(長沙環境保護職業技術學院)
【摘要】管理會計在我國企業管理中的應用非常廣泛,能夠為企業提供有力的決策依據。隨著我國市場經濟不斷發展,高校作為市場經濟中的一部分,必須要順應時代發展步伐。近些年來,我國高校在財務管理中逐漸引入管理會計模式,并取得了良好效益。但管理會計在高校財務管理中還處于初期發展階段,管理會計無法充分發揮積極作用。本文首先以管理會計在高校財務管理中的作用作為出發點,進而提出管理會計在高校財務管理中的應用措施。
【關鍵詞】管理會計 高校財務管理 應用 作用
引言
隨著我國教育不斷發展、市場經濟不斷完善,當今我國教育領域與經濟領域的聯系愈加密切。對于高校財務管理來說,由于高校主要目的是為了給社會提供高素質人才,推動社會平穩發展,導致高校管理更加傾向于教育管理、教研管理,財務管理地位相對較弱。但對于企業來說,企業經營目的主要是為了獲得更多的經濟效益與社會效益,財務管理是企業管理的核心內容。因此,導致我國高校財務管理與企業財務管理之間存在較大的產異性。為了能夠提高高校財務管理質量,為高校后續發展提供堅實的財務基礎,就必須要引用管理會計,實現企業化財務管理,進而提高高校財務管理質量。
一、管理會計在高校財務管理中的作用
(一)適應財政體制改革要求
近些年來,我國出臺了一系列的財務體制改革方案,并結合當今我國高校財務管理現狀,提出了一系列的指導性文件,旨在提高高校財務管理水平,健全高校績效管理體制。通過將管理會計融入到高校財務管理中,能夠充分發揮財務管理的積極作用,為高校科研、教育提供強有力的考核評價,加強高校預算績效管理質量。由此可見,管理會計融入到高校財務管理不僅適應了財政體制改革要求,同時也能夠有效提高高校財務管理質量。
(二)進一步完善高校財務管理體制
高校財務管理對于企業來說過于傳統,其財務管理體制還不夠完善。管理會計作為當今企業財務管理的重要形式之一,與財務會計有著一定差異,管理會計更加注重會計決策與預測功能,主要是為管理整體提供相應的決策服務。現如今,我國高校主要采用高校會計制度進行核算,無法為高校經營管理提供有力依據。但管理會計能夠做出精準的評價、控制、規劃、預測等工作,能夠有效滿足高消息決策需求。在多種方案中選擇最優方案,為高校投資選擇、師資配備提供有力依據。由此可見,管理會計能夠完善高校財務管理體制,為高校發展提供有力借鑒依據。
(三)推動高校財務管理朝向現代化發展
管理會計主要立足于計算機網絡技術,充分分析市場現狀做出行為決策與科學規劃,具有很強的現代性,與高校教育改革進程相匹配,改善高校財務管理質量。通過融入管理會計,能夠有效加強高校財務管理與高校不同崗位之間的銜接關系,強化財務流程管理、提高財務管理效率。同時,管理會計能夠為高校展開評價工作,根據時代要求構建完善的高校財務管理制度,保障高校財務制度能夠跟上時代的發展需求。
二、管理會計在高校財務管理中的應用
(一)管理會計中投資決策中的應用
我國高校歷經了幾十年的發展,辦學理念、辦學形式、辦學規模不斷擴大,投資活動也是與日俱增。為了能夠保障高校投資的合理性,必須要充分研究如何低成本擴張。對于高校發展來說,高校投資主要是屬于內部投資,包括科研、教育、運營等環節投資需求,并結合高校當下條件設置長期發展戰略,從而分析出多個策略,并從其中挑選出最優方案。其主要決策流程為:明確高校管理目標——提出投資方案——投資方案篩選——選出最優決策。
(二)管理會計中成本預測應用
成本預測作為管理會計的重要組成部分,也是保障高校財務管理質量的重要因素。對于高校來說,高校成本管理不僅是高校日常運營的基本資金,同時也包括全校師生與相關工作人員。從數量標準上分析,需要考慮高校教職工標準人數與其資產標準配置;學生標準人數,需要折算成本科生人數為基準;高校日常開支費用,根據不同的經濟種類,并按照管理會計標準制定。從高校財務支出標準分析,高校員工工資需要參照平均工資加上相應的補貼;獎學金、助學參照高校平均標準;教學設備參照政府給出的標準價格。根據這些標準計算出培養一名優秀大學生的成本為:成本=各項成本標準總和/制定專業標準折合量合計。通過測量學生培養成本,不僅能夠作為財政撥款與學費繳納的有力依據,同時可以將標準成本與實際成本展開對比,找出其中的問題,進而不斷完善高校財務管理制度。
(三)管理會計中利潤分析應用
高校的辦學宗旨雖然不是以利益為主,但為了保障的高校發展,為教職工提供薪資與福利,高校同樣需要考慮經濟效益因素。利潤分析作為我國管理會計中的重要一環,能夠明確培養學生的利潤點,有利于年度事業結余,為高校發展指明方向,明確高校工作重點。根據高校運作模式分析,可以將高校財務支出劃分為固定支出與變動支出。其中,固定支出并不是高校的師生資源,而是固定的財務支出,例如校內工作者工資、“五險一金”、固定補貼等;變動支出與學校師生數量有著直接關系,由于學生、教師越多,所使用的教育資源越多,例如各個院系、相關部門所使用的電話費、文獻資料、出差費用、學習費用等,具備一定的流動性與不確定性。對于一些間接支出來說,高校形成部門在活動中不可避免的費用支出,如高校貸款利息、交易手續費等。對于高校來說,固定支出是不可避免的因素,主要是從變動支出保障高校運營利潤。從當今管理會計在企業發展情況分析,管理會計也是預算會計,首先要進行成本核算,通過分析市場現狀對變動支出的影響,進而制定出相應的支出標準。如果變動支出超過預期,要從中分析主要原因,并超出相應的解決措施,保障高校日常運營的利潤。
結束語:綜上所述,管理會計對高校財務管理有著巨大推動作用,能夠充分發揮高校財務管理的積極作用。因此,在管理會計應用中,為了保障會計管理的全面性,必須要做出投資決策、成本預測、利潤分析,為高校長期發展提供有力依據。
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作者簡介:胡薇(1976-1),女,漢族,湖南永州人,任職于:長沙環境保護職業技術學院,會計,職稱:助理研究員,研究方向:財務管理。