息，打造團組織正能量陣地。